《運用Pygmalion Effect「比馬龍效應」成就職場大蛻變》

更新 發佈閱讀 3 分鐘


從高等學院畢業踏入職場,到退休前的漫長職業生涯中,你是否曾想過要蛻變成怎樣的專業人士?讓同事與同儕刮目相看,發出「士別三日,刮目相待」的讚嘆?

 

基於多年的工作觀察,我發現那些在專業素養上突飛猛進的成年學習者,都明顯受惠於Pygmalion Effect「比馬龍效應」。

 

✅什麼是「比馬龍效應」?

這個效應的名稱源自古希臘神話:雕刻家Pygmalion(比馬龍)深愛自己雕刻出來的女性雕像,最終感動愛神Venus(維納斯),讓這尊雕像化為真實而美麗的女子。此寓言象徵「真誠的期望能創造奇蹟」。


 

在心理學領域的Pygmalion Effect「比馬龍效應」,也稱為Rosenthal Effect「羅森塔爾效應」。由心理學家Robert Rosenthal(羅伯特・羅森塔爾)與Lenore Jacobson(萊諾爾・雅各森)於1968年著名的研究Pygmalion in the Classroom《教室裡的比馬龍》中提出。他們在實驗中告知教師:某些學生(實為隨機選出)將在未來展現顯著進步。結果證實,這些學生確實表現出更大的學習提升,驗證「(教師的)期望會影響(學生的)表現」這一重要發現。


 

儘管該實驗在後續幾十年間遭遇方法論的質疑,但「期望會影響結果」這一核心觀點,已被後續來自教育、企業管理、甚至臨床心理領域的大量研究所支持。


比馬龍效應提醒我們:當一個人被賦予正面的期待時,這種期待會潛移默化地透過互動方式、語氣、回饋強度等行為,影響他實際的行動與成果,最終實現那個原先的期待,成為所謂的self-fulfilling prophecy「自我實現的預言」。


 

✅如何在英語學習中運用這個效應?

在我所教授英文實體與線上課程中,我深刻體會到,對於忙碌的上班族來說,若學員真心相信英文能力是職涯晉升的關鍵,就會傾盡全力學好所購買的課程內容,並因此取得非常顯著進步。這正是self-fulfilling prophecy「自我實現的預言」力量所在:信念驅動學員付出更多努力,最終實現預期的成果。


 

✅給職場工作者的啟示

Pygmalion Effect「比馬龍效應」或self-fulfilling prophecy「自我實現的預言」提醒我們一個強大的真理:期望具有改變現實的力量。無論你是領導者、教師,或是正在自我提升的職場人士,都應該善用這個效應:

👍對自己:設定高標準的期望,相信自己能夠達成專業目標。懷著「蛻變成更好版本的自己」這樣的期望時,我就更可能創造出職場奇蹟。

💯對他人:給予正面期待,幫助團隊成員發揮潜能

 

