「我晚上常常睡不著,不知道明天還有沒有工作」:新政策能接住多少墜落的靈魂?

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘

身為一位在職場探索多年的視障者,我對勞動部用心規劃的「職場合理調整行政指導」始終充滿期待。

這項備受關注的政策已在今(2025)年7月1日正式上路,這不僅是政府展現決心、回應聯合國CRPD精神的關鍵一步,更攸關無數身心障礙者的工作權益,也是整個社會能否邁向共融的一場關鍵考驗。

在這項政策啟動的此刻,我們看到了改變的契機,也對其是否能回應現實挑戰,抱持著深切的關注。

一、合理調整是什麼?它想解決什麼?

這項指導基於聯合國《身心障礙者權利公約》(CRPD) 及我國《身心障礙者權益保障法》、《就業服務法》的反歧視精神,核心在於實現一個「多元(Diversity)、公平(Equity)及融合(Inclusion) 」的職場環境。

它的具體定義著重於「合理調整」(Reasonable Accommodation),指的是在「不造成不成比例或過度負擔」的前提下,為身心障礙者提供必要且適當的修改與調整,進而達到勞雇雙贏。

  • 適用對象: 不僅限於持有身心障礙證明者,只要能提出資料佐證,因障礙處境而有實際需求者(如職災復原期的勞工)亦可適用。
  • 調整範圍: 涵蓋招募、工作環境、工作內容、時間、績效、薪資、訓練與升遷等各個環節。例如提供無障礙設施、擴視機、語音軟體,或允許彈性工時、調整績效目標等。

整個流程設有發動機制與釐清步驟,雇主不能僅憑主觀認定,必須證明某項調整會對其造成「過度的負擔」。詳細的辦法,可參考勞動部公布的行政指導全文。

圖片來源:勞動部 洪申翰部長 臉書

圖片來源:勞動部 洪申翰部長 臉書

二、理念豐滿,現實卻很骨感

身心障礙者如何順利進入並穩定立足於多元的就業市場,長久以來都是一大難題。這份指導統整了資源與流程,但現實中的老問題,是否真能因此改善?

案例一:還沒來得及求助,就被標籤

有位朋友正面臨中途失明的困境,視力一天天衰退。他是家中兄長,與母親、兩位年幼的弟妹同住,一肩扛起家計。未來一片茫然,工作岌岌可危。

他說:「我晚上常常睡不著,不知道明天還有沒有工作,感覺快要失去活下去的動力。」

在人生最艱難的時期,家人好不容易找到社福機構。承辦人員卻反覆強調「視障只能按摩」、「要趕快學定向行動」等刻板印象。這種缺乏同理與宏觀視野的建議,在實際幫助到個案前,就已造成了二度傷害。

案例二:我不是不工作,是你們的專業跟不上

另一位朋友在失明前從事辦公室行政文書處理,他希望能留在原有職場,因此申請了「視力協助員」。然而在轉述圖像或表格資訊時,視力協助員與他之間若缺乏共通的描述準則,容易產生理解落差,徒增溝通成本,嚴重影響工作效率。

這些服務凸顯了一個殘酷的現實:許多支持系統只有社福專業,卻無法因應障礙者在各專業領域所面臨的複雜難題。

床上躺著一位翻來覆去輾轉難眠的男性

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三、從「看見問題」到「共同解決」:四個誠懇的建議

唯有勞動部團隊的行動與介入,才是所有身心障礙及弱勢勞工的倚靠與支撐,這份行政指導是點亮前路的重要光芒。

為了讓這份善意能更有效地落地,克服執行上的挑戰,我們誠懇地以第一線的經驗,提出以下四個相輔相成的建議,期盼能作為部會未來政策深化時的參考:

1. 具體立法,為善意打下堅實地基

這份行政指導已為我們打下良好基礎。下一步,我們期待能將這份「指導」提升至法律位階。當前的「指導」性質,在實務上可能讓部分雇主因缺乏強制力而猶豫不前。若能參考《美國身心障礙者法案》(ADA) 及日本《促進身心障礙者就業法》等國際案例,建立更明確的法律框架,不僅能成為雇主遵循的堅實後盾,也能讓彈性與善意在穩固的基礎上滋長,使政策美意不致打折。

2. 打破服務的碎片化,走向全人關懷

目前的社會分工過於零碎,每位從業人員都像生產線上的螺絲釘,只熟悉自己那一小塊業務。這導致服務破碎、不到位,更讓個案在求助過程中身心俱疲。我們需要一個能從整體視野出發,提供全人關懷的整合性制度,而不是讓求助者自己去拼湊破碎的資源。

3. 讓「使用者經驗」成為政策的最後一哩路

政策的制定需要學理的專業,更需要「使用者經驗」來補足最後一哩路。我們觀察到,有時決策過程過於側重學術理論,而忽略了障礙者在生活與職場中的真實情境。我們誠摯建議,未來的決策圈能建立一個更完善的「共議機制」,廣納不同障別的障礙者代表,讓政策制定者的宏觀視野,與使用者的微觀體驗深刻結合。障礙者不僅是政策的受益者,更是最有力的合作夥伴,我們的經驗是讓政策臻於完善的寶貴資產。

4. 強化輔助專業,讓協助真正到位

為了讓「視力協助員」等支持人力能更有效地提升視障者的工作效率,我們建議政府能與民間單位協力,為這些第一線人員建立系統性的專業增能計畫。以視覺資訊轉譯為例,我們「HOVA 社團法人台灣視覺希望協會」長期深耕「口述影像」領域,發展出成熟的培訓系統。我們非常樂意分享相關經驗,與勞動部、發展署等單位合作,共同設計培訓課程,讓第一線的協助真正到位,成為視障工作者的得力臂膀。


有時候,我會開玩笑地說:

「我們視障者,只是提早體驗中高齡行動不便的生活,提早適應與準備。」

這句話,卻不全然是玩笑。

因為每個人,在生命的某個時刻,都有可能成為那位需要社會支持的人。

我們真正需要的,是一個兼具完備人本法律與同理心的制度。希望這篇文章能引起您的關注,也邀請您一起思考、一起推動,讓未來的每個人,都能走得更穩、活得更安心。

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