【書評】 你的大腦不該記瑣事:職場菁英的《打造第二大腦》,把瑣碎資訊變成決策戰鬥力

更新 發佈閱讀 7 分鐘

重要的事情時常想不起來,洗澡時想到的好點子明天就忘記了,昨天看過的有價值的文章與書籍,過沒幾天就全部忘光光。

數位時代我們暴露在滿滿的資訊炸彈,每天都能囤積很多資訊,但資訊這麼多,就算勤作筆記,卻很少轉成可以利用的知識,並真正轉變我們的人生。

而本書《打造第二大腦》提亞戈.佛特是一名生產力的專家,專注讓知識工作者可以更有效率整理,運用專業與知識,作者期望本書在這個資訊爆炸的時代,教導讀者如何利用數位科技,打造我們的第二大腦,以數位筆記軟體為主要工具,創造我們自己的系統性解決方案,將資訊轉為筆記,將筆記濃縮為知識,將知識運用於生活與職場,真正提高我們的決策品質與創造能力。

重點一:【架構力】— PARA 組織法:以「行動」為導向的動態管理系統

我們的舊石器大腦已經不夠應付現在的時代 取自本書第二章

身為一個知識工作者,為了好好的紀錄資訊,避免忘記重要任務,就會開始進行筆記,但根據書中指出讓人遺憾的真相,微軟調查發現,一般人平均每年花七十六小時找他們隨意放置的筆記,且數據公司也報告知識工作者每天有 26 %再搜尋檔案,但真正搜尋到能用的檔案只占 56 %,這表示我們創造了筆記來協助我們管理知識與任務紀錄,但實際上效率並不好,我們能真正用到筆記的僅達到五成

為了解決筆記效率不好的問題,讓我們的數位第二大腦提高作用,作者創造 PARA 組織方法,這是一套以行動目的的數位檔案管理方法,能確保用最簡單的方式找到你的筆記,他將檔案夾分成以下四種:

  1. 專案(Project):職涯或人生中正努力進行的短期任務,因此你的放的筆記或檔案,只能跟這個專案有關,確保你執行專案,不用格外去思考有什麼內容可以用,只要打開這個專案資料夾。
  2. 領域(Areas):想要逐步掌理的長期責任範圍,比較偏向需要長期,且沒有結束時間與目標,但是想要持續追求的個人領域,可以是健康、財富、或者是專業領域的知識。
  3. 資源(Resource):只放未來可能有用途的題材或參考的內容,不屬於專案或領域,但是你有興趣任何主題,現階段用不上,但在未來會用上的檔案與筆記。
  4. 檔案庫(Archives):其他三大類,備而不用的資料,可以是已經完成的專案、不在感興趣的領域,或是暫時不在有興趣的主體,但可以在未來在隨時回來取用。

透過 PARA 的組織整理方式,你將能更容易找到你的筆記與檔案,確保在短、中、長期的目標,都有豐厚的資訊與知識供我們快速地尋找與利用。

重點二:【吸收力】— 累進式摘要法:不必從頭讀起,隨時重返「深度工作」狀態

筆記就是時空旅行,把知識封包傳給未來的自己 取自本書第六章

很多人會很沉迷在做筆記,期望能透過筆記記錄到大量的資訊與知識,並將重點放在如何整理井然有序,自以為是地認為這種筆記一定可以幫助我們解決任何問題。

但作者卻認為筆記真正的重點,「就是要能派上用場」,弔詭地是這種大量紀錄型的筆記,往往就是導致無法派上用場的原因,大量的資訊塞滿了筆記,我們就難以搜尋到想要的內容,就算搜尋到想要的內容,也需要在筆記裡花大量的時間閱讀,才能把資訊提取成知識再利用。

因此能「派上用場」的筆記,應該是要重質不重量,而打造這種的筆記方法就是累進式摘要法」,這種摘要法是將「資訊原文」透過五個層次的過濾,分別為原文→摘錄→粗體→螢光筆標示→執行摘要。

經由這種「累進式摘要法」,未來只要花20~30秒就能獲取原文的精華,並回想起整篇內容,讓筆記不在是遮天蓋地的大量資訊,而是知識啟發的種子。

重點三:【產出力】從「囤積」到「產出」:把筆記轉化為知識資產

再經由 PARA 與累進式摘要法,我們已經有容易取用的筆記了,但筆記最後還是要能轉變成有用的產出,才能顯示它的價值。

而作者認為創造的數位第二大腦應該要讓它發揮更大的能力,它不僅只是一次性的知識使用,更是能成為知識資產,資產是一種是可以持續提供價值的產物,而只要能變成知識資產,就能持續運用在個人的各種階段,因此他提出幾個方法協助我們將筆記變成知識資產:

  1. 抓取中間產物封包:我們在完成專案的時候,會有很多為了交付最後成果的中間產物,這產物可能是軟體研發的模組、介面設計的規範、舉辦活動的各項文件紀錄,這些東西其實都可以成為下一個專案的參考物,或是基礎架構,能讓我們在下一個專案利用這些中間產物封包,快速地完成任務,而不是再從頭開始打造。
  2. 跨領域連結:要盡量讓不同領域的資訊與知識互相碰撞,才能產生跨領域的連結,這個火花會打破不同領域的高牆,你能利用不同領域的知識解決目前遇到的問題,展現更高層的解決能力。
  3. 囤積資訊變成分享資訊:經過第二大腦的幫助,我們不用在拼命記憶,就能將知識有系統的管理,並能大膽地分享給他人,提高個人表現,建立專家形象,從個人貢獻變成團隊的貢獻者。

最後

不論你是否是一位知識工作者,資訊氾濫確實帶來了許多問題,記憶、時間已經不夠用了,再加上近年的 AI 衝擊,我們進行任務的時段又必須進一步的縮短,而如何管理個人知識就顯得更重要了。

本書《打造第二大腦:多一個數位大腦,資訊超載時代的高效能知識管理術》,是一本利用科技適應科技的知識管理方法。

讓我們原生大腦可以只專注在創意、思考與決策,第二大腦補助我們記憶、知識資產的管理,兩兩相扶就能在這個時代,保持高效率、高產出的競爭能力。

本書適合閱讀的人:

✅ 陷入「資訊囤積症」的知識工作者

✅ 飽受「重啟成本」所苦的高壓經理人

✅ 追求「職場競爭力」的跨領域人才

書籍資訊

作者:提亞戈.佛特

書名:打造第二大腦:多一個數位大腦,資訊超載時代的高效能知識管理術

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