產品經理/產品設計師 推薦書單（2021持續更新）

產品思維 Product Mindset

入門等級

• （新版是下面這本）
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2019討論度很高的產品專案管理書，正在閱讀中，對於產品或專案管理思維很有幫助，再加上近期作者 Marty Cagan 有訪台演講，可以參考心得。

被 Scrum Master 推（威）薦（脅）一定要讀，但必讀清單太多，還沒輪到它

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介紹互聯網產品經理的工作內容以及應對每一部分工作所需的方法和工具，可以作為互聯網產品或相關專業人員的參考書。

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進階等級

這本似乎很硬，軟體工程師們強力推薦閱讀，但我還沒勇氣購入

克雷頓‧克里斯汀生大師的經典書，不過不適合剛入門的產品經理，內容說明破壞式創新，為什麼大企業在面對產業變化時，沒有辦法成為破壞式創新的公司，最終被新進的公司所打敗。

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產品分析 Product Analytics

需求分析 Demand Analytics

洞察人性 Psychology

• 贏在用戶
• 誰說人是理性的！：消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學（KOBO）
• 洞察人心：用戶訪談成功的秘密
• 怪誕心理學：揭秘不可思議的日常現象
• 怪誕心理學：揭秘日常生活中的古怪之處
• 烏合之眾：為什麼「我們」會變得瘋狂、盲目、衝動？讓你看透群眾心理的第一書（KOBO）

我們心理學讀書會目前在閱讀中，能幫助我們了解群眾有哪些特徵，尤其是最近選舉時事

• 怪誕行為學：可預測的非理性
• 怪誕行為學（2）：非理性的積極力量
• 怪誕行為學3：非理性的你
• 自私的基因（KOBO）
• 娛樂至死：追求表象、歡笑和激情的媒體時代（KOBO）
• 改變心理學的40項研究
• 神似祖先
• 權力的終結：權利正在失去，世界如何運轉
• 貧窮的本質：我們為什麼擺脫不了貧窮
• 槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運（KOBO）

很可惜，這本差點被我們選為讀書會的書

• 組織行為學
• 人性的弱點：卡內基教你贏得友誼並影響他人（KOBO）
• 馬斯洛人本哲學
• 消費者行為學
• 影響力：讓人乖乖聽話的說服術

非常經典！巴菲特合夥人查理蒙格，在他的書籍也提到，另外很多非心理學領域書籍或活動常常提到這本書，在上一期讀書我們也讀完了，是非常易懂且能隨時判斷使用者個人心裡學的經典著作！

• 影響力：說服的六大武器，讓人在不知不覺中受擺佈【個案升級版】
• 消費心理學
• 完美的群體：如何掌控群體智慧的力量
• 超越確定性
• 卓有成效的組織
• 眾聲喧嘩（KOBO）
• 社會性動物（KOBO）
• 海盜經濟學：為何400年前的海盜能建立先進的經濟制度？
• 性學三論：愛情心理學（KOBO）

產品/市場/網路思維 Product/Market/Internet Mindset

引爆點 長尾理論 — 打破80/20法則，獲利無限延伸（KOBO） 魔鬼經濟學（01）：揭示隱藏在表象之下的真實世界 失控：全人類的最終命運和結局 黑天鵝效應（KOBO） 奇點臨近 女人的起源 人類簡史：從動物到上帝 跨越鴻溝 上帝擲骰子嗎？量子物理史話 精益創業:新企業的成長思維 必然：掌握形塑未來30年的12科技大趨力（KOBO） 你一定愛讀的極簡歐洲史（終極答案版）：為什麼歐洲對現代文明的影響這麼深？ 三體（KOBO） 他們制造了美國︰從蒸汽機到搜索引擎 — 美國兩個世紀以來最著名的53位創新者 O2O︰移動互聯網時代的商業革命 顛覆式創新：移動互聯網時代的生存法則 社交紅利2.0：即時引爆

