付費限定方格精選

OMO 的甜蜜與負擔

閱讀時間約 5 分鐘
Hello 大家好,我是渙恩
OMO 全通路零售新時代,我相信在 2021 年,這會是我最常掛在嘴吧上的一句話。
昨天的活動,除了和眾多零售品牌分享 Omnichat 在線上 / 線下全通路 OMO 的佈局之外,最令我感到眼睛一亮的環節,就是 SO NICE 的李總在分享 新零售的最後一哩路 時,展示了他們目前在 OMO 執行上的成果數字,裡面有些數據我認為相當有價值,因此打算整理在這篇文章中,分享給對 OMO 還沒有足夠信心的品牌夥伴們,讓大家一起來了解 OMO 的甜蜜與負擔。

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 2297 字、0 則留言,僅發佈於新創BD都在搞什麼?你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
你的見面禮 Premium 閱讀權限 只剩下0 小時 0
最真實的BD(商業開發)分享,從個人業務拓展到開發團隊管理,從規劃、改善、進而完善的經驗過程,滿滿實戰性的做法與心得,希望能給同樣是在Sales & BD打拚的朋友一道實際的指引。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Hi 大家好,我是渙恩 這禮拜有個難得機會,可以在華山分享 Omnichat 的服務以及待在新創公司的經驗,為了不愧對這個機會,我卯起來準備了一份相當完整的簡報,希望能在分享會當天,帶給參與者一個充實、有趣的夜晚。 而在當天活動,令我印象深刻的是,有幾位大學生也一起來參加這場活動
「什麼!20 分鐘可以成交一個經銷 Partner?聽你在唬爛!」 這個標題我自己看也覺得滿唬爛的,因為 BD 在和企業洽談商業合作的流程通常不會這麼快速,至少都需要 2 次至 3 次的面訪,從第一次討論到最後的拍板定案,少說都需要花上快一個月的時間。
從 O2O 的「線下體驗,線上消費」一直到 OMO 的「線上融合線下,數據驅動消費」;這整個消費型態的轉變,其實也不過短短 5-6 個年頭,如果你還沒有很清楚 O2O 跟 OMO 的差異,接下來讓我提供一個消費場景,讓你更快速的了解這兩種消費型態,在根本上的差異。
熟悉大腦處理資訊的脈絡,讓銷售不再靠感覺 Hi,大家好,我是林渙恩(Alvin) 最近正在看一本書,是由商業週刊(藍學堂)出版的 為什麼 Google、LinkedIn、波音、高通、迪士尼都找他合作? 雖然內容還沒全部看完,但已經讓我感到有所收獲並且印象深刻,迫不急待想與大家分享
Omnichat OMO Hi,大家好,我是林渙恩(Alvin) 今天我們延續上一篇文章的內容: Omnichat - 全通路是經營電商的新高度 我們從 2019/2 到 2020/6,就不斷針對電商客戶推廣 Omnichat 的服務,經過這一年多的努力,目前已有超過 300 家電商品牌付費使用
Omnichat 服務總覽圖 Hi,大家好,我是林渙恩(Alvin) 因為近期太常被詢問,我任職的公司,Omnichat 究竟是提供什麼樣的服務?同時我也認為 Omnichat 所帶來的價值確實很難一言以蔽之,因此我就想做一張 Omnichat 的服務總覽圖。
Hi 大家好,我是渙恩 這禮拜有個難得機會,可以在華山分享 Omnichat 的服務以及待在新創公司的經驗,為了不愧對這個機會,我卯起來準備了一份相當完整的簡報,希望能在分享會當天,帶給參與者一個充實、有趣的夜晚。 而在當天活動,令我印象深刻的是,有幾位大學生也一起來參加這場活動
「什麼!20 分鐘可以成交一個經銷 Partner?聽你在唬爛!」 這個標題我自己看也覺得滿唬爛的,因為 BD 在和企業洽談商業合作的流程通常不會這麼快速,至少都需要 2 次至 3 次的面訪,從第一次討論到最後的拍板定案,少說都需要花上快一個月的時間。
