關於職涯 - 自律,是對自我的實踐,不是對他人的PUA

更新 發佈閱讀 5 分鐘
raw-image

最近在 Threads 上,很常看到一類貼文。

大意都差不多:

就是不太建議年輕人只求準時下班,如果下班後只是滑手機、追劇,那其實只是換個地方逃避人生。真正厲害的人,六點下班,六點半就出現在健身房、進修班或工作室。他們不是為公司賣命,而是為自己升級。

老實說,我大概懂這些話想要表達什麼,也同意自我提升的概念,可是每次滑到,我心裡都會浮現一種說不上來的卡卡感。

「老實說,我不太建議你建議我。」

這是網友的回答,讓我捧腹大笑,也讓我開始思索這樣的論述讓人不舒服的理由。

表面上「建議」,實際上卻在「評價」

對我來說,在這套論述中將健身、進修當成了經營人生,而放空、追劇變成了逃避人生,甚至在最後說這樣逃避的人並不厲害。

我覺得這樣有點二分的方式,會讓人有種被評價的感覺,給人一種如果你不這樣過,你就是不好的印象。

至少在我的經驗中,這類像是說教的方式,很容易激起受眾的防衛心理。

而且這類「自律」的文案與短影音,其實在鼓吹一種自我壓迫的價值觀。

有些人會覺得,這些內容不是在強調為自己而活嗎?

我不否認,很多成功的人背後都是源於他們很自律,可是我始終覺得,不應該把這樣的自律無限上綱。

對很多已經很累的人來說,這已經不是勵志了,而是將自我成長當成KPI的情緒勒索。

當一段內容,開始讓人感到焦慮、羞愧,甚至懷疑自己是不是不夠努力,那它真正傳遞的,或許已經不是成長,而是一種更隱性的壓迫。

這些話,是由誰說出來

這邊我也想說,有時候讓我們不舒服的,不僅僅是內容,還有「說這話的人是誰」。

同樣的論述,如果出自不同的位置,帶給人的感受會差非常多。

因為我們在聽建議的時候,其實不只在聽話,也在下意識地判斷,你是站在什麼地方,看待我現在的人生?

舉例來說,如果這些話是蔡依林說的,那可能大家的接受度會比較高,因為至少他已經用時間、作品與結果,交代過自己站在什麼位置,而且重點是這個位置是大家都已經知道的。

或許說教感仍然存在,但至少與她所獲得的成就有抵銷了。

然而,當一個人尚未清楚交代自己的歷程、所處的階段與承擔過的風險,卻直接對「年輕人」「大家」下結論, 那句話就很容易從建議,變成一種居高臨下的評價。

但我也想說,不是因為普通人沒有資格分享,而是因為在還沒累積到足以承擔影響力之前,過度下結論,本來就容易越界。

說到底,這不是身分的問題,而是自覺的問題。

在還沒有到達那個位置之前,韜光養晦或許是最好的廣告

這邊我也要再度聲明,我並沒有反對文章想要傳遞的概念,我覺得自律是真的有用的。

但是在和很多個案談過之後,我知道一些人下班後唯一能做的事情,就是讓腦袋暫時停下來,這些人不是不想成長,而是如果不先停下來,身體真的會壞掉。

我也很清楚,自律真正發生的時候,往往不會像文章說的那麼好看。它可能是默默把生活整理好, 可能是慢慢把一些壞習慣移走, 也可能只是讓自己不再那麼急著證明什麼。

所以我才會對這種過於篤定、過於完整的成功敘事感到抗拒,因為它忽略了太多過程裡的混亂、反覆,還有無法被展示的疲憊。

也正因為這樣,我一直比較相信「韜光養晦」這條路。

這邊舉個最近感悟比較深的例子,我的伴侶過去理財的習慣一直不算好,常常賺多少花多少,但到了月底就會後悔自己的消費行為,我跟她說了很多理財的方法,她通常就是虛應故事。

