面對生活，不怕寒流...只怕...

不管你是誰，一定有說過、聽過或想過，以下類似的話....

1️⃣我覺得某某某會做這種事，他一定是這樣想 2️⃣我都這麼忙了，某某某一動也不動，根本就是裝瞎啊 3️⃣他可以出國唸書，一定家裡很有錢 4️⃣我認為大家都想去那裏

這樣類似的句型，從兒童到老人，從男人到女人，從學生、商人到國家元首，不管在哪一個位子或角色，幾乎都曾在關係跟策略，替他人假設立場過，但每個假設都是對的嗎？

由於過去的工作經常需要輔導陪伴，生命遇到各樣大小狀況的人

造成錯誤假設的原因有太多種，改天再另闢篇幅討論，但錯誤的假設往往造成損失、傷害、不信任......等結果。

之前跟大家分享過設計思維中微觀週期的理解、觀察，今天要來切入定義觀點。正確的定義觀點，會大幅度的減少錯誤假設的發生。

我們就用下面這個例子，來操作看看正確的『定義觀點』吧！

構想：想要讓男友有精壯的身材，不求八塊肌，四塊可以嗎？

1.用一句話詮釋我們的構想 2.為構想建構需求的假設： -使用者（男友）採用我們構想是為了達成什麼？ -使用者（男友）採用我們構想的動機是什麼？ -阻礙使用者（男友）採用我們構想的是什麼？ 3.辨識關鍵架設： -花幾分鐘省思自己對使用者（男友）需求的假設 -潛在使用者（大部分的男性）在日常生活裏，是否真的需要這樣的創新 -找不會賣你面子的人來觀察、訪問你的假設使否貼近真實情況 4.為隨機的偶遇做好準備： -不特地尋找，採取隨機的訪問 -『尋找需求』究竟是什麼？ 5.先檢視關鍵的假設： -哪些假設我們最了解，最可能是關鍵 -哪些不存在日常生活，對於改善一點幫助也沒有

很想聽一聽.....各式各樣的定義觀點的結論～