從 O2O 的「線下體驗,線上消費」一直到 OMO 的「線上融合線下,數據驅動消費」;這整個消費型態的轉變,其實也不過短短 5-6 個年頭,如果你還沒有很清楚 O2O 跟 OMO 的差異,接下來讓我提供一個消費場景,讓你更快速的了解這兩種消費型態,在根本上的差異。
熟悉大腦處理資訊的脈絡,讓銷售不再靠感覺 Hi,大家好,我是林渙恩(Alvin) 最近正在看一本書,是由商業週刊(藍學堂)出版的 為什麼 Google、LinkedIn、波音、高通、迪士尼都找他合作? 雖然內容還沒全部看完,但已經讓我感到有所收獲並且印象深刻,迫不急待想與大家分享
Omnichat OMO Hi,大家好,我是林渙恩(Alvin) 今天我們延續上一篇文章的內容: Omnichat - 全通路是經營電商的新高度 我們從 2019/2 到 2020/6,就不斷針對電商客戶推廣 Omnichat 的服務,經過這一年多的努力,目前已有超過 300 家電商品牌付費使用
Omnichat 服務總覽圖 Hi,大家好,我是林渙恩(Alvin) 因為近期太常被詢問,我任職的公司,Omnichat 究竟是提供什麼樣的服務?同時我也認為 Omnichat 所帶來的價值確實很難一言以蔽之,因此我就想做一張 Omnichat 的服務總覽圖。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
前陣子以產品經理身分到校園分享電商 OMO 的趨勢,包含 OMO 和 O2O 的差異,店員在 OMO 過程中扮演的角色,要導入 OMO 的關鍵是什麼?企業在零售現場遇到什麼問題?這篇會摘錄一些《2024 台灣 OMO趨勢洞察報告》的內容。
Thumbnail
這篇文章分享了一位顧問的經驗,透過協助客戶從MOMO平臺成功轉型至官網電商,官網數位營收增長至60%以上。文章探討了電商策略、SEO導入、CRM應用及主要平臺的變化,並介紹一款新產品『桌上型冰溫熱飲水機』,突顯其獨特性與實用性。這些經驗不僅啟發品牌商,還強調小規模實驗的重要性,促進持續成長。
Thumbnail
《為何您知道卻做不到OMO呢?》您可知道真正的OMO是什麼嗎?OMO是近年來備受零售業所重視的新行銷模式,目的在推動顧客、門市、電商、品牌的多贏。在本課程中,將帶領大家一起探尋--推動「品牌OMO行銷」該做好的二十項工作,讓我們來趟不一樣的OMO之旅吧~
當今快速發展的數位時代,電子商務已經徹底改變了我們的購物方式和商業模式。從最初的O2O(Online to Offline)到現在的OMO(Online Merges Offline),電商的發展不僅快速且不斷的進展。   從O2O到OMO:電商的演進   過去,O2O模式主要強調線上和線下
Thumbnail
出國前剛好看到一些有關奧客的新聞 朋友也剛好傳了一個有關奥客的問卷調查給我 令我好好的思考了一下 首先,我認為所有的買賣不管是有形或無形的 都是一個交易過程,賣方販售這物品/體驗 買方認同這價值/價格,所以交易達成 但不知道甚麼時候開始 買賣的交易過程中添加了 "服務" 這一項目 服
Thumbnail
文、圖/台灣奧美 為消費者與品牌打造新世代互動體驗服務   全球企業對行銷技術的投資蓬勃發展,推動了品牌不斷深化與顧客的聯繫。然而,許多企業在建立獨特性和強化顧客關係的推展卻遭遇瓶頸,促使它們尋求更適切的解決方案,以建立更為持久的連結。   正是基於這一觀點,奧美近日宣佈了『Og
Thumbnail
文、圖/台灣微告   去年台灣重啟觀光後,人們購物行為也發生全新轉變,台人不只親自到日本 Shopping 帶回滿滿「戰利品」,也喜歡在台灣「掃日貨」,透過台灣電商管道或實體店鋪進行購物,這種趨勢也吸引日本及其他國家有意願將商品跨境到台灣販售,不過若僅是複製原本的「宣傳策略」到台灣,不一定行得
Thumbnail
怎樣才能利用新技術,提升這個時代的零售效率? 用數據賦能,提升「場」的效率,用坪效革命,提升「人」的效率, 用短路經濟,提升「貨」的效率。   2015年3月8日阿里巴巴推出38掃碼生活節,用戶只要打開手機淘寶,掃描想要購買商品的條碼,就可以查詢到該商品當天在淘寶的價格。阿里巴巴官方承諾淘寶
