創業必須要、數位轉型也需要！閃電式開發的9大要點
更新於 發佈於 閱讀時間約 5 分鐘
你有想過要創業嗎？如果有那你肯定遇過最基本的問題，那就是，「創業主題」要怎麼選擇？通常到這一點，大家便功還沒成，身就退了。
而對於一些已經知道自己想提供什麼產品/服務的人來說，你要面對的問題更令人絞盡腦汁，例如說：
而對於一些已經知道自己想提供什麼產品/服務的人來說，你要面對的問題更令人絞盡腦汁，例如說：
- 如何降低試錯成本？
- 如何快速修正誤區？
- 如何知道提供的產品/服務顧客是有興趣的？
- 如何讓業績上升？
- 如何打造出自己產品/服務的「護城河」？
可能還有更多疑問，但光是上方這些問題就令人害怕，書中提到一種人，叫Wantrepreneur，意思是說要創業卻遲遲沒有實際去付諸行動的人，那我們該如何掌握這些問題點的解決處方籤，避免成為Wantrepreneur？今天想分享的書籍是Xdite 鄭伊廷的「閃電式開發」。
本書作者與之前分享過的《打造超人大腦》是同一位，也是我非常敬佩的連續創業家。
《打造超人大腦》是比較偏向如何快速的input＆output，而這本《閃電式開發》屬於解決創業前中後的的一些疑難雜症。
《打造超人大腦》是比較偏向如何快速的input＆output，而這本《閃電式開發》屬於解決創業前中後的的一些疑難雜症。
雖然書中很多例子都是屬於科技類的範例，畢竟作者是科技業出生，不過對於「創業」背後的種種問題，依然有非常多我們要去學習、去思考的點。
在我閱讀這本書之前，我對於「創業主題」以及「創業前期」有非常大的疑問，相信很多人也和我一樣，剛開始都會想著：我該做什麼主題才會賺錢？對吧？而並非是「自己的專業是什麼？」或是「在這個社會環境下，有什麼問題是還沒解決的？」亦或是「有哪些事情是可以更好的？」
這讓我想到一句話財富的意義是「價值」，而價值來自於「解決問題」，這改變了我對於「創業主題」的看法，從一開始的我要做什麼才會「賺錢」，到現在的我能創造出哪些「價值」。而在創業初期，又該如何紮穩腳步，降低失敗率呢？這本書會給你想要的答案，讓你跳脫Wantrepreneur。
“創業主題如何發想”
Noah Kagan說過，創業方向只有兩種，第一種是你擅長的主題：常被朋友拜託做的事情，或是有人會花錢請你幫忙的事。第二種則是周遭大家都會抱怨麻煩費工，但都沒人去改善解決的問題。
“使用why-how-what製作問卷”
使用why-how-what製作問卷題目，收集顧客對於此產品/服務的回饋，並歸納出產品/服務特色，轉換成具殺傷力的文案。
“逆向法運用”
在想好創業主題以及搜集問卷之後，先採用「逆向法」，意思是指先訂定好在創業後「第一個成功的目標」是什麼？比如是成功接到訂單，等到奠定好第一個成功目標後，再依序安排達到目標的過程中：什麼是主線？什麼是副線？有什麼風險？
“打造產品/服務的專屬landing page”
先別急著做出「實體」，先打造產品/服務的專屬頁面，並讓顧客能夠從landing page中清楚了解他是可以在這個產品/服務得到想要的結果，可以運用why-how-what的問卷結果，畢竟消費者其實不是想要買你的產品，而是想要買「內心更好版本的自己」。
landing page六大結構：
- 一句話形容自己的好處
- 使用此服務的三大好處
- 敘述運作的原理、製作示意影像圖片
- 使用者見證、心得
- 行動召喚(行動呼籲)
- FAQ/免費註冊/退款保證(消除對此產品/服務的疑慮)
“找出「剛需」顧客”
這邊要如何分辨是「有興趣的顧客」還是「有剛需的顧客」呢？書中給的答案非常精闢，「有留E-MAIL代表有興趣；但如果他刷卡了，證明這項服務是有剛性需求的。」
“onboarding UX”
onboarding UX意思是「讓使用者容易熟悉流程的介面」，讓使用者進到網頁後能夠在短時間內：很快熟悉網站介面、馬上在網站上取得核心價值、對這個網站產生認同感，重複消費、最後愛上這個網站，廣為宣傳。再來則是提高留存率，其中重要的是「養成習慣」。
onboarding習慣框架：
- 消除疑慮與挫折
- 立即傳遞價值
- 獎勵期望行為
“運用NPS使業務增長”
