5. 實作三~定期約會、微薄薪水

　　下次何時開會？誰要負責約？

　　如果是大人來約，小孩可能因為有事不方便，可能不一定故意找藉口，但可能會演變成大人在催促小孩開會，認為小孩不聽話。即使最後勉強找到一個時間，卻是心不甘情不願的開這個會。這不是我要的呀！

　　如果可以小孩來約，以她方便的時間出發，大人盡量配合，或是討論可以配合的時間，應該較好。我會將自己的google calander分享給家人，大家都知道我的行程，知道我何時有空，如此小孩約時間成功的機率就大幅增加。

　　但是為什麼小孩要來約開會？

　　這個就要拉回來，這個會議是為了誰而開的？

　　是為了大人要嚴加管教小孩？還是為了小孩自己的長大而負責呢？這個在「約法三章」裡已經說過了，小孩是否這麼認同了？大人是否也清楚了？

　　這裡要特別提醒大人(反而不是要提醒小孩)，我這個主題講的是「親子互動」，而不是「父母管教」！如果大人是抱著嚴加管教小孩的態度來開會，那麼這個會議作法是註定失敗的！這個會議的主角是小孩、討論的是小孩的大小事、時間是給小孩發表的，也因此該負責約開會的是小孩啊！

　　引導她認同這個會議討論的是她的事，是她該負的責任，因此她要負責安排時間、約定會議，而不是老板來叫她開會。把主動權&主動的責任，丟到她的身上，避免變成大人在催促開會的窘境。

　　當然，下次會議時間，可以在當次會議結束時就先約好，是最容易的，雖然可能臨時有事需要改時間，但是先把時間訂下來會好做很多。

　　我還會請小孩記到calander，也分享出來，開始練習做自己行程的安排，規劃自己的活動、管理自己的時間。慢慢練習囉.......

　　BUT ! 事情並不會那麼理想的啦。一個月的時間很長，如果沒有事先約好時間，很容易就不小心就超過好幾個禮拜，不是故意的，只是很自然就錯過了。剛開始跟阿姊開會時，就常常發生這樣的事情，後來才加訂了另一個規則----開會後才能領「薪水」，一次開會最多領五週，意思就是超過五週沒開會，超過部分的「薪水」就扣掉囉。

　　提到錢，再談一下「薪水」--零用錢。朋友鄭勇伯總是說: 你給多少零用錢？那麼少錢，小孩還要跟你開會，真辛苦。

　　是呀！這就是金錢觀的不同了。如果孩子小時候，就很容易任意拿到錢，都可以任意揮霍，那麼這麼微薄的薪水，真的一點影響力也沒有。我們家比較窮，需要買的才買，而且是父母付錢購買，或是請小孩幫忙買，沒有給錢讓小孩任意買的。小七便利商店、麥當當速食店、五十手搖飲...，都是要徵求要大人同意才能買的。因此，那微薄的「薪水」，才會變得珍貴，因為那是她可以自由花用的。

　　在荒野親子團的活動中，觀察到一個現象，非常有趣。平時小孩跟爸媽去逛街，看到喜歡的東西、想吃的東西，就提出要求，完全不管價格的，反正大人付帳。但在團集會活動中，我都會限制預算，因此在有限預算的覓食過程中，小孩子們開始精算、分攤，不會任意揮霍，初見金錢概念。

　　或許我給小孩的這種金錢觀，不一定是最好的，我的一位大老闆朋友要給小孩的金錢觀念，是更積極的用錢。只不過，我覺得小孩還是得建立不要任意揮霍的觀念、對花錢能夠有感覺的控制吧。如果你從小給小孩的花錢習慣不是這樣，那麼這個「薪水」的方法或行情，或許你該想想怎樣比較適合，我的做法不一定適用。　

　　讓小孩負起「主動的責任」，並利用「薪水」當成胡蘿蔔與棍子，甚至還可以討論出更細節的做法，因自己家庭狀況而作適當改變吧。

~~~~發現Vocus沒有讀者回饋的空間，我也把文章放到部落格，可以互動. https://hgauasww.blogspot.com/