產品設計 Product Design

使用者研究 User Research 設計的方法：100個分析難題，跟成功商品取經，讓設計更棒、更好的有效方法 進行使用者研究前，就會把這本翻一翻，看看目前情況適合使用哪種研究方式 用戶體驗度量：收集、分析與呈現 使用者體驗 User Experience UX從新手開始：使用者體驗的100堂必修課(UX for Beginners) 非常適合對互聯網產業、對 UX 領域完全不了解的人，可以認識 UX 基礎，是一本很好入門，日後也可偶而翻閱的新手入門書 用戶體驗要素︰以用戶為中心的產品設計 適合想要或剛入坑產品經理的讀者，不管是UX 設計師、UX 研究員、UI 設計師還是產品經理都可以閱讀。書中提到的用戶體驗層次：表現層、框架層、結構層、範圍層、戰略層，與中國知名產品經理梁寧提到的 5 個層次相似。 點石成金：訪客至上的Web和移動可用性設計秘笈 使用者經驗的要素：跨屏時代的使用者導向設計 第二版 錦繡藍圖︰怎樣規劃令人流連忘返的網站 資訊架構學：網站、App與資訊生態系統規劃(Information Architecture)：經典白熊 Information Architecture 100：100個網站規劃必備的知識 Don’t Make Me Think（KOBO） 設計的心理學：人性化的產品設計如何改變世界 勝於言傳：網站內容制勝寶典 打動人心的產品設計|頂尖設計師打造成功產品的黃金法則 使用者介面 User Interface 簡約至上：互動式設計四策略 你好，我姓艾名許利 旅外產品經理推薦 平靜科技：不擾人的設計原則與模式Calm Technology 經典的動物書皮書，選了樹懶真的很適合此書的主題：科技在大部分的時候靜靜地待在背景，僅在必要的時機以溫和的方式引導使用者的注意力。適合使用者經驗設計師、產品設計師閱讀。 寫給大家看的設計書 寫給大家看的設計書：實戰篇 簡單的法則 極致：互聯網時代的產品設計 About Face 4：交互設計精髓 U一點料（Ⅱ）：阿里巴巴「U一點」團隊新體驗設計實踐 設計模式沉思錄 賈伯斯傳：Steve Jobs（KOBO） App Savvy: Turning Ideas into iPad and iPhone Apps Customers Really Want — 移動端產品設計（KOBO） Tapworthy：打造完美的iPhone應用程式 — 移動端產品設計（KOBO） Mobile Design Pattern Gallery: UI Patterns for Smartphone Apps — 移動端產品設計（KOBO） 網站設計解構︰有效的交互設計框架和模式 瞬間之美︰Web界面設計如何讓用戶心動 GUI設計禁忌 2.0 用戶體驗的要素︰以用戶為中心的Web設計 敏捷式開發 Agile SCRUM：用一半的時間做兩倍的事(SCRUM: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time)（KOBO） Scrum 初學者入門書，簡單了解 Scrum 怎麼來？ Scrum 思維是什麼？但千萬不要被書名給誤導 QQ Agile 成功法則：敏捷實作者的解決方案 公司內部大推，跑 Agile 前必讀，適合所有團隊成員 Google創投認證！SPRINT衝刺計畫：Google最實用工作法，5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作！（KOBO） Agile 敏捷開發信徒應該會喜歡，書中介紹 Google 團隊使用的5天5步驟的工作流程（非常燒腦），如何在5天內可以找到核心問題、選擇解決方案、建立原型、測試，使用高效的方式來產出有效解決問題的方法。 數據分析 善用數據幫你打造好設計 深入淺出數據分析 深入淺出統計學 大數據時代 精益數據分析 精通Web Analytics︰來自專家的最佳Web分析策略 商務智能：數據分析的管理視角 數據之美：一本書學會可視化設計 Oracle PL/SQL必知必會（KOBO） 利用Python進行數據分析 R語言實戰 思考模型 Systems Thinking 零秒思考力：全世界最簡單的腦力鍛鍊 金字塔原理：思考、寫作、解決問題的邏輯方法 第五項修練（KOBO） 真確：扭轉十大直覺偏誤，發現事情比你想的美好（KOBO） 超級思維：跨界、跨域、跨能，突破思考盲點，提升解決能力的心智模式大全（KOBO） 傳記 Biography 賈伯斯傳：Steve Jobs（KOBO） 教練：價值兆元的管理課，賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法（KOBO） 貝佐斯寫給股東的信：亞馬遜14條成長法則帶你事業、人生一起飛（KOBO） 貝佐斯傳：從電商之王到物聯網中樞，亞馬遜成功的關鍵（KOBO） 鋼鐵人馬斯克：從特斯拉到太空探索，大夢想家如何創造驚奇的未來（KOBO） 我生命中的一段歷險：迪士尼執行長羅伯特‧艾格十五年學到的課題 平地而起：星巴克與綠圍裙背後的承諾 (星巴克創辦人、前執行長，霍華‧舒茲獨家授權自傳)（KOBO） 矽谷天王彼得．提爾從0到1的致勝思考：從臉書、PayPal到Palantir，他如何翻轉世界？（KOBO） 提姆．庫克：從「不同凡想」到「兆元企業」，帶領蘋果再創新高峰（KOBO） 領導經營 Leadership 教練：價值兆元的管理課，賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法（KOBO） 《教練》矽谷高績效團隊的最保守秘密 | Jolin Tsai - vocus 本書適合對象：Scrum Master、Coach、產品經理、高階主管、企業領導者 本書有系統的整理出一套矽谷知名教練比爾的管理模式，闡述他的論點對公司成功的重要性。雖然書中的內容都是簡單的道理，但實際要做到是件不容易的事情，這些都是教練能力。而然教練工作也是作為主管必備的能力， 零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密（KOBO） 從0到1：打開世界運作的未知祕密，在意想不到之處發現價值（KOBO） The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You（KOBO） Google模式：挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯（KOBO） 彼得原理：暢銷50年商管巨作！揭露公司充滿無能人物的理由（KOBO） OKR：做最重要的事（KOBO） 什麼才是經營最難的事？：矽谷創投天王告訴你真實的管理智慧（KOBO）