有一次，有人傳來一份簡報。
我一打開，就看得出來，他是用心做的。每一張照片，都寫上了時間與說明，
讓觀看的人可以理解畫面的意義。
這其實很不容易。
所以我先跟他說：
「這個做得很好。」
有些話，要先說。
不是客氣。
而是讓對方知道，他的努力是被看見的。
接著，我才提了一個需要調整的地方。
音樂太長了。
原本的版本，播放時間稍微超過實際使用的限制。
這種時候，就不是「好不好看」的問題，
而是「能不能用」。
我沒有直接幫他改。
而是帶著他，一步一步調整。
從轉場設定開始，
調整每一頁的停留時間，
再讓整份簡報跑一遍，慢慢微調。
其實方法不難。
難的是第一次。
我後來發現一件事。
有些工作，如果我們一直幫忙，
它就永遠不會離開我們。
但如果我們願意教，
哪怕多花一點時間，
那件事情，才有機會真正「交出去」。
而這一點，在團隊裡很重要。
很多工作，看起來只是零碎的小事。
但累積起來，
就是一整套運作。
如果每一件事都卡在同一個人身上，
那不是能力問題，
是系統不會動。
我現在比較在意的，不是做到多完美。
而是：
能不能順利交出去。
在現實的合作裡，
每個人都有自己的節奏。
不需要做到最好，
但需要能完成。
—
而我能做的，
其實很單純。
把事情教會。
然後慢慢放手。
讓那件事情，開始不再需要我。
那一刻，
事情才算真的完成。