Thumbnail
隨著科技的迅速發展,新零售概念的興起為電子商務帶來了新的契機與挑戰。OMO時代的到來,為電商虛實整合提供了更多的機會,同時也要求企業不斷創新和改進,以滿足消費者日益增長的需求。
產品氾濫年代,產品品質、功能都大同小異,客人的轉換成本幾乎為零。 如果,你仍停留在講解產品,接下來你可能會淹沒在時代洪流中。 顧問式銷售就是超業心法,你可以想像,你就是客人的「購物顧問」我們不直接談產品,我們更關心客人習慣、困擾、喜好等,透過分析、組織、說服力完成無痛成交。 成交的過程中,客人
Thumbnail
前陣子以產品經理身分到校園分享電商 OMO 的趨勢,包含 OMO 和 O2O 的差異,店員在 OMO 過程中扮演的角色,要導入 OMO 的關鍵是什麼?企業在零售現場遇到什麼問題?這篇會摘錄一些《2024 台灣 OMO趨勢洞察報告》的內容。
Thumbnail
這篇文章分享了一位顧問的經驗,透過協助客戶從MOMO平臺成功轉型至官網電商,官網數位營收增長至60%以上。文章探討了電商策略、SEO導入、CRM應用及主要平臺的變化,並介紹一款新產品『桌上型冰溫熱飲水機』,突顯其獨特性與實用性。這些經驗不僅啟發品牌商,還強調小規模實驗的重要性,促進持續成長。
Thumbnail
《為何您知道卻做不到OMO呢?》您可知道真正的OMO是什麼嗎?OMO是近年來備受零售業所重視的新行銷模式,目的在推動顧客、門市、電商、品牌的多贏。在本課程中,將帶領大家一起探尋--推動「品牌OMO行銷」該做好的二十項工作,讓我們來趟不一樣的OMO之旅吧~
當今快速發展的數位時代,電子商務已經徹底改變了我們的購物方式和商業模式。從最初的O2O(Online to Offline)到現在的OMO(Online Merges Offline),電商的發展不僅快速且不斷的進展。   從O2O到OMO:電商的演進   過去,O2O模式主要強調線上和線下
Thumbnail
出國前剛好看到一些有關奧客的新聞 朋友也剛好傳了一個有關奥客的問卷調查給我 令我好好的思考了一下 首先,我認為所有的買賣不管是有形或無形的 都是一個交易過程,賣方販售這物品/體驗 買方認同這價值/價格,所以交易達成 但不知道甚麼時候開始 買賣的交易過程中添加了 "服務" 這一項目 服
Thumbnail
文、圖/台灣奧美 為消費者與品牌打造新世代互動體驗服務   全球企業對行銷技術的投資蓬勃發展,推動了品牌不斷深化與顧客的聯繫。然而,許多企業在建立獨特性和強化顧客關係的推展卻遭遇瓶頸,促使它們尋求更適切的解決方案,以建立更為持久的連結。   正是基於這一觀點,奧美近日宣佈了『Og
Thumbnail
文、圖/台灣微告   去年台灣重啟觀光後,人們購物行為也發生全新轉變,台人不只親自到日本 Shopping 帶回滿滿「戰利品」,也喜歡在台灣「掃日貨」,透過台灣電商管道或實體店鋪進行購物,這種趨勢也吸引日本及其他國家有意願將商品跨境到台灣販售,不過若僅是複製原本的「宣傳策略」到台灣,不一定行得
Thumbnail
怎樣才能利用新技術,提升這個時代的零售效率? 用數據賦能,提升「場」的效率,用坪效革命,提升「人」的效率, 用短路經濟,提升「貨」的效率。   2015年3月8日阿里巴巴推出38掃碼生活節,用戶只要打開手機淘寶,掃描想要購買商品的條碼,就可以查詢到該商品當天在淘寶的價格。阿里巴巴官方承諾淘寶
Thumbnail
隨著科技的迅速發展,新零售概念的興起為電子商務帶來了新的契機與挑戰。OMO時代的到來,為電商虛實整合提供了更多的機會,同時也要求企業不斷創新和改進,以滿足消費者日益增長的需求。
產品氾濫年代,產品品質、功能都大同小異,客人的轉換成本幾乎為零。 如果,你仍停留在講解產品,接下來你可能會淹沒在時代洪流中。 顧問式銷售就是超業心法,你可以想像,你就是客人的「購物顧問」我們不直接談產品,我們更關心客人習慣、困擾、喜好等,透過分析、組織、說服力完成無痛成交。 成交的過程中,客人