懂得閉嘴 其實才是最高修為

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

我們身邊總有些人,習慣性的滔滔不絕。

記得有一次參加朋友婚禮,主婚人是公務界主管,邀到兩位卸任的首長致詞,結果兩人各講了快半小時,開場被迫拖了近1小時才上菜,賓客私下罵聲連連;最可憐還是新人與父母,在台上等同被「罰站」,臉上盡是無奈。
我以前也碰到好幾個長官不僅愛講電話,一「溝通」就是1個多小時,講到最後早已「離題」很遠很遠,我每回接他電話都很害怕。
還有長官開會等同是「個人秀」,從公司制度、員工錯處,再講到自己豐功偉業,滔滔不絕2、3小時;會議達不到溝通、協調功能,屬下私下調侃大家根本是「滿足他一吐為快的洩慾工具」。。
我當記者時,發現很多同業也容易陷入「愛搶發話權」毛病,可能是因為長期握有「第四權」;不管對時事評論、還是朋友閒談,總是搶著發言,總覺得自己論述最正確,一味自己滔滔不絕,不管別人想不想聽。
我也一度染上這種「壞毛病」,吃了不少虧。
青春期的兒子「懶得跟我說話」,他說:「因為你每次說要溝通,但我才講兩句,全變成你在講大道理、訓話!」孩子久而久之就懶得開口。
換了跑道後,到了新的工作場域,更發現「沒人想聽你的『高論』」。以往多數人是「忍耐記者」、「不想得罪記者」,才沒打斷、或戮破我的言論。

等到不當記者時,才發現以往的「真知灼見」,瞬間變成「廢言」。

懂得閉嘴 其實才是最高修為
在團體中,可以發現有人總是靜靜聆聽,別以為那些人是口才不好或腹中無墨,這些人往往一出口就讓人驚豔,只是他們的修維足夠,不會像跳樑小丑一樣急於表達,而是先觀察、聆聽,別人需要你的意見,才提出論述。
記得聽過一句俗諺:「半瓶水才會響!」

