真的是非常特別的一段歷程。因為如果是按照這樣的一個 tempo 來進行，確實需要進行一場大工程式的調整。這樣的調整除了依靠 Google Docs 這個主要工具之外，可能還需要運用其他輔助工具，例如 Apple 的 Pages、Canva，甚至在封面設計部分，也許還要用到 Keynote 來進行編輯與排版。
畢竟，這當中有許多細節需要修正與微調，因此在工具的選擇與使用上，也必須做出相對應的調整。
不過我覺得這一切都非常值得感恩，因為至少現在有時間、有工具，能夠一步一步去研究、嘗試與改善。只要每天進步 1%，長期累積下來，整體就會越來越完整。作品的完整度，其實正是這種持續改進的結果。我認為這是件好事。因為當你更清楚知道該如何一步一步前進，就能帶著目標與任務感來執行。這是一個 project，也是一個 mission。把這個歷程視為任務在推進，會讓整個過程更有方向、更有動力。
近期我也在想，應該持續更新我的 blog，最好能一天產出兩篇內容。這樣不僅能更有效率地整合自己，也能幫助我持續檢視與修正方向。持續創作，其實就是持續校正與成長的過程。我覺得這是非常重要的。
因為其實現在有這樣的工具，例如 Voice Input（語音輸入轉文字），可以讓文字創作變得更加高效。透過這樣的工具，創作過程會比以往順暢許多，也能節省不少時間。
有一次我和太太在 Starbucks 喝咖啡、聊天時，看到有位客人正用筆電打字。那一刻我就在想，現在其實有很多不同的工具，可以幫助我們更有效率地進行創作，尤其是像 Voice Input 這樣的方式。
這個工具是我經常提到、也非常推薦的一個方法。我在部落格裡也多次分享過，自己正是利用這個工具來進行文字創作。對我而言，它更像是一種語音日記的概念——把我所經歷的事情、正在做的計畫、當下的想法與體悟，透過語音的方式記錄下來，再轉化成文字。
透過這樣的 Voice Input 策略，不僅能即時捕捉靈感，也能讓創作過程變得更自然、更真實。
昨天晚上在家裡，和我老婆、姪女、岳母一起看電視，也聊了一些關於工作的事情。聊著聊著，我又有了一些新的發現。其實我一直強調的一個觀點是：生活是最好的老師，工作是最好的修行。
生活中會出現許多課題，讓我們去練習、鍛鍊、調整自己，學會如何面對與處理各種狀況。每一件事情，其實都在幫助我們成長。
當然，生活與工作有時候會混合在一起，難以劃分界線。舉例來說，如果你是一家店的主理人，就需要思考該如何經營與管理：
要怎麼帶人？怎麼管理物品？又該如何提升營業成果、控制成本？ 這些都是一連串需要面對的挑戰。
很多事情都必須透過親身經驗來累積。你得實際去做，甚至在過程中犯錯，才能真正學到。錯誤本身並不可怕，它是經驗累積的必經之路。這整個過程，其實就是修行的一部分。
其實我真的非常常使用 ChatGPT。像我之前提到的 Voice Input（語音輸入） 策略，再加上 AI 工具的輔助，確實能讓創作效率大幅提升。因為它不僅僅是語音轉文字而已，而是結合了 AI 的理解與修正能力，能幫助你把想表達的內容轉化得更精準、更完整。
若只是單純使用手機內建的語音轉文字功能，我覺得還是會有明顯的落差。AI 的加入，真正讓語音創作變得更智慧、更貼近原意。
當你在生活或工作中遇到問題時，透過與 AI 的互動，就能獲得許多有價值的資訊。接著再從這些資訊中，挑出能應用在生活、工作或事業上的部分，逐步做出調整與改變。
昨天我也提到一個概念：「種什麼因，就得什麼果。」
但更進一步地說，我們要學會從結果往前推，去思考： 「我過去種下了什麼樣的因？」 因為一切的結果，最終都與自己有關。
如果結果不如預期，就表示整個系統，或是過去的做法，需要被檢視與調整。當我們願意透過結果來反觀自己，其實也就在進行一次深度的成長與修正。
