【顧問SOP】花東中小企業的春節慢活戰報:利用「交通門檻」篩選出的高質量客群,把「一次性遊客」變成「東部依賴症候群」。

更新 發佈閱讀 6 分鐘

老闆晚安。花東(花蓮、台東)的春節戰場,跟西部完全不同。

來花東的人,光是搶火車票、開蘇花改塞車,就已經付出了巨大的-沈沒成本-。

所以,這些遊客的心態是:-「既然來了,就要待久一點、捨得花錢、不想踩雷」-。

而且花東的痛點很明顯:-「晚上沒地方去(店都很早關)」-、-「名店排隊排到死」-。

對於預算稀缺、人手不足的你,核心戰略是:-「時間差(宵夜/早鳥)」-與-「打包風景」-。

你不需要跟公正包子或榕樹下米苔目拚排隊人潮,你要做的是接住那些-「不想排隊」-和-「半夜肚子餓」-的高質量遊客。

這是一份為花東業者量身打造的【2026 馬年春節全攻略】:


第一階段:年前備戰期(現在 ~ 除夕前 3 天)

-目標:解決「交通焦慮」、預告「深夜食堂」-

遊客出發前最擔心塞車和沒東西吃。你要成為他們行程表上的「安全氣囊」。

1. Google 地圖的「補給站定位」

  • -花東特性:- 大家都沿著台 9 線或台 11 線移動,開車時間很長。-SOP:--關鍵字優化:- 在 Google 商家加上 - 好停車、- 寵物友善(花東帶毛小孩的比例最高)、- 附設廁所(這是最強的誘餌)。-差異化時間:- 如果你體力允許,把營業時間調整一下。標註 - 宵夜場開到 12 點 或 - 早餐 6 點開賣。-邏輯:- 花東晚上 8 點後很多店都關了,7-11 常常被掃空。你只要願意-「晚點關」-,整個城鎮晚上的生意都是你的。

2. 推動「野餐/車用外帶組」

  • -痛點:- 餐廳排隊要等 1 小時,但遊客想去看海、看山。-SOP:--設計「看海餐盒」:- 把你的餐點(炸物、滷味、麵包、飯糰)包裝成方便在車上吃,或帶去海邊吃的形式。-話術:- 「過年餐廳人擠人,不如帶我們的『看海餐盒』去七星潭/伯朗大道野餐,不用等位子,風景還更美。」-邏輯:- 把你的-「座位限制」-解除。花東的大自然就是你免費的用餐區。


第二階段:春節戰鬥期(除夕 ~ 初五)

-目標:提供「慢活情緒」、解決「塞車痛苦」-

花東的節奏是慢的,但過年人多會變得很急躁。你要做那個讓他們-「慢下來」-的人。

3. 現場的「充電服務」

  • -痛點:- 塞車塞很久,手機沒電,人也沒電。-SOP:--免費充電區:- 拉幾條延長線,提供免費充電插座。-提供「路況情報」:- 隨時聽警廣或看 App,在門口黑板寫上:「目前蘇花改順暢」或「往台東市區塞車中,進來喝杯咖啡休一下」。-邏輯:- 你不只是賣東西,你是-「旅遊資訊站」-。遊客會因為你的貼心情報而對你產生巨大的信任感。

4. 產品的「在地化敘事」

  • -SOP:--用「地名」命名:- 不要只賣「燙青菜」,要賣「吉安韭菜」;不要只賣「紅茶」,要賣「鹿野紅烏龍」。-簡單解說:- 送餐時多講一句:「這是隔壁部落阿姨早上剛採的。」-邏輯:- 都市人來花東就是要吃-「土味」-(在地感)。強調產地,就算漲價他們也覺得合理。

5. 針對「被遺忘的司機」給予優惠

  • -SOP:--司機回饋:- 「這趟路辛苦了,司機大哥/大姐憑車鑰匙,老闆招待小菜/飲料升級。」-邏輯:- 開車來花東最累的是駕駛。照顧好駕駛,他明年會指定全家再來你這裡吃。


第三階段:年後收網期(初六 ~ 二月底)

-目標:把「後車廂塞滿」、寄送「太平洋的味道」-

花東遊客最大的特點是:-「都要買伴手禮回去分同事」-。這是你清庫存和賺長尾財的最佳時機。

6. 「後車廂塞滿」計畫

  • -SOP:--整箱販售:- 不要只賣單包。把你的產品裝成箱(例如:剝皮辣椒一箱、地瓜酥一箱、米一箱)。-話術:- 「後車廂還有空間嗎?塞滿帶回去分同事,一箱算你批發價。」-邏輯:- 既然開車來,就有載貨能力。讓他們覺得買整箱-「像批發一樣划算」-。

7. 「宅配到府」的訂閱制

  • -SOP:--懶人卡片:- 在每一袋產品裡放一張小卡(附 LINE QR Code)。文案寫:「回到台北想念這片海嗎?掃描下單,我們幫你把花東寄過去。」-運費補貼戰術:- 年後淡季推出「滿 $1500 免運費」(花東運費貴,免運非常有吸引力)。-邏輯:- 花東太遠,客人沒辦法常來。你要做的是讓他們-「網購」-你的產品,把你的店變成他們在東部的糧倉。


-勳觀點-

花東老闆,-你的競爭對手不是隔壁的店,而是「塞車」與「無聊」。-

客人千辛萬苦翻山越嶺來到這裡,你要給他們的不是都市那種標準化的服務,而是-「人味」-和-「山海味」-。

你不需要很華麗的裝潢,你只需要比別人-「晚一小時關門」-,比別人-「多一句問候」-。

  1. -現在:- 去 Google 標註「宵夜」或「車用外帶」。-過年:- 把產品打包成適合去海邊吃的樣子。-心態:- 把每個進來的客人都當作是遠道而來的朋友,幫他們查路況、幫他們充電。

告訴自己:-「他們塞了五個小時才看到我這家店,我要用這碗熱湯,治癒他們的疲憊。讓他們覺得這趟塞車,值得了。」-

我是李建勳| 您的策略陪跑者 |企業數位轉型教練,

花東的物流和人流都受限於地形,如果你想知道如何設計一套「低運費成本」的宅配團購機制,歡迎私訊我,我們來破解後山的限制。

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李建勳Jaysen
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【李建勳 | 您的策略陪跑者 | 企業數位轉型教練 | 100大MVP經理人】 我做的事很簡單,也很關鍵: 讓組織知道下一步是什麼,並確保真的走得下去。 我擅長把模糊變成清晰、混亂變成可執行。 從策略、敘事到組織行動系統,我協助團隊對齊目標、建立節奏,讓成果可以複製、成長可以延續。 這是我的觀點我的文,希望有幫助
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