從日本到台灣,Lopia 帶給零售業的震盪
談到日系超市,大家最近的討論度很高的一定是「Lopia」。
我還記得第一次去逛Lopia是在大阪旅行時,各式各樣日本產地的生鮮蔬果、價位平易近人的和牛,甚至是當時「只收現金」的堅持,都讓我印象深刻。
2023 年 Lopia 進駐台中三井 LaLaport 後,在台灣市場也掀起一波熱潮。這間標榜「小想要把日本美食帶進台灣」的超市,為什麼能讓消費者走進去就「手滑」停不下來?我總結了三個核心觀察,這不僅是商業運作的成功,也是供應商尋找新通路的絕佳參考。
觀察一:氛圍陳列——打造「食物的主題樂園」
走進美式賣場,我們習慣的是一個蘿蔔一個坑的陳列位置、工業風的棧板陳列;但 Lopia 走的是截然不同的路徑。
Lopia 的品牌理念是提供「快樂與感動」。在店內,你會發現大量的 手寫 POP 海報。這些海報不只是標價,更像是在跟消費者對話 -「Pizza 加了起司更濃郁」。這種溫度的傳遞,讓逛超市不再是單調的採買,而是一場充滿驚喜的探索,成功營造出「主題樂園」般的沉浸感。
觀察二:視覺語言——把高品質肉品「高級化」
肉品部是 Lopia 的靈魂,也是網路討論度最高的地方。他們非常擅長利用「陳列視覺心理學」:

- 產地透明化: 不只寫日本和牛,更標注生產縣份,建立專業感。
- 包裝精緻化: 採用底部隆起的盤子讓肉片堆疊如小山,並加上「黑金配色」的邊框。這種配色在視覺上直接掛鉤了「高級」與「豪華」。
- 場景模擬: 手切燒肉用長方形盤陳列,讓消費者彷彿置身於高級燒肉店,這種「儀式感」讓幾百元的商品看起來有上千元的價值。
- 交叉陳列: 牛排旁邊就是海延與燒烤醬,解決了消費者「買回去怎麼煮」的最後一哩路,順勢拉高客單價。
觀察三:季節與便利性——賣的不只是產品,是「生活提案」
在 Lopia,你可以看到鮮明的季節感。
最近寒冷的天氣為例,火鍋湯底被擺在最顯眼的位置。

Lopia 超市有各式各樣日式的火鍋湯點疊得像小山一樣高,不被吸引注意力都很難。
這些火鍋湯底,真的只是為了「方便」嗎?還是,
其實背後正在回應某些更大的市場需求?這一包1-200的火鍋湯底,其實並不貴,
你在架上看到的價格,背後其實藏著2個秘密:
- 物流與通路費: 為了讓你在家門口的超市就能買到,這中間的運送和上架費其實很高。
- 行銷與代言: 看到名廚、名店聯名?這些都是要付授權費和廣告費的。
對消費者帶來的好處,省下熬湯的 6 小時:
現代人哪有時間在那邊慢慢敲大骨、熬湯頭?
這 200 元有找的價格,買的是你下班後「10 分鐘就可熱騰騰上桌」的便利性。
而且餐廳名店標準化出的口味,保證你今天煮、明天煮,天天煮,味道都跟店裡吃到的一樣。
你買的不是一袋湯,而是一場「在家也能享受名店水準」的便利體驗!
對現代忙碌的上班族來說,100 多元的湯底賣的不只是湯,而是「快速上桌的效率」與「湯底口味穩定的方便」。
原創的「秘製壽喜燒醬」- 省去調醬汁的麻煩
Lopia 更推出原創的「秘製壽喜燒醬」,將複雜的料理門檻降低。
我很喜歡吃火鍋,其中一種是壽喜鍋。
我以為壽喜鍋不就是「醬油醬汁煮肉」嗎?就這樣,我以為很簡單。
然而明明只是想在家做個壽喜燒,結果先被「調醬汁」搞到煩?
我自己以前在家要做壽喜燒,通常就是:
上網找食譜 → 看醬油跟糖的比例→ 照著調一調
自己嘗試醬汁的時候,我還會安慰自己:「嗯…好像差不多啦。」
自己在家調醬汁的痛點,完全沒有標準化的口味!
但說真的,就是跟外面吃到的差很多。那個「差」,我也講不出來差在哪裡,
反正就是味道不夠。
原創的「秘製壽喜燒醬」- 填補不知道怎調壽喜燒醬汁的空白
看到Lopia 的原創商品 - 秘製壽喜燒醬,我當下真的覺得:欸,這商品太棒了,
不就是填補哪個我不知道怎麼調壽喜燒醬汁的空白嗎?。因為它把我做不出來的那一步的問題,直接解決了。
我只要輕鬆簡單的開伙:把醬汁倒進鍋裡 → 加肉加菜 → 開火,就可以吃壽喜鍋了。
對我這種下班後只想快點吃到熱食的人來說,這種商品根本不只是在賣一個口味,
是在賣「當我想吃的時候,就可以趕快做出一鍋像樣的壽喜燒」。
💡 零售教練的建議:哪些廠商適合提案給 Lopia?
如果你是食品廠商或生鮮供應商,正在尋找百貨通路以外的新選擇,Lopia 絕對值得你關注。根據我的觀察,以下類型的商品更具優勢:
- 強調「美味與生活感」: Lopia 的核心是美食生活,你的商品能否提供療癒感或儀式感?
- 包裝具備「視覺吸引力」: 你的包裝能否在眾多商品的陳列環境中脫穎而出?
- 解決「小家庭痛點」: 份量適中且品質優於大眾超市。
結語:
零售的本質是人,而 Lopia 成功抓住了人心對於「美好飲食生活」的渴望。你逛過 Lopia 嗎?最吸引你的是什麼?或者你正有商品想要挑戰進駐?
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