也是透過每一次的結果，去調整自己的溝通、行為與認知，讓後續的結果越來越好。我覺得這是一個非常重要的觀念。
舉例來說，假設我在工作中遇到一個讓我不滿意的結果，那接下來勢必要做出改變。我要去溝通、協調、處理問題，甚至擬定新的規章制度。
如果在執行這些動作之後仍然沒有達到理想的結果，那就代表這又是一個新的結果——而我必須再次去調整。
我們其實就是藉由一次又一次的結果，持續做出修正，讓未來的成果一步一步變得更好。
這個過程並不容易。以經營事業為例，當你在推動事業時，會遇到客戶、合作夥伴，以及各式各樣的挑戰。你必須了解產品的專業知識，也要學會如何控管時間、成本與費用。
整個過程中有太多細節與問題需要不斷調整，而這正是成長的養分。
我自己很感恩的一點是，我養成了閱讀的習慣。每當經歷一些事情之後，我會去閱讀相關的書籍，尋找新的觀點。接著我也會與人互動，因為我相信——獲得智慧，最直接的方式就是與人交流。
除此之外，我還會運用 AI 工具，透過與 AI 的互動來了解更多網路上的資訊。
這樣一來，我就擁有三個成長的管道：書籍、對話、以及 AI。
這三者對我而言，是非常 powerful（強大） 的工具，能讓我不斷學習、調整與進化。
只要我們開始做出調整與改變，就已經踏出了重要的一步。不過在這個過程當中，我覺得也要學會觀察——什麼時候該說話，什麼時候不該說話。
有時候，「聽、問、觀察」這三件事，遠比不斷表達自己的想法更為重要。不是每個時刻都需要發言，適時表達、恰當沉默，往往能讓互動更順暢，也更具影響力。
尤其當你與某些人長時間相處——例如在工作場合，一起共事八到十二個小時——更要懂得觀察節奏。
先聽，再問，最後觀察。
聽，是為了理解；問，是為了釐清；觀察，是為了洞察對方的反應與情緒。
在觀察之後，還要學會記錄。這些觀察與對話所形成的資料，都是珍貴的資訊與數據（Data）。而從這些資訊中，我們就能擬定下一步的計畫——要怎麼處理、怎麼執行、怎麼運用。
不論是透過工作的群組、一對一的溝通，或是一對多的協調，我們都可以藉由每一個結果來修正後續的行動。因為結果本身是中立的，關鍵在於我們如何回應與調整。
當然，這樣的過程並不容易。
有些人之所以難以改變，往往是因為他們在信念層面被卡住，或者內在有某種不願意面對的思維模式。
但唯有誠實面對這些底層信念，才能真正打開調整的可能性。
這個「底層」其實就是我們之前提到過的一個概念——冰山理論。
海平面上我們能看到的冰山，只是整座冰山的十分之一，而真正龐大的部分都隱藏在海平面之下。那些深層的信念、情緒與想法，往往不容易被察覺，也不一定是對方願意讓你看見或挖掘的。
所以我們才需要不斷地去聽、問、觀察（或問、聽、觀察），在這樣的循環中，逐步理解對方，也讓對方有機會理解我們。這是一個需要時間與耐心的過程。
我曾聽過一位創意家說過一句話，我覺得非常有意思：
「讓你生活變悲慘的，不是你解僱的人，而是你沒有解僱的人。」
這句話其實蠻有深度的。 有時候，在團隊或事業中，確實有一些人是需要被調整或放手的。只是我們常常因為各種顧慮或情感因素，而選擇暫時不處理，結果反而讓整體進展受到影響。
創業或經營事業，從來不是一件容易的事。
你需要找到合適的人一起合作、共事，同時還要兼顧成本、營業額、進貨管理、效率提升、工作氛圍等等。 這些都需要持續地調整與優化。
而在這一切之中，最關鍵的仍然是：有意識地提醒自己，持續成長與提升。
所以我現在也希望，能持續創作不同的內容並留下紀錄。
這也是為什麼我會經營這個部落格，希望透過這個平台不斷創造新的價值。
我的短期目標是完成兩百篇文章。
當這兩百篇完成之後，再去探索新的方向與可能性，看看如何進一步擴大影響力，讓內容能夠真正產生改變與啟發。