增長界的聖杯NPS：這是「顧客願意幫你傳播的分數」，只要問顧客一個問題：「你會不會推薦這項產品/服務給你的朋友，為什麼？」就能夠蒐集到無法增長的洞見回饋！
“打造上癮套路”
上癮套路其實就是「行為迴圈套路」：
- 有目的語使謬去做一件事
- 掌握基本原則
- 創造自己的第一個小勝利
- 明確感受到自己的技能進步
- 打造自己的技能集與成功道路
- 創造領域裡面獨特的貢獻，受到社群推崇
- 幫助陌生人成就，收到的意外回饋
- 分享自己的經驗，從別人的回饋中學習到更多的相關補集知識
- 重複5-8
“打造自身迭代開發法”
迭代對於創業來說是至關重要的事，他能夠使你的事業越變越好，因此打造屬於自己的迭代法非常重要。你可以使用上述的方法，不論是問卷法、NPS，這些都能夠找出在顧客眼中，對於你的產品/服務是否有任何的問題。
希望這次的分享有幫助到正要創業或是在創業的路途中小碰壁的你～
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
本文介紹了七個幫助創業者發想創業點子的技巧，包括從擅長領域入手、解決自身經歷的問題、思考個人需求、觀察全球變化、借鑒成功企業、直接詢問他人問題，以及發掘大型產業中的明顯問題。這些方法能幫助創業者更快找到與自身背景和市場需求匹配的創業機會，為成功奠定基礎。
創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者，還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家，成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事，幫助你更順利地實現夢想。
#1. 明確的商業計劃
在創業初期，制定一個清晰且可行的商業計劃至關重要。這個計劃不僅要包括你
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰，什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
彼得提爾的《從0到1》提出了關於創業、壟斷推動進步、資源配置最佳化、持續壯大和尋找價值的見解。這本書不僅能啟發企業家，也適用於個人的發展及投資領域。作者引用實例說明成功投資的策略、企業的發展重點及擴大市場到每個角落。同時，也呼籲讀者在獲得價值的過程中持續探索問自己什麼是你覺得很重要的事實。
想創業，有夢想，但沒方向！不知道從那裡開始。
想創業，有方向，但是沒錢。如何沒有錢也能開始創業？
這篇文章用８個指南與７個方法提供創業開始第一步。
之前有說過創業系列的文章，而這是當事人想要創業，就算我不知道命主的八字如何，我透過行為觀察、談吐大概就得知你創業的方向，這跟你的考運極好完全兩碼子的事，人在順境總是認為人定勝天，但同時也是迷失自我的開始，就如你進台積電後想要創業的盲點。
《解決問題的人》這本書是丹尼·沃謝教授所寫，通過豐富的經營案例和不同背景、不同年齡的創業故事，展示了創業的多種可能性和實踐經驗。這本書強調，解決問題不是什麼神秘天賦，而是一種學得會的技巧，這樣的創業思維，也可以應用到日常生活裡，就能在創業和生活中做得更好，甚至實現夢想。
這篇文章講述科技背景的創業者在不同階段應該做的事情，Idea 階段要迅速做出原型並讓使用者試用，MVP階段的目標是建構來發布並在一週內完成，發布階段要找到product-market fit等等。還有講述選擇技術棧、持續迭代、以及如何招募等。要以完成產品為優先，而非做到完美的架構，且能夠快速的迭代。
這本是由今周刊出版的投資理財書籍，主要作者之一是知名的肯恩．費雪，這本書主要在介紹10種賺大錢的類型，譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。
10種類型分成10個章節介紹，每個章節都有針對該類型做深入的說明，以上提到的賺錢方式，肯定不會有人全部都做，能夠做好其中的一兩種就
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