你的生涯規劃，永遠只有你自己能為自己規劃
本文刊登於
「這兩個星期以來，我又開始重新思考人生了......」德希喝了一口悶酒，「我也很氣，是不是自己太沒有格局了？我是不是把自己看得太重要?我是不是眼界不夠高？我是不是太針對主管......」
德希是我前公司的同事，差不多是一年前的現在，在沒有詢問與告知之下，他從原專案單位被調去新專案單位，一年後的現在，同樣是在沒有詢問與告知之下，他又從新專案單位被調離，根據走漏的風聲消息，可能是去一個更後端的支援單位，他的心情因此整個很不美麗。
「人真是一種麻煩的動物，之前忙得昏天暗地還比較開心，現在突然閒閒都沒事做，卻反而不爽了起來。我很不高興的是，完全沒有任何知會一聲，就算是唬攏我也沒有，連一個敷衍也完全沒有。」德希是怒了。
「都沒有預告的情況下被任意調動，的確是會有很不被尊重的感覺啦。」我點的是咖啡，因為我不太會喝酒。
「一年前，我那個主管把我踢出去，現在又要把我叫回來，這一年來算什麼?好不容易現在新案子有點搞頭了卻又把我調走，辛苦的心血讓給別人去割韭菜、撿便宜。」德希又灌下一大口酒，「主管肯定是針對我，不適合的人，在一起也是痛苦，並沒有誰對誰錯，像極了愛情，這跟不適合的人談戀愛是一樣的嘛，因為不適合，所以怎麼做都不對。他這樣子弄我，擺明就是想把我搞走，一想到以後還要繼續為他賣命，我心裡就圈圈叉叉！」
「可是聽起來，從頭到尾你的主管都沒有把你趕走啊。」我放下咖啡杯，空空如也。
你的生涯規劃不是主管的事情
我能夠理解，德希說上面無法給他公平、公道的感受，還有他形容自己像被當人球一樣踢來踢去、被踐踏尊嚴的感覺。很多時候你再如何拼命奮鬥，但只要上面一個決策，你先前的努力就打水漂，而上面會問過你的感受嗎？ 或者去理解你的意願嗎？
公司不是講人情味的地方，上面的人怎麼安排決定人事，考量的絕對都是最現實的層面，他們會以最有效率、最有產值的評估來做決定跟安排，所以並不會針對你個人去規劃設想，也就是去年把德希調出去、今年把德希調回來，對上面來說，壓根不會想過要從德希的角度去思考任何一丁點的事情。
所以與其執著於高層是否不公不義、把你任意踢來踢去，或許更應該由此警覺，你自己又對自己有什麼規劃？生涯規劃是個人的事情，主管或主管的主管，本來就不會去為你設想生涯規劃這種事，因為他又不是你的親友長輩，除了你自己之外，本來就沒有別人應該為你自己的生涯規劃做任何負責。
在真實生活裡，其實很多時候，你的處境、你的理由、你的動機，別人是真的不會care，人所在意的，永遠都只有自己。所以主管不會去顧慮到你想要什麼，這也是正常的，你大可以認為他只會想到他自己要的是什麼，他只在乎怎麼做對組織的利益最好，甚至是，他只在乎怎麼做對他自己的利益最好。
然而話再說回來，哪裡有坑就補哪裡的洞，這確實就是主管應該要做的事情，不是嗎？你又能說他錯了嗎？
不以物喜，不以己悲
我提出了幾點想法給德希：
1.不要否定自己的努力與能力 別過度把他人對自己的評價放在心上，想要成功、想要過好生活、想要幸福美滿，並不是只有專業技能表現好就好，德希一定還有其他特質才可以讓他走到今天這個地方，如果他真有那麼差，早就被趕走了不是嗎？總之，人生是一個綜合的整體戰技表現，應該要有更高度的思維，不該只是侷限於工作上的表現好不好而已。
2.放下仇恨與憤怒 叫自己放下那些負面的情緒，像是不爽啦、被否定啦、遭到踐踏啦....之類的，不是說都完全不可以責怪別人，然後只全部檢討自己，並不是這樣的，我要強調的是，我們的憤怒很有可能是來自於自己對自己的無能為力所感到的痛苦，如果是自己努力重點放錯位置而不自知，那麼以後還是會重蹈覆轍，難以突破相同的困境。
3.準備往下一個階段出發 持續前進，不管是接受新的安排，或是要另謀出路，都要讓自己保持前進，不要停留在原地自怨自艾，人最怕的就是一蹶不振，失敗往往是一時的，但長期的一蹶不振卻會真的造成人生走勢一路向下。
棋子的頓悟
德希說不知道主管們是如何討論與決策、也不知道他們把自己放在什麼樣的戰略位置。我認為，對於全部的局勢，德希的主管肯定比德希能看得更明白，也比德希更清楚把他放在哪一個位置會是最佳的安排。
想要改變公司、組織或主管，都是不切實際的，對於自己不具有主控權的期待，寄望他人都是虛妄而不可靠的。老闆、大主管、中主管、小主管，層層的決策、如何調兵遣將、 配置人力，除非你位居核心，或是你跟上面的人很親近、有私交，否則下面的人是很難理解的。 Photo by JESHOOTS.COM on Unsplash
以前我也曾不甘於只是當組織的一顆棋子，我也想要更了解多一點的決策，在某一次機會，我自以為很犀利的問老闆，現在公司裡哪一個案子最重要，老闆回答說每一個案子都很重要。我當下突然頓悟到了些什麼，怎麼可能會每一件事情都一樣重要，只是你去問老闆，難道他會覺得公司裡有哪一件事情是不重要的嗎?