當飽讀詩書、修養足夠,才了解「懂得閉嘴」聆聽,往往才是最高深的修為。

為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
我有位有錢的富豪朋友最近過生日,大家不知該送什麼好;他用的東西,大家買不起,送太便宜的他又用不上,有人因此送了一束鮮花,表示一下心意。 殊不知,他交往的女人都是酒店小姐。當過記者的我,很想直白地吐槽說:「這些酒店女生送你花,其實是想換你的鈔票呀!」
不論男朋友或夫妻相處久,新鮮感沒了,難免厭膩,如何維持「鮮度」??真的要一點「手段」。 「延禧攻略」女主角魏瓔珞最終能在眾多美麗嬌豔的妃嬪中脫穎而出,靠的是永遠有趣,又聰穎得能理解皇上煩惱,再加上難以捉摸、忽喜忽嗔、非一味順從,完全撓動男人的「征服欲」。
「追劇景點」往往暴紅,突然之間人潮擠滿。 以前最知名是到韓國追「冬季戀歌」景點,走入這些場景,好像與男女主角有了交集。 台灣現在也很多追劇熱點,「俗女養成記」拍完一、二集,捧紅了原本逐漸没落的台南市後壁「菁寮老街」,一時遊客如織,但這裡能「紅」多久呢??
在職場上本來就要認清楚,很多工作上「必須應酬的朋友」,根本不是「真朋友」。 這些只不過是因工作產生的關連,一旦工作性質改變,或離開了工作場域, 友誼可能立即「歸零」。
當愛已成往事,要練習讓自己從「過去的美好」之中抽離出來,從「為什麼他(她)不要我」之中釋放自己。 許多人在感情走不出來,不是因為對方太好,而是「記憶被美化」
你有沒有覺得在職場上,工作往往「愈攬愈多」? 你熱心幫忙,可能覺得要有團隊精神,也許是想證明自己的能力。 一開始,同事或老闆還會不好意思說:「麻煩你了」、「幸虧有你」! 但不要被幾句好聽的話蒙蔽了,因為久而久之,那就變成了你「分內的工作」。
我有位有錢的富豪朋友最近過生日,大家不知該送什麼好;他用的東西,大家買不起,送太便宜的他又用不上,有人因此送了一束鮮花,表示一下心意。 殊不知,他交往的女人都是酒店小姐。當過記者的我,很想直白地吐槽說:「這些酒店女生送你花,其實是想換你的鈔票呀!」
不論男朋友或夫妻相處久,新鮮感沒了,難免厭膩,如何維持「鮮度」??真的要一點「手段」。 「延禧攻略」女主角魏瓔珞最終能在眾多美麗嬌豔的妃嬪中脫穎而出,靠的是永遠有趣,又聰穎得能理解皇上煩惱,再加上難以捉摸、忽喜忽嗔、非一味順從,完全撓動男人的「征服欲」。
「追劇景點」往往暴紅,突然之間人潮擠滿。 以前最知名是到韓國追「冬季戀歌」景點,走入這些場景,好像與男女主角有了交集。 台灣現在也很多追劇熱點,「俗女養成記」拍完一、二集,捧紅了原本逐漸没落的台南市後壁「菁寮老街」,一時遊客如織,但這裡能「紅」多久呢??
在職場上本來就要認清楚,很多工作上「必須應酬的朋友」,根本不是「真朋友」。 這些只不過是因工作產生的關連,一旦工作性質改變,或離開了工作場域, 友誼可能立即「歸零」。
當愛已成往事,要練習讓自己從「過去的美好」之中抽離出來,從「為什麼他(她)不要我」之中釋放自己。 許多人在感情走不出來,不是因為對方太好,而是「記憶被美化」
你有沒有覺得在職場上,工作往往「愈攬愈多」? 你熱心幫忙,可能覺得要有團隊精神,也許是想證明自己的能力。 一開始,同事或老闆還會不好意思說:「麻煩你了」、「幸虧有你」! 但不要被幾句好聽的話蒙蔽了,因為久而久之,那就變成了你「分內的工作」。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
在現代職場中,人際關係往往比專業能力更讓人頭疼。今天,就讓我們來看看如何應對這種「辦公室毒舌王」,重新找回工作的樂趣!小美的故事給了我們許多啟發。在與阿強對抗的過程中,小美從公司的新來的人資主管小玉那裡學到了一系列應對建議。這些建議不僅幫助小美擺脫了困境,還讓她在公司的地位有了質的飛躍!
這期立法院會議都有直播,看了一些片段,深深佩服立法委員心志的堅定。 有幾位立委如科總召、無、裝等人,非常多次在別人說話時大聲蠻橫地插話,而且是一而再再而三,聲音比發言的立委還大聲、發言時間還更久。 這樣蠻橫的行為真的令人很厭煩憤怒,明明會議就是輪流,面前的麥克風本來就應該關掉,這些人故意違反
Thumbnail
本文介紹了兩個簡單方法,幫助你改掉使用過多語助詞的說話習慣。方法一為學習停頓,適當的停頓可以使話語更有條理、更有說服力。方法二為善用銜接詞,可以幫助連接句子或想法,使整段話聽起來更有邏輯、層次感。文章末尾也提到了一些與讀者互動的方式。
忘記自己是什麼時候開始學會「閉嘴」這件事。 大概是某次聽著抱怨煩惱時試著分享自己的經驗與看法被說了一句:「你一定要這麼嚴苛嗎?聽你說話很討厭,你說教的樣子讓我很反感。」 那時說不受傷絕對是騙自已,因此決定不再多說。 有時候會認為某些話或許能幫到某些人,但事實上那僅僅是自己的主觀判斷而已
相信 出來社會做事的人 都一定經過或會遇到超過多不同性格的同事 個人分享感受
Thumbnail
我們可能都遇到過在關鍵時刻保持沉默的人。 為了探討為什麼一方激動時對方反而選擇保持沉默,本文從兩種情況出發,分析了沉默者的心理和行為模式,以及該如何有效溝聽。 當激動者和溝通者意識到雙方情緒和沉默者的身體語言後,可以實現更良好有效的溝通。
Thumbnail
掌握話裡留白與適時沉默的藝術,收穫良好人際,放大成事機率。有句話說「言多必失」,但為何言多就容易出差錯?
Thumbnail
現代社會跟以前不同了,人人都有一支手機,只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行,然而如今科技快速發展之下,金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的,每一家銀行都有自己的App時,我們又該如何選擇呢?(本文係由國泰世華銀行邀約) 今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
在現代職場中,人際關係往往比專業能力更讓人頭疼。今天,就讓我們來看看如何應對這種「辦公室毒舌王」,重新找回工作的樂趣!小美的故事給了我們許多啟發。在與阿強對抗的過程中,小美從公司的新來的人資主管小玉那裡學到了一系列應對建議。這些建議不僅幫助小美擺脫了困境,還讓她在公司的地位有了質的飛躍!
這期立法院會議都有直播,看了一些片段,深深佩服立法委員心志的堅定。 有幾位立委如科總召、無、裝等人,非常多次在別人說話時大聲蠻橫地插話,而且是一而再再而三,聲音比發言的立委還大聲、發言時間還更久。 這樣蠻橫的行為真的令人很厭煩憤怒,明明會議就是輪流,面前的麥克風本來就應該關掉,這些人故意違反
Thumbnail
本文介紹了兩個簡單方法,幫助你改掉使用過多語助詞的說話習慣。方法一為學習停頓,適當的停頓可以使話語更有條理、更有說服力。方法二為善用銜接詞,可以幫助連接句子或想法,使整段話聽起來更有邏輯、層次感。文章末尾也提到了一些與讀者互動的方式。
忘記自己是什麼時候開始學會「閉嘴」這件事。 大概是某次聽著抱怨煩惱時試著分享自己的經驗與看法被說了一句:「你一定要這麼嚴苛嗎?聽你說話很討厭,你說教的樣子讓我很反感。」 那時說不受傷絕對是騙自已,因此決定不再多說。 有時候會認為某些話或許能幫到某些人,但事實上那僅僅是自己的主觀判斷而已
相信 出來社會做事的人 都一定經過或會遇到超過多不同性格的同事 個人分享感受
Thumbnail
我們可能都遇到過在關鍵時刻保持沉默的人。 為了探討為什麼一方激動時對方反而選擇保持沉默,本文從兩種情況出發,分析了沉默者的心理和行為模式,以及該如何有效溝聽。 當激動者和溝通者意識到雙方情緒和沉默者的身體語言後,可以實現更良好有效的溝通。
Thumbnail
掌握話裡留白與適時沉默的藝術,收穫良好人際,放大成事機率。有句話說「言多必失」,但為何言多就容易出差錯?