講座資訊
講座主題
可欲未來Ｘ定義未來：設計師未來角色責任及技巧策略解析＿第11屆新一代設計產學合作
特邀講師
-施博瀚設計師
-麥曉文（小麥）設計師講座內容
這是一場「新一代設計產學合作」主辦的產學講座，邀請施博瀚設計師與麥曉文設計師分享有關設計師的工作經歷，以及實際設計案例、角色與責任及技巧管理等內容。
施博瀚設計師講座分享
施博瀚設計師以原研哉著作的「欲望的教育」這本書開啟這場演講，作者認為所謂設計就是來自人們的「欲望」水平，而設計應回歸事物的本質去思考。
也提起水野學的「品味, 從知識開始」一書，強調以「知識」切入與業主溝通，提案時達到共識以及學習換位思考的重要性。
設計案例中分享了許多不同類型的案例，從字體字型設計、品牌設計、企業識別設計等，提供業主符合產業氣質的設計，以及創造記憶點，將平淡無奇的美麗融入生活中。
設計師傳達了將「好技術」達到「好品味」，將「美化思維」做到「設計思維」，「把美融入機能」做到「把機能做美」，將「好看」變成「好用」再變成「好維持」，一步一步的慢慢達成。
麥曉文設計師講座分享
小麥設計師先以專案管理中重要的三個觀念講起，講述流程化、脈絡化及系統化的基本觀念，並以專案管理的角度，講述從專案啟動、排程規劃、專案執行、專案監控及專案總結五個階段。
其中我覺得最重要的是一開始的專案啟動心態，進入會讓人感到壓力的「伸展圈」慢慢地往外擴展，跨越讓人害怕改變的「舒適圈」，一直執行到完成目標。
在設計的過程中免不了需要團隊合作及多案子同步執行，小麥設計師分享了有關設計「專案執行」面的專業技巧，例如善用專案管理工具同步更新資訊提升工作效率，無論是對夥伴還是客戶都能追蹤及回報進度。
講述身為專案管理人的任務，在利害關係人、夥伴及客戶之間扮演的重要角色。
講座總結
- 設計應回歸事物的本質去思考，並以「知識」切入與業主溝通及達到共識，提供業主符合產業氣質的設計與創造記憶點。
- 將設計達到好品味，利用設計思維把機能做美，最後提升到好維持的目標。
- 進入「伸展圈」跨越「舒適圈」是專案管理的必經之路。
- 善用專案管理工具對夥伴、客戶及利害關係人之間更有效執行目標任務
無論是面對客戶或夥伴有一套屬於自己的專案管理系統是很重要的，在接案管理時透過知識與業主溝通，在專案執行管理時與夥伴合作完成設計目標。
看似都能理解的內容，往往是在執行時容易面臨的狀況，唯有好好的規劃及監控執行，才能提升解決危機的效率。
©2024Yunn.J I @minetime_afterclass