後來,我的朋友跟我說:「你就別再說了,直接展現你的存款給她看,然後再一些地方主動一點、大氣一點,或許她發現你的改變,就會想跟你詢問如何做到的。」

最後我嘗試了果真奏效,這讓我有點啟發,其實最好的廣告,就是你的生活有明顯的改善。

自律如果真的有價值,那個價值應該會先發生在生活裡, 而不是先出現在貼文裡。

等到有一天,你發現自己的選擇變得更穩,情緒比較不需要對外拉扯,也不太急著說服誰了, 那時候,你甚至不需要說「我很自律」, 別人也會感覺得到。

對我來說,那才是我願意相信的那種成長。

所以這些「下班後自律」的貼文,真正讓我感到不安的是什麼。

我覺得答案不是自律本身,也不是努力這件事值不值得被肯定,而是當某種生活方式,被包裝成唯一正確的答案時,它就不再是在分享經驗,而是在替別人的人生劃線。

有些成長,本來就需要一段不被看見的時間。

有些自律,也不適合被即時展示。

對我來說,真正可靠的改變,往往不是從一句漂亮的話開始, 而是在某一天回頭時,發現自己的生活已經悄悄不一樣了。

如果現在很累,下班後只想好好休息,那也許不是不夠努力,而是正在撐住一段需要被撐住的日子。

而那些真的走得比較遠的人,多半也不急著告訴你該怎麼走。

留言
avatar-img
李致淮的職涯寫作筆記
15會員
44內容數
我是一名有社群行銷經驗的課程規劃師,也是一名職涯諮詢師。 曾在媒體擔任社群行銷,並撰寫與職場相關內容。過去也曾於大人學負責課程製作,參與 LinkedIn 經營與主管管理相關課程的設計。 我將在這裡,分享自己對職場寫作與職涯諮詢的觀察與想法!
2025/11/26
隨著「躺平」文化日益普及,作者從職涯諮詢的觀察出發,探討此現象背後的原因,包含工作價值觀轉移、社會結構不對等,以及職涯選項的增加。文章認為,躺平並非懶惰,而是對現行體制的反思與回應,同時強調,真正的躺平不是放棄成長,而是必須建立在持續學習與能力提升的基礎上,以保留未來更多選擇權,避免被時代淘汰。
Thumbnail
2025/11/26
隨著「躺平」文化日益普及,作者從職涯諮詢的觀察出發,探討此現象背後的原因,包含工作價值觀轉移、社會結構不對等,以及職涯選項的增加。文章認為,躺平並非懶惰,而是對現行體制的反思與回應,同時強調,真正的躺平不是放棄成長,而是必須建立在持續學習與能力提升的基礎上,以保留未來更多選擇權,避免被時代淘汰。
Thumbnail
2025/11/13
在上一篇文章裡,我提到,對自由工作者來說,學習就像是公司的「研發」。 剛開始做自由工作時,我其實蠻功利的。這點也反映在學習態度上,也就是:「每一次學習都必須帶來實際效益。」 如果一門課、一項技能,暫時無法幫助我接案或增加收入,我就會傾向略過,寧可把時間省下來多接幾個案子。 然而,隨著我走過將近
Thumbnail
2025/11/13
在上一篇文章裡,我提到,對自由工作者來說,學習就像是公司的「研發」。 剛開始做自由工作時,我其實蠻功利的。這點也反映在學習態度上,也就是:「每一次學習都必須帶來實際效益。」 如果一門課、一項技能,暫時無法幫助我接案或增加收入,我就會傾向略過,寧可把時間省下來多接幾個案子。 然而,隨著我走過將近
Thumbnail
2025/09/18
本文探討職場霸凌的複雜性,從一個個案出發,分析為何同一個主管,在不同員工眼中呈現截然不同的樣貌。作者提出一個三步驟方法:對內釐清自身價值、對外理解公司文化、最後做出行動選擇,幫助讀者應對職場困境,並強調在現實與理想間取得平衡的重要性。
Thumbnail
2025/09/18
本文探討職場霸凌的複雜性,從一個個案出發,分析為何同一個主管,在不同員工眼中呈現截然不同的樣貌。作者提出一個三步驟方法:對內釐清自身價值、對外理解公司文化、最後做出行動選擇,幫助讀者應對職場困境,並強調在現實與理想間取得平衡的重要性。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
