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【書選閱讀#007】紙一張簡報術：一看就懂、不說也贏的簡報技巧
本篇文章綱要
- 書選閱讀觀點
一、沒有一張紙不能解決的問題，如果有那就兩張
二、從零到一，用紙一張來精煉思考、精準表達
三、從一到零，就算紙零張也能讓對方買單 - 文章產出與全息圖解析
一、這篇文章寫作的鑽石結構
二、四個步驟，拆解全息圖的製作過程
這本書的作者淺田卓，是日本紙一張WORKS株式會社（1 Sheet Frame Works）董事長，也是一位商管作家、社會教育家。
幾年前以《在TOYOTA學到的只要「紙一張」的整理技術》一書，成為暢銷作家。後續所出版的著作，也大多延續「紙一張」的觀點，運用在各種場景的問題解決，像是《20個字的精準文案》、《一聽就懂的說明術》，還有這本書。
在看完這本書之後，我認為「紙一張」的本質是：精煉想法、精準表達。
並不是「只要」做出一張紙的報告或簡報，而是「只能」使用一張紙的話，什麼才是最重要、應該放上去的訊息？從這樣的思維出發，就能明白思考時不需要侷限一張紙或兩張紙，而是透過不斷反覆的精煉思考的過程，最終用一張紙呈現出來。
沒有一張紙不能解決的問題，如果有那就兩張
從以前還是職場工作者的時候，我就習慣將這句話掛在嘴邊。
事實上，無論是工作上的報告、提案或是策略會議，我總是習慣用一頁簡報來讓對方掌握全貌、解決問題，達成溝通或說服的目的。
關鍵就在於三個問題的釐清：
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作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】簡報在職場上極為重要，不僅是視覺美觀，更需具備口頭表達力、重點提取力和邏輯說服力。成功的簡報應明確目標、把握聽眾需求，結論先行、少即是多。準備充分，簡報內容應輔助演講，避免冗長繁瑣。
寫短文是為了與有趣的想法邂逅，然後把有趣的想法在自己的腦中過一過。
讀書讀到一段有意思，如果沒有寫作，那留下的印象少，
其實跟沒讀書一樣。
而避免這樣徒勞無功的秘訣，就是利用山口拓郎說的，要將自己的意見「具體化」。
本文介紹在準備商業報告時所面臨的常見挑戰，並提供解決方法，包括確認議程和範本、發展故事力、強化重點、最後填入素材和設計，以及其他額外的內容準備。透過這些建議，您將能更有效率地準備商業報告，達成溝通的目的。
這篇文章介紹了商業簡報時使用的5W1H分析法，並提供了各項目的思考方向。透過這樣的方法，可以幫助報告者更清楚地瞭解簡報目的、對象、時間、內容、地點和呈現方式。
這本書教你如何做好簡報，重點在於明確簡報的目的，理解聽眾的需求，以及考慮外部限制，並介紹了PQA 架構和金句的使用方法。
一位日本行政書士以親身實驗，一邊工作一邊讀書在３年內考取９張日本證照，發展出「1張紙最強記憶學習法：大量に覚えて絶対忘れない「紙１枚」勉強法。」告訴你如何永不忘記的大量記憶法。
本書作者是株式会社電通的廣告文案撰稿人，在電通廣告公司已擔任十八年的廣告文案撰稿工作，只要用1張A4影印紙，限時2分鐘，每天三張，總計寫6分鐘，把這件事當成每天的習慣，就可以訓練出「秒回」的表達力
如果你能把你要說的話，只用一小段話就說完，表示你非常清楚你要說什麼，同樣的對方也會很容易就知道你要說什麼，比如：「現在要討論這件事的解決方案，沒解決公司 3 個月內就會倒閉」
一段話可能 1~3 句，就把要說的事說完，任何時候都可以使用，你甚至可以練到每句話都是濃縮重點。
清晰的語言是對思考
寫下來是唯一重要的事
專注在寫作上可以幫助我們學習區別看似不錯以及真正優質的論點
卡片盒筆記讓人可以專注在思考上，而不是記憶
關於寫作，你需要知道這些
處理複雜度的最好方式，就是盡量讓事情愈簡單愈好，只遵守幾個基本原則
改變工作習慣，會經歷一段一直回想到舊有模式的時期
成功並不是靠著強大
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