待人和善，依舊可以成功嗎？
首先，我們先來定義何謂「人很好」。
所謂「人很好」，並不是指一個到處討好、缺乏想法與主見的人；真正的人很好，是能體貼他人、願意合作，也懂得在能力所及之內慷慨付出的人。
然而，在職場裡，「人好過頭」常常被當成一種負債。
就好像只要你溫和、體貼、不愛爭，就注定會被無視、被犧牲，甚至被踩在腳下。於是我們被教導要更強悍一點，最好別讓人看出你有企圖。
如果你曾懷疑過，是不是一定要變成自己不喜歡的樣子，才能被肯定，那麼，這本書是這麼認為的：「和善與堅強是可以共存的」
「人很好」跟「很堅定」兩者之間並不衝突。
📌設立界線，但同時關心他人
某一次，作者法蘭・豪瑟被主管要求留下來加班，並承擔超出職責範圍的責任。
她心中感到失落與困惑，於是向自己的導師尋求建議。
沒想到，導師毫不猶豫地對她說了一句關鍵的話：「你需要訂出界線。」
法蘭當下相當不解，回應道：「但我希望表現出自己是個樂於助人的人。」
導師聽完後，給了她一個忠告：
「如果你不在沙地上畫線，其他人就會直接踩在你身上；如果你不為自己挺身而出，別人就會習慣佔你的便宜。」
這段話，點出了職場中一個經常被忽略的事實：設立界線，是職場上，必要的自我保護。
這也讓我想起前陣子在社群平台上看到的一篇文章。
文中提到，當事者準備前往日本旅行，消息一傳開，同事便開始用情緒勒索的方式，要求她幫忙代購各種物品。
於是她原本的期待與快樂，逐漸被他人的期待與壓力取代。
無論是職場中的加班、責任轉移，或是看似「只是順便」的請求，背後其實都在考驗我們是否清楚自己的界線。
當我們一再退讓，對方並不一定會感激，反而會把付出視為理所當然。
📌關於加薪，你必須知道的五件事
年關將近，許多人開始在心裡反覆掙扎同一個問題：「我，適不適合談加薪？」
以下這五件事，如果二十幾歲就懂，會少走很多彎路：
▪️如果答案是不行，並不等於世界末日
很多人之所以不敢談加薪，是因為害怕被拒絕。但「不行」這個答案，並不會損害你的職涯，現在不適合，不代表你不值得。
▪️你過去的成功經驗
持續將你的成就紀錄下來，當要求加薪的時機到來，這些好的證據，會提醒你為什麼值得。
▪️有自信並保持正面態度
如果你要求加薪的語氣顯得不那麼確定，那麼可能會讓談判桌的另一方存疑，請試著挺直腰桿，少用「嗯」或「只是」的語助詞。
▪️別苦等完美時機到來
很多人一再延後談加薪，只因為覺得「現在好像還不是時候」，但事實是，完美的時機往往不會自己出現。
▪️用不行來激勵自己的下一步
即使這次沒有成功，也不代表白談了，你可以進一步詢問：需要達成什麼條件，才能在下一次被考慮？
🌈結論與感想
我們被包圍在許多人際關係之間生存，比如親子關係、夫妻關係、同事關係、上司與下屬的關係、與顧客之間的關係。
人，終究無法脫離人際關係而存在。
也難怪阿德勒會說：「一切煩惱，皆源於人際關係。」
在職場上，太親切，常被認為軟弱；太堅強，又容易被貼上「難搞」的標籤。
於是，許多人被夾在這兩者之間，戰戰兢兢地調整自己，深怕一不注意，就被判定為「不適合這個工作環境」。
職場並不缺狠角色，缺的是能夠在關係中站穩自己、又不必傷害他人的人。
或許，我們真正該學會的，從來不是變得更狠，而是在不失去善良的前提下，成為一個柔韌而有力量的人。
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