創業者常因資金困境而無法抓住機會,利用房產活化讓二胎房貸成為財務策略的有力夥伴。 諮詢國峯厝好貸的二胎房貸服務,讓你的房子成為你最強力的天使投資人,推動事業成長。
Thumbnail
創業者常因資金困境而無法抓住機會,利用房產活化讓二胎房貸成為財務策略的有力夥伴。 諮詢國峯厝好貸的二胎房貸服務,讓你的房子成為你最強力的天使投資人,推動事業成長。
Thumbnail
既然我們要重新奪回主場優勢,這一篇就是你的戰略轉場聲明。我們不再為那些不平衡的等式哭天喊地,我們開始「重組零件」。這是在為你從泥濘撤離、回歸主戰場,做最好的心理建設與宣告。
Thumbnail
既然我們要重新奪回主場優勢,這一篇就是你的戰略轉場聲明。我們不再為那些不平衡的等式哭天喊地,我們開始「重組零件」。這是在為你從泥濘撤離、回歸主戰場,做最好的心理建設與宣告。
Thumbnail
我從沒想過,自己人生第一次收到存證信函,竟然是因為「別人的錯」。 不是我做錯事,是我被捲進別人的爛攤子。 而這一切,從那間公司、那位主管開始。 當初你們怎麼說服我加入的,你自己心裡最清楚。各種保證、各種資源,聽起來多麼誘人。 實際進去才發現,所謂的「栽培」,不過是各種控制與PUA,對外標榜嚴
Thumbnail
我從沒想過,自己人生第一次收到存證信函,竟然是因為「別人的錯」。 不是我做錯事,是我被捲進別人的爛攤子。 而這一切,從那間公司、那位主管開始。 當初你們怎麼說服我加入的,你自己心裡最清楚。各種保證、各種資源,聽起來多麼誘人。 實際進去才發現,所謂的「栽培」,不過是各種控制與PUA,對外標榜嚴
Thumbnail
本文分享一位作者離職後,回顧職場生涯中,曾被公司以「栽培」、「機會」、「透明文化」等名義壓榨的經驗,點出許多職場常見的系統性問題,例如:資訊不對等、模糊的績效評核標準、無限延長工時、情緒勒索等。作者希望藉由分享自身經歷,提醒讀者不要輕易被這些話術迷惑,並鼓勵大家勇於追求更好的職場環境。
Thumbnail
本文分享一位作者離職後,回顧職場生涯中,曾被公司以「栽培」、「機會」、「透明文化」等名義壓榨的經驗,點出許多職場常見的系統性問題,例如:資訊不對等、模糊的績效評核標準、無限延長工時、情緒勒索等。作者希望藉由分享自身經歷,提醒讀者不要輕易被這些話術迷惑,並鼓勵大家勇於追求更好的職場環境。
Thumbnail
發現妹妹有酗酒的行為大約是近一年來才開始的,原來我們每天看她好像無所謂沈溺安逸的樣子,其實底子裡早已被慢性壓力逐漸侵蝕掉她的心靈,而那些以愛之名的貶低、控制,對她來說都是創傷……
Thumbnail
發現妹妹有酗酒的行為大約是近一年來才開始的,原來我們每天看她好像無所謂沈溺安逸的樣子,其實底子裡早已被慢性壓力逐漸侵蝕掉她的心靈,而那些以愛之名的貶低、控制,對她來說都是創傷……
Thumbnail
前POP講師分享觀看錫蘭影片後的感想,並提及已故友人俊傑,以及他們共同經歷的心靈課程事件。文章批判課程的不當操作手法,並呼籲受害者勇敢發聲,也表達對俊傑的懷念與歉意。
Thumbnail
前POP講師分享觀看錫蘭影片後的感想,並提及已故友人俊傑,以及他們共同經歷的心靈課程事件。文章批判課程的不當操作手法,並呼籲受害者勇敢發聲,也表達對俊傑的懷念與歉意。
Thumbnail
這段經歷描述了一次隔宿露營的心靈成長體驗,從不知具體流程的期待,到過程中面對不斷的辱罵與身心挑戰,最後在營火晚會中經歷感動與反思。儘管短暫的情感高潮帶來一時的感動,但幾天後,這些感受逐漸消散,未能帶來持久的友誼或改變。這種經歷讓人思考,有些心靈成長課程可能利用心理操控手法,進行高額收費並操控學員行為
Thumbnail
這段經歷描述了一次隔宿露營的心靈成長體驗,從不知具體流程的期待,到過程中面對不斷的辱罵與身心挑戰,最後在營火晚會中經歷感動與反思。儘管短暫的情感高潮帶來一時的感動,但幾天後,這些感受逐漸消散,未能帶來持久的友誼或改變。這種經歷讓人思考,有些心靈成長課程可能利用心理操控手法,進行高額收費並操控學員行為
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News