MA 在職真實心得 - 考核報告是怎麼一回事

在 MA 的職涯中，考核報告無疑是最重要的第一關，不僅決定你在這個 Program 的去留，也是決定你在各 Mentors 與高階主管裡的第一印象。而多數金控都將第一次考核訂在計畫的第一個半年，究竟考核報告是種怎樣的體驗，以及需要做哪些準備，本篇將以我的在職真實心得為大家做個介紹。

MA 真實心得 - 考核報告是怎麼一回事

本文將帶給你的知識點 :

1. MA 考核報告的形式
2. MA 考核報告的難點以及我個人的親身經歷
3. 給未來有志成為 MA 的你一點小建議

考核報告是什麼一回事

每家外商、金控的制度不太一樣，我以台商金控常見的做法舉例。我們家在一入職時會為你安排一位 Mentor，通常是某某部門或某某處的高階主管，職能可能跟你互補，不一定是自己部門的主管，像我同期有人分配到的是 IT 部門的主管。

而這位 Mentor 就是你接下來的衣食父母，當你得知你的 Mentor 是誰後，距離交考核報告的題目僅剩2個月，距離真正上台報告僅剩5個月，這期間你還要正常上課、正常輪調、正常做部門報告，一件事都不能落掉。

考核報告的難點

我可以用一句話總結，準備時間短、產業經驗少、向上管理難。

準備時間短

1. 1. 多數的金控多將第一次考核訂在剛入職的第一個半年，你只有少少的時間能和 Mentor 討論，而 Mentor 也不一定有時間可以見你一面。我們當初在交題目時甚至有一位 Mentor 我們和他的秘書交涉約討論時間時得知他的行程已經滿檔了，沒辦法再留給我們多餘的時間，我們只能在交題目前將書面資料寄給他過目，得不到他親自的建議。
   2. 另外，如同前面所述，你進來不是只有做考核報告而已，原部門的作業、輪調單位的報告一件都不能落掉。以我為例，我通常每週會換一次單位，每個單位也會給我輪調的報告，輪調時已經夠艱辛，需要在短短三五天生出一份有條有理的商業提案，你還必須利用空檔約你的組員一起想考核報告，我們同期有些組甚至會在公司弄到半夜，甚至週末也會進辦公室撈資料，必須得說如果有想當 MA 的志願，得先養成好時間管理，以及充足的壓力管理能力。

產業經驗少

1. 1. 跟所有25歲剛出社會的新鮮人相同，即使你一路過關斬將，順利申請心目中理想的 MA，你還是很缺乏產業經驗，而這就成為你在 MA 第一關考核報告最大的問題之一。你的報告主題該怎麼來呢? 你的準備資料該怎麼來呢? 抱歉全部都得自己來，除非你的 Mentor 已經有很確定想做的主題，否則你最好的機會是從輪調中發揮你的好奇心，多多去問不同部門的人目前遇到的問題，如同盲人摸象般，拼湊出整體公司的商業邏輯，以及瞭解現有的市場態勢、競爭狀況為何，接著你才有辦法擠出一個能做的題目。
   2. 有了題目，下一關是找到並梳理現有的資訊，這部分對許多人也是大問題，金融業最看重的是競業的比較分析，而競爭對手的資訊又不會像天上的午餐掉下來在你眼前，如何搜尋對手的資料必須得靠公開資訊猜測、你在其他公司工作的好同學透漏、你的 Mentor 利用人脈幫你引線得知。

向上管理難

1. 1. 最後必須得提我認為最難而且有親身經驗的難點 - 向上管理。我這次和另外兩位 MA 搭配成一組，意即我們總計有三位 Mentor 的想法要統合，而且還要另外考慮進部門主管的想法。我們自己的經驗光是簡報架構不同 Mentor 就有不同而且完全牴觸的意見，如何篩選對你利害關係比較大的人的意見，又或是能統合就統合，但又必須注意不能讓簡報失焦四不像。種種困難點就真實發生在我的考核報告中。
   2. 簡報之後接著就是落地準備，我想未來也會有更多類似的主管們意見衝突的狀況發生，但我想能以新鮮人的身分就體驗這些，也是一份寶貴的經驗，出社會第一年就當新專案 PM 並且直接對到多位副總級主管，並且統整整體公司意見，這些經驗都會是我未來生涯發展寶貴的養分。

給未來學弟妹的建議

最後，看到這邊的你，如果也對 MA 抱持憧憬，渴望高薪並且高速發展的職涯，身為過來人並且頭已經洗下去，可以給你幾個應徵前的建議。

1. 必須確定自己真的喜歡金融業，或至少喜歡自己職能的工作。我個人認為不能只是因為想試試就來 MA，MA 至少需要待到 Program 結束才能拿到完整的價值，如果你起因動機是想試而來，如果試錯了，成本就是兩年，甚至三年，這是想轉行的成本也高，如果跳到科技業也可能會從0開始。
2. 好奇心真的很重要，對產業有熱忱，才有辦法有好奇心。
3. 抱持積極心態在學多參加競賽、報告，最好還要跟組員有意見摩擦，因為那代表你們都全力以赴，過程中你會學到很多團隊合作經驗、領導經驗，也是未來當 MA 的每日例行公事。
4. 覺得做提案是有趣的，不會排斥做研究、訪談、簡報，隨時隨地與主管溝通也不會有壓力。