很多跟我一樣從事素食餐飲的經營者,一般都只關心業績數字,但我更注意的是下列三種關鍵指標,常常幫助我了解營運的趨勢,更能在生意上趨吉避凶: 一,顧客意見表
我希望我們的意見表,不要像有品牌的餐廳一樣,填一張問卷表就好,我希望透過外場詢問,了解客人表情來判斷是否真的喜歡我們的料理?這比選項打勾來的實際。 比方說,請外場詢問客人吃的如何時?客人馬上回「很好吃」,這代表心裡覺得「真的好吃」。稍微客氣的回「好吃」,這代表「還真的是不錯」。面有難色的回「還好」,這就是覺得「不好吃」,至於直接不客氣的回「不好吃」,這就代表「真的很糟糕」!
二,顧客回流率
客人一進門,我們就會問客人,您是否來用餐過?以回頭客的桌數除以總桌數,這就是回流率。
若回流率持續在三成以下,代表舊客都不再來,這可能是餐點有問題,服務是否變差等原因;若回流率高達八成以上,代表都是舊客,或許顧客黏著性很高,但另一方面就表示完全沒新客進門。這時,就需要多元行銷,吸引更多新客蒞臨。而回流率維持四成到七成時,是我認為最好的比率,因為這代表新舊客人交替著,生意絕對是在穩定成長的道路上。
三,客人剩盤比例
客人離開後,盤子常是我們觀察的重點。吃剩的食物有幾成?那種料理剩最多?比例到底是一成、三成、五成或是八成?剩盤對我的意義,除了讓我了解客人的喜好外,也可以明白同仁做餐的程序是否有問題,這些都比顧客意見表上的回饋,還要來的老實精確。
雖然我沒學過餐飲管理,甚至只是一位工學院畢業的學生,但藉由客人的動作,邏輯式的歸納這三種指標,希望各位在經營的路上能減少不必要的冤枉路。