突如其來的噩耗
時間來到當年七月，在我工作大約2個多月之後，因不明原因老闆頻繁的出門，現在想大概是因為要為之後搬辦公室爲鋪墊。時常都不在辦公室的他們只以訊息遠端操控，先前的A還是時常被責罵，因此A對自己是否過了試用期的事一直惴惴不安，甚至期間已經過了一週多也沒有人主動告知他，於是他在某個週一提出了這件事，當時老闆告訴Ａ週二會有答覆，但是她一直等到週四老闆都沒有再來辦公事，她的事情也就被擱置了三天。
直到週五時，老闆1才突然出現並且通知她沒有通以後不用來了，這也是A最生氣難受的一點，A因為是個很善良的人，我們之後成為很好的好友。對他們的所作所為，Ａ女並沒有大力批評。在我後續和她見面的時間裡，她往往提到最不滿的只有一件事，就是當時明明承諾了週二告訴她結果，結果一直拖到週五才把不通過的消息告訴她，無疑是讓她這幾天擔驚受怕，完全沒有一點尊重。
A女在跟老闆談完後就離開了，沒有任何道別，老闆也沒有任何表示，就這麼理所應當像是臨時演員一樣讓他走了，彷彿她本來就不該存在一樣，因為這是我第一次遇到這種事，我除了震驚，憤慨，不捨還有兔死狐悲的心態，因為這樣的事或許遲早有一天也會發生在我身上。
但我立刻面臨的現實是，現在A離開了，代表所有工作我和B需要完全承接，我們在A在的每一天其實已經焦頭爛額了，時不時還得加班半小時，現在究竟現在要如何消化A的工作量？
因此我和Ｂ開始了永無止盡的加班生活，5點30分下班已經變成遙不可及得夢想，從最開始5點45分下班到後來6點下班再到6點30分下班，時間只能越來越晚，才剛開始工作兩個月，工作時間越來越晚是我從來沒設想過的，因為普通來說會隨著熟練度，同樣工作內容只會需要越來越短的時間。
除了承擔離開員工工作的原因以外，在這中間他們要安插了許多額外工作，還增加了更多項目，他們卑鄙的秉持著加一點沒什麼大不了，我們或許也不會發現掩耳盜鈴的心態，默默給我們增加了後來至少還需要再多兩個人才能消化的內容，在常規工作時作早已無法負荷的期間甚至讓我訓練新來的員工，但同時間還是要求我自己的項目還是要維持普通的deliverables, 完全沒有把任何責任從我身上抽離。
第一次交涉就中道崩殂
於是來到了第一個轉捩點，在八月我第一次提出做不完的訴求，會在這個時間提出是因為我的試用期也到了，我秉持著破釜沈舟的心情，鼓起勇氣表明工作做不完一直加班，我不知道該如何解決，本以為講出來他們會正視工作太多的問題，但果然我還是太天真了，老闆2告訴我表示理解，冠冕堂皇的說辛苦我們了，Ａ離開之後確實所有都西都分給我們，他表示會跟老闆1協商，看看解決方案。
我當下感到很不妙，因為其實根本解決做不完這個問題除了減少工作量跟請人以外，別無他法。而且老闆1有很明顯的NPD性格特質，難以共情別人身處的情況。NPD這個人格後來因為某些綜藝甚囂塵上，逐漸被大眾廣為認識，但我因為經驗不足從來沒有遇過這樣子的人，也不知道如何應對。但根據過去的經驗，我猜測老闆1會難以理解我的立場，並且極盡能事否認工作量太多這件事。
果不其然，我的預感是準確的，隔天老闆1一早上就在辦公室，假意的跑來想要跟我「促膝長談」，但他終究無法解決根本問題。他認為我對長線時間規劃的安排有我不足，甚至只以一句輕描淡寫的「應該不會做不完才對」想將安排不合理工作量這件事粉飾太平，甚至質疑我做不完的原因是因為優先級沒有安排好，讓我嘗試新的工作方法。我難以置信，又感到深深絕望，好不容易提出工作上的困境，但又被再一次質疑，並否認問題的存在，這何嘗不是一種拙劣的PUA。但我難以叫醒一個裝睡的人，只能摸摸鼻子說之後會試試看改變優先級，但我一方面是非常確信這是不會改變任現況的。
就這樣我和Ｂ就這樣苟延殘喘地從8月一直沒有任何外援的情況下等到了下一個受害者Ｓ，我對Ｓ並沒有太大的了解，因為Ｓ只來了大概十二天而已，Ｓ剛來的前幾天，因為Ｂ出去休假了，老闆於是「異想天開」的讓我訓練Ｓ。
其實，老闆一般都是讓B訓練新員工的，因為我的資歷比較淺，且Ｂ比起我，對細節的把控更高，準確率非常好，因此在他們頻繁出門的時候，Ｂ就像是我的Mentor一樣，甚至很多時候老闆1,2還會向Ｂ確認一些事情，彷彿Ｂ才是真正的領導。其實老闆1,2在我來的初期就開始讓Ｂ負擔很多管理我跟Ａ的工作，Ｂ因為本來他只需要自我負責，但突如其來就給他增加了不屬於他的工作內容，且沒有給他升職或是增加薪水，以示鼓勵或是象徵性的代表他的責任之後會更重，甚至沒有向他解釋為什麼要增加這些工作，Ｂ曾因為如此而感到非常憂鬱。反而在Ｂ因為此壓力下有點崩潰時，只是輕描淡寫的說：「你只是負責檢查而已，不需要壓力大呀」，就此忽視Ｂ的心理狀況是否在此時接收這些工作內容，並沒有給Ｂ任何指導或建議讓他可以更有效的管控我和Ａ。
老闆讓我訓練Ｓ的時候，絲毫沒有把任何工作從我身上移除，反而因為Ｂ去休假了，我還必須分擔Ｂ小部分的工作，等於說我一個人要完成我原本的工作＋訓練Ｓ＋負責小部分Ｂ的工作，且截止日期沒有任何調整，也沒有任何交接或是詢問我能不能承受，就這樣全部丟給我了。
也因此在如此惡劣環境之下，Ｓ並沒有受到很好的訓練，因為我自身難保，有一次為了善後，甚至加班到晚上8點。Ｓ的學習總是區塊性的，因此效率也不是很好，來之後的每天可能只做了預計的三分之一而已。Ｓ的個人特質也確實不適合這個工作，於是在大約在Ｓ才來十二天時，老闆2就解僱Ｓ了，如同每次解僱人，Ｓ也是就這樣默默離開了，沒有任何體面的道別。
老闆1,2總是非常神秘，在我一開始進去公司的時候，還偶爾會開一週一次的例會，但後來就完全不做了，且老闆1也更少出現在辦公室，後來好幾次的面談或是解僱員工都是只有老闆2出場。