✅總結

作為一位老師、主管、父母,甚至朋友,我們能否用欣賞的眼光去看待他人?能否真誠相信他人可以更好?這不只是智慧的展現,更是一份身處權威或影響力位置者應盡的社會責任。

raw-image



留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Jenny Hsu的沙龍
275會員
384內容數
Jenny Hsu的沙龍的其他內容
2025/06/30
天鵝在西方文學中是一個意涵豐富的象徵,代表著metamorphosis(蛻變)、purity and grace(純潔與優雅)、 love and fidelity(愛與忠誠),the duality of beauty and sorrow(美與哀愁的二元性)。
Thumbnail
2025/06/30
天鵝在西方文學中是一個意涵豐富的象徵,代表著metamorphosis(蛻變)、purity and grace(純潔與優雅)、 love and fidelity(愛與忠誠),the duality of beauty and sorrow(美與哀愁的二元性)。
Thumbnail
2025/06/27
抹茶冰淇淋的清涼與甘甜,提醒我生活中仍有單純而真實的美好。在每一口綿密滑順之中,我暫時卸下對遠方戰火的憂慮、對國內政局紛爭的憤懣、對全球經濟動盪的焦慮。這不是逃避,而是一種「我冰故我在」的療癒之道——為躁動的心靈重新校準節奏。
Thumbnail
2025/06/27
抹茶冰淇淋的清涼與甘甜,提醒我生活中仍有單純而真實的美好。在每一口綿密滑順之中,我暫時卸下對遠方戰火的憂慮、對國內政局紛爭的憤懣、對全球經濟動盪的焦慮。這不是逃避,而是一種「我冰故我在」的療癒之道——為躁動的心靈重新校準節奏。
Thumbnail
2025/06/26
如果你是喜愛童話般村莊的背包客,那麼絕不能錯過英國科茲窩(Cotswolds)每棟蜂蜜色石屋。這些地標性的建築用當地侏羅紀石灰岩打造,散發出金黃色光澤,已成為此地最具代表性的風景。許多擁有數百年歷史的房屋,配有迷人的格子窗、陡斜屋頂,以及攀爬其上的玫瑰花,營造出宛如故事書中英國古樸優雅與田園風情。
Thumbnail
2025/06/26
如果你是喜愛童話般村莊的背包客,那麼絕不能錯過英國科茲窩(Cotswolds)每棟蜂蜜色石屋。這些地標性的建築用當地侏羅紀石灰岩打造,散發出金黃色光澤,已成為此地最具代表性的風景。許多擁有數百年歷史的房屋,配有迷人的格子窗、陡斜屋頂,以及攀爬其上的玫瑰花,營造出宛如故事書中英國古樸優雅與田園風情。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
還在煩惱平凡日常該如何增添一點小驚喜嗎?全家便利商店這次聯手超萌的馬來貘,推出黑白配色的馬來貘雪糕,不僅外觀吸睛,層次豐富的雙層口味更是讓人一口接一口!本文將帶你探索馬來貘雪糕的多種創意吃法,從簡單的豆漿燕麥碗、藍莓果昔,到大人系的奇亞籽布丁下午茶,讓可愛的馬來貘陪你度過每一餐,增添生活中的小確幸!
Thumbnail
還在煩惱平凡日常該如何增添一點小驚喜嗎?全家便利商店這次聯手超萌的馬來貘,推出黑白配色的馬來貘雪糕,不僅外觀吸睛,層次豐富的雙層口味更是讓人一口接一口!本文將帶你探索馬來貘雪糕的多種創意吃法,從簡單的豆漿燕麥碗、藍莓果昔,到大人系的奇亞籽布丁下午茶,讓可愛的馬來貘陪你度過每一餐,增添生活中的小確幸!
Thumbnail
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】本文探討了職場心智成長的過程,從新鮮人到高階領導人的心態轉變。新鮮人應專注於學習和成長,而中階主管需培養領導力以激勵團隊。高階領導人則需塑造企業文化,確立價值觀,平衡利益相關者的需求,進而推動企業長遠成功。
Thumbnail
作者 Only 系列文章,【一天一千字,進化每一次】本文探討了職場心智成長的過程,從新鮮人到高階領導人的心態轉變。新鮮人應專注於學習和成長,而中階主管需培養領導力以激勵團隊。高階領導人則需塑造企業文化,確立價值觀,平衡利益相關者的需求,進而推動企業長遠成功。
Thumbnail
這篇文章分享了作者在科技業的快速升遷經歷,從基層客服到外商高階經理人的過程。成功關鍵在於選擇與策略。在不同職涯階段,透過自我充實、有效管理、善用團隊和市場需求等方法,作者逐漸提升影響力,並強調選對時機和方向的重要性,在職場中找到「遊戲規則」進行反向操作,才能實現快速職涯進步。
Thumbnail
這篇文章分享了作者在科技業的快速升遷經歷,從基層客服到外商高階經理人的過程。成功關鍵在於選擇與策略。在不同職涯階段,透過自我充實、有效管理、善用團隊和市場需求等方法,作者逐漸提升影響力,並強調選對時機和方向的重要性,在職場中找到「遊戲規則」進行反向操作,才能實現快速職涯進步。
Thumbnail
當資深員工的能力似乎跟不上公司的發展時,理應重新定位他們的角色。鼓勵他們持續學習新技能,並與年輕員工合作以促進知識傳承和激發新的創意。肯定他們的貢獻,並提供彈性安排的工作,可以提升資深員工的自信並為公司帶來價值。
Thumbnail
當資深員工的能力似乎跟不上公司的發展時,理應重新定位他們的角色。鼓勵他們持續學習新技能,並與年輕員工合作以促進知識傳承和激發新的創意。肯定他們的貢獻,並提供彈性安排的工作,可以提升資深員工的自信並為公司帶來價值。
Thumbnail
這篇文章討論「彼得原理」,指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明,一位能力強的同事升遷為主管後,卻因要求過高使下屬壓力大,反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷,拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」,找對貴人比自身努力重要。
Thumbnail
這篇文章討論「彼得原理」,指出職場升遷制度導致人才被升到不適任的位置。文中舉例說明,一位能力強的同事升遷為主管後,卻因要求過高使下屬壓力大,反映出職場常見的現象。主管決定員工升遷,拍馬屁者可能比能力強者更易升遷。升遷關鍵在於「拉力」而非「推力」,找對貴人比自身努力重要。
Thumbnail
隨著職場競爭日益加劇,資深中年員工面臨著獨特的挑戰。作為一位經驗豐富的中年職場人士,如何智慧地應對內捲現象,不僅保持自己的競爭力,還能促進個人的職業成長和心理健康,是一項重要課題。 重新評估職業定位 資深員工擁有豐富的經驗和深厚的專業知識,這些是職場上無可替代的資產。重新評估自己的職業定位,尋找
Thumbnail
隨著職場競爭日益加劇,資深中年員工面臨著獨特的挑戰。作為一位經驗豐富的中年職場人士,如何智慧地應對內捲現象,不僅保持自己的競爭力,還能促進個人的職業成長和心理健康,是一項重要課題。 重新評估職業定位 資深員工擁有豐富的經驗和深厚的專業知識,這些是職場上無可替代的資產。重新評估自己的職業定位,尋找
Thumbnail
本文分享瞭如何從應屆生進軍職場的關鍵之處,以及在職場中取得成功的一些建議。
Thumbnail
本文分享瞭如何從應屆生進軍職場的關鍵之處,以及在職場中取得成功的一些建議。
Thumbnail
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
Thumbnail
把老闆當人,是我在年輕的時候,做得駕輕就熟,年紀大了以後,反而馬失前蹄的一件事。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News