今天要介紹的書叫做《自宅創業聖經》，作者叫做「佐藤傳」，之前我們分享過他另一本著作《晨間日記的奇蹟》，佐藤傳告訴我們為何他想推廣「自宅創業！」
進可攻，退可守，沒有風險也不需存款，無論什麼人皆可開始自宅創業。
一人事業是最強大的事業型態
自宅創業工作靈活多變，想做什麼就去試試看，沒有人會限制你，在家創造你的「一人事業」，無論是興趣、經驗、強項皆能變現，而且推薦「自宅創業」的原因有兩個：
「因為人們喜新厭舊，不喜歡一成不變的工作內容」，
「不用考慮人際關係，可以專注在自己的事業 ！」
而且人人都可以打造「一人事業」，不論你是上班族、家庭主婦、銀髮族何時何地都能開始，所以才說一人事業是最強大的事業型態 ，進可攻，退可守，低風險也不需存款，無論什麼人皆可開始自宅創業。
根據111年台灣勞工生活及就業狀況調查統計結果，勞工從事的休閒活動，以「上網」最多67.5%，其次為「看電視」52.9%，意思說大部分的人下班的時間都拿去虛度光陰了，很多人常說我之後退休想要做XXOO ，假如我財富自由我想做XXOO，但是真的實現的人能有幾個，大部分人只有留在空想的階段，只要你願意開始，你就贏過大部分的人了。
自宅創業八大目標
日本作家寫的書大多有個特色，大部分都會幫你整理好脈絡，就很像工程師在看SOP(標準程序書)一樣，這本書提到一人事業有八大方向去要去兼顧，我這邊擷取五個我自己覺得比較有感的部分，分享給大家。
🁢 1. 資金與策略 : 你有幾種收入來源呢?
一般人的收入來源應該差不多都會長這樣吧，就很簡單分成「主動收入」與「被動收入」兩種。
若只有一種收入來源，會想盡力保住飯碗不放，還要看付錢的人或組織的臉色過活，這時候我們可以採用「九宮格思考法」，人只要看到空格就會不自覺填滿，如果以條列式填寫構想，寫三個就會自我滿足，那怕是專家有個3~4種收入就算很厲害了，俗話說的好「狡兔有三窟」，不過只有3種收入來源還不夠穩定，擁有八種收入來源，你的經濟條件將會立於不敗之地
短期之內也許很難超過本業收入，但是就像我們投資股票一樣，本業的成長性有限，你不會給本業過高的本益比，其他的收入有如新創公司，或許有的成功有的失敗，但只要一個成功了，你將會獲得超額報酬，這也是一般市場為什麼給新創科技公司較高的本益比。
—— 善用九宮格去回想，自身有何技能或經驗是可以變現的呢?
🁢 2. 如何打造商品或服務
自宅創業無論你的興趣、經驗或強項皆能變現，也就是「你所喜歡」和「你所擅長」的事，問題就在要到底要打造什麼樣的商品或是服務才能變現呢? 自宅創業需要考慮的是「對大家有需要的商品」。
請大家仔細回想自身購買商品的經驗，大部分都是因為「需要」才會掏錢吧，比如說我需要某某商品、我想要這項服務，所以自宅創業需要考慮的是「大家有需要的商品」，也就是打造大家會「需要」的商品或服務。
書中提到讀書心得、付費電子報的範例，對上班族來說「沒時間看書，但是能快速得到知識」就是對大家有助益的服務，簡單來說就是製作「懶人包」，再舉個例子就是近期很流行的短影片，製作這些影片時間大概1分鐘以內，對一般人來說得到的是「娛樂」、「紓壓」、「殺時間」的需求。
當你要打造商品、服務，請專注在，
「你喜歡或擅長的事」、
「別人有需要或有用的事情」，
兩者重疊處就是你的商品或服務，接著把你所想得到的有可能商品化的事物全部寫出來，詢問你的親朋好友:「假如我做什麼事情是你願意付費的？」
聽聽別人給你的意見，多問幾個人總比自己空想來的好，最理想的狀況就是做了會讓大家感謝你的事，又可以變現，何樂而不為？
可以商品化的不只是物品，服務也是一種商品，
常見的服務有下列四種，就算你不會製作任何商品，你也可以從提供服務做起:
第一、嗜好模式：販售特長，如指甲彩繪、按摩、攝影
第二、諮詢模式：諮詢業務。企業顧問、個人輔導與指導
第三、活動模式：舉辦活動。舉行研討會、演講活動
第四、仲介模式：仲介人、物品與服務，「聯盟行銷」也算
值得一提的就是「聯盟行銷」，一般販售商品會有庫存與存貨的問題，但聯盟行銷是「藉由推廣者幫廠商推廣商品得到一定比例的佣金」，你不用真的販賣商品才能得到利潤，而是靠分享與推薦就有機會賺錢，雖然門檻很低，但是就很依靠你個人的品牌名氣才能獲利，舉這個例子是要告訴大家自媒體要變現的機會很多，不見得你一定要有具體的商品或服務才能開始。
另外書中提到這段話，我是挺有感觸的:
原諒尚未完成的自己，然後具備推出未完成品的勇氣。
我們常聽到「機會是給準備好的人」這句話，可是實際上面對的狀況是什麼叫做「準備好」呢?
