《MA 求職季必讀:什麼樣的人適合「儲備幹部(MA)」?》

更新 發佈閱讀 4 分鐘

又到了一年一度的儲備幹部(下稱 MA)求職季。誘人的薪資與亮麗的職涯路徑,讓這個職位成為許多社會新鮮人眼中的首選。

但作為一個剛從道路上離開的過來人,我想分享求職者要先了解的真相。

什麼樣的人,適合進入 MA 體系呢?

1. 入場券:面試官看重的特質

  • 優異的表達能力: MA 需頻繁向高管匯報,能將複雜資訊在短時間內精準整理,並展現出足夠的自信與魄力去表達想法。這項能力是基本功,也是面試這種短時間評斷方式,能看出求職者能力的分水嶺。
  • 樂觀與適應力: MA 是一個在「被質疑」與「快速校準」中成長的職位。部分面試流程會用犀利的方式考驗這點,各位面試者千萬別走心

想應徵 MA 的求職者,可以評估看看自己的人格特質,我會分為面試前以及入職後做為區分,以下是我認為的重點特質!(寫出太多就是超人了)

2. 長期表現:哪些人能在工作中得心應手?

  • 學習能力好: MA 計畫通常採取輪調制,要在短時間內熟悉不同單位的業務。若 A 單位尚未上手就到了 B 單位,這下就糟糕了,因為他們預期你全知全能、充分了解前輪調的各項業務 : )
  • 主動自發爭取資源: 這是我認為最重要的一點。沒有人有義務教你。 專案進度、業務流程、部門數據,若你不主動爭取,沒人會知道你需要什麼。


那些面試時沒聽說的落差點

1. 是「儲備」,而非「幹部」

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職位名稱雖然光鮮,但本質上你是一位需要從最基礎、且什麼都可以做做看的職員。完成交辦事項、處理跨單位協調是你的第一要務。對於那些你覺得「笨」或「蠢」的繁瑣流程,先放下吧,距離你能改變它們,還有一大段路要走。

2. 培訓認知誤差

MA 計畫通常由高層開啟,但部門主管可能只把你當成「三個月後就會轉走的過客」。這中間的認知斷層,會讓你經常陷入兩邊討好卻兩邊落空的「夾心餅乾」窘境。

此外,面試時了解雙方(高層與部門間)對於這樣的人才是否有培訓上的認知誤差,是你可以先勇於了解的。


你應該要具備的思維

有 MA 計畫的公司規模通常不小,部門水深不可測,千萬別只看官網的介紹。最好的做法是主動去挖掘資訊

  • 善用連結: 透過 LinkedIn 或人脈網絡,找到該單位的在職前輩。
  • 具體提問: 詢問問題要精準且友善,例如:「部門目前的輪調訓練節奏如何?」、「MA 在團隊中主要負責哪種性質的專案?」。

能問到一個是一個,這些資訊的價值 >> 面試時華麗的自我介紹。


為什麼我選擇登出?

寫到這裡,或許你會好奇,既然這麼清楚 MA 的樣貌,為什麼我還是選擇離開?

在金融業的這 8 個月,輪調讓我用高密度了解了一個產業的運作、部門與人之間的業務互動,以及組織做事的方式。這段過程讓我快速釐清了自己與公司文化的契合度,也確認了未來的方向。

這篇文章只是實驗的序章。接下來,我將訪談更多處於不同計畫階段的朋友,拆解他們頭銜背後的真實故事。想要了解更多故事,也歡迎用私訊或來信的方式詢問喔!

你是正在準備投遞 MA 的新鮮人,抑或是在這條路上有心得想分享的前輩嗎?歡迎留言交流。

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