你可以選擇揣摩上意、迎合上位者的喜好，或者選擇恪盡職守、專心做好自己的本分，所有不同的選擇都是前面提到的生涯規劃，也就是連結到你最終想要去哪裡，而這些生涯規劃老闆不會幫你想的，況且，他也有他自己的生涯規劃，每個人都該只為自己的生涯規劃負責。
不要固執用思考理解人生，不要妄想用思考控制未來，不要隨便用思考猜測別人。
這是一個數學家的哲人所說的，而我也分享給了德希。
叫自己放下那些負面的情緒，像是不爽啦、被否定啦、遭到踐踏啦....之類的，不是說都完全不可以責怪別人，然後只全部檢討自己，並不是這樣的，我要強調的是，我們的憤怒很有可能是來自於自己對自己的無能為力所感到的痛苦，如果是自己努力重點放錯位置而不自知，那麼以後還是會重蹈覆轍，難以突破相同的困境。
3.準備往下一個階段出發 持續前進，不管是接受新的安排，或是要另謀出路，都要讓自己保持前進，不要停留在原地自怨自艾，人最怕的就是一蹶不振，失敗往往是一時的，但長期的一蹶不振卻會真的造成人生走勢一路向下。
棋子的頓悟
德希說不知道主管們是如何討論與決策、也不知道他們把自己放在什麼樣的戰略位置。我認為，對於全部的局勢，德希的主管肯定比德希能看得更明白，也比德希更清楚把他放在哪一個位置會是最佳的安排。
想要改變公司、組織或主管，都是不切實際的，對於自己不具有主控權的期待，寄望他人都是虛妄而不可靠的。老闆、大主管、中主管、小主管，層層的決策、如何調兵遣將、 配置人力，除非你位居核心，或是你跟上面的人很親近、有私交，否則下面的人是很難理解的。 Photo by JESHOOTS.COM on Unsplash
以前我也曾不甘於只是當組織的一顆棋子，我也想要更了解多一點的決策，在某一次機會，我自以為很犀利的問老闆，現在公司裡哪一個案子最重要，老闆回答說每一個案子都很重要。我當下突然頓悟到了些什麼，怎麼可能會每一件事情都一樣重要，只是你去問老闆，難道他會覺得公司裡有哪一件事情是不重要的嗎?
你可以選擇揣摩上意、迎合上位者的喜好，或者選擇恪盡職守、專心做好自己的本分，所有不同的選擇都是前面提到的生涯規劃，也就是連結到你最終想要去哪裡，而這些生涯規劃老闆不會幫你想的，況且，他也有他自己的生涯規劃，每個人都該只為自己的生涯規劃負責。
不要固執用思考理解人生，不要妄想用思考控制未來，不要隨便用思考猜測別人。
這是一個數學家的哲人所說的，而我也分享給了德希。
分享至
成為作者繼續創作的動力吧！
作者的相關文章
紀長興的沙龍 的其他內容
- 如何從「知道」跨越「做到」，有效自我改變的實戰心得
- 黃金圈法則也無法找到斜槓方向嗎?其實有更簡單的方法
- 上台報告是一份極度高報酬的工作，你沒有理由不學好它
- 行動支付是為了便利你的生活?還是混亂你的人生?
- 自我介紹不是介紹自己，而是為了建構強大的自己
- 不論投資還是賭博，你都無法打敗心魔
你可能也想看
- 美股定期定額從國泰世華 CUBE App 輕鬆開始
- 疫情讓你更懂自己的生涯規劃嗎？
- 從自我出發的生涯規劃思維策略！（下）
- 從自我出發的生涯規劃思維策略！（上）
- 你認真考慮過「生涯規劃｣這件事嗎？還是只有喊喊口號而已？
- 規劃適合的職場生活，或許遠重於世界排名
- 【精選文章】人生是永遠的測試版-新創企業家改寫生涯的方式
- 46. Prithavi畢業後的生涯規劃
發表回應
成為會員 後即可發表留言
© 2024 vocus All rights reserved.