為了追求完美才叫做準備好，哪麼永遠都不可能準備好，特別有感觸的點在於「自己給自己找藉口拖延」，比如說之前想要做自媒體，不過想到每周更新就覺得很麻煩，而且我文筆也不好，想說等有空或是架好網站再說，結果一拖就是拖個兩三年，是直到近期認知到不能再這樣混下去了，既然想做馬上就去做，而且先跟朋友預告時間，做的再爛也要上，於是才有了倉鼠人生實驗室這個網站的誕生。
打造商品也是一樣，記住別要求完美，什麼事都要等完美才要做，那就永遠不可能開始，也許一開始商品不完美，但是接受到粉絲的反饋，才能越做越好。
🁢 3. 經營自媒體一定要有個人網站
以往創業需要實體店面，現在是數位時代，你會需要一個在網路上向外發布訊息的根據地「自媒體」，這是一個提供大家有用資訊的地方，而且能匯集你的粉絲，一人事業也是粉絲事業，因為沒有太多的資源，一人事業想要成功絕對離不開粉絲的支持。
所以打造一個根據地或說基地，聚集粉絲的流量是自宅創業最重要的事，自媒體的類型有：個人網站、部落格、電子報、Youtube、社群媒體如臉書、IG、TikTok、推特等等，一人事業起步大多會先從社群媒體開始，簡單好上手，初期並不需要資金就有一個對外提供大家有用資訊的基地，但是前面說到一人事業也是粉絲事業，若你經營自媒體倚靠這些社群平台會有一個最大的風險:
「你的粉絲名單不是你的，是社群媒體平台的」
例如臉書可以利用演算法去調整你的貼文的觸擊率，明明你辛辛苦苦打造的商品或服務，會因為觸及率過低而導致你的粉絲可能看不到你的訊息，像是Youtube上傳影片，你也必須要討好演算法，你的影片才有可能推播到眾人眼前，而且平台隨時都有機會調整觸及率，黃標你的影片，Ban掉你的帳號，所以無論如何還是建議要打造自己的網站，把粉絲的關注好好匯集到你的事業裡。
因為一人事業，最重要的資產是客戶的電子郵件
你必須在網站上四處收集電子郵件的「機制」，為什麼要這麼做呢?
在其他社群媒體是靠「訂閱」、「按讚」、「追蹤」計算粉絲數量，在個人網站只能靠蒐集粉絲的電子郵件來確認粉絲數，所以可以說「電子信箱數=粉絲數」，有了自己的粉絲名單，你可以利用電子報系統定期與持續與你的粉絲產生連結，不用擔心社群調降你的觸及率導致粉絲看不到你的內容，也可以利用電子報進行宣傳。
🁢 4. 你自己就是品牌
打造自己的事業就必須讓人「想到XXX就想到你」，你自己就是品牌，現在人都會使用google去找資訊，如果你的名字出現在網路上，就容易被人記住。
所以不管是建立網站、部落格、YT、抖音等，一定要在網路上建立自己的品牌，利用網路建立信用，能見度也就是流量越高越好，這是網路時代對個人來說最重要的事情。
🁢 5. 你的使命與願景
使命再加點你的夢想就會是你的願景，暢談願景的人才能獲得許多人的支持，為你提供物質與精神上的援助，創業難免遇到挫折，回歸初心才會是支持你持續的原動力。
- 使命 (Mission)是你想要解決的問題
- 願景 (Vision)是你對未來的想像。
這邊我想到canva創業的故事 ，《Fortune》公布 2022 年全球最具影響力的商界女性，其中設計軟體 Canva 的共同創辦人梅蘭妮·柏金斯（Melanie Perkins ）榜上有名。她不是技術出身，就讀西澳大學，主修傳播、心理和商業，大學期間兼職家教、教學生做平面設計時，發現「壟斷」地位的Adobe用起來門檻極高，例如說修圖用的Photoshop，做設計的Illustrator或是影片剪輯的Premiere，對學生來說這些軟體實在是太貴了。於是她想到:除了 Adobe 等，難道沒有更好用的設計軟體？
除了深刻體驗設計軟體的痛點，當時她也看見社群媒體Facebook 的崛起。用戶可以很輕鬆地就能使用，似乎都不需刻意學習相關背景知識就能上手。這讓她心中有了想讓「設計軟體變得更簡單、線上化和方便協作」的想法，設計不應該是使用複雜設計軟體才能做到的事，後來也成為她想打造「任何人都能創造出漂亮設計」的願景，於是canva.com這個設計平台就出現在我們眼前，有了canva平台，連我這個沒有設計白癡都能輕易上手，甚至連8歲小朋友都能簡單做出漂亮的設計。
而我創業的初心就是希望能幫助正在跑滾輪的小倉鼠們，跳出這個瞎忙的迴圈，現在力所能及就是持續學習，親身實驗各種方法，想方設法打造我的第二人生，最後分享我的方法幫助更多的人打造理想的第二人生。
讀後心得感想
這本書讀下來平易近人、十分好讀，如果你是小資族、躺平族、全職媽媽，沒有什麼錢也沒有什麼資源，不妨就試試看自宅創業吧，創立個「一人事業」，你的經驗、興趣、強項都能變現，無論何時何地，只要你有心馬上就能開始「一人事業」。
如果對於這本書有興趣，我自己習慣電子書使用Hyread、紙本書去博客來購買，這本書也推薦給喜愛閱讀的您。
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