2022-05-31|閱讀時間 ‧ 約 3 分鐘

《指甲油的秘密 Rose》10 正義與正確

我無法理解店長怎麼會說出「客人請我們搽腳趾甲沒什麼」這種話。
店長:「我18歲就開始做沙龍、化妝品,客人的腳我摸過的不知多少,但在百貨公司裡面說要搽腳的,我也只遇過兩次。那我問你,你以前有去專櫃被櫃姐試搽過保養品嗎???」
我:「有」
店長:「那他們怎麼幫妳試搽?」
我:「就是會叫我把右手伸出來,然後他們會把保養品滴在我的手背上抹開,叫我感受看看左右手的before after差異」
店長:「那你覺得化妝水、乳液搽在臉上跟手上的感覺有一樣嗎?」
我:「沒有」
店長:「那就對了!剛剛的客人她就是不知道這墨綠金搽在腳上會是什麼感覺,所以她問。
你可能不知道,大部分女生對彩妝品是沒有想像力的!她們無法想像東西搽在自己身上到底好不好看?只要客人願意問,就代表我們有機會賣東西出去!!
我們幫她服務,她就買三萬多塊的產品,對我來說她就是很有用的客人,她給我業績,我也開心,那為何不做?剛剛Emma幫她試臉妝,她很快就說要買哪些單品,人真的算乾脆!妳反應不過來也合理,Emma也一樣,因為你們的經驗值都不夠多」
我:「那以後我也要這樣做嗎?」
店長:「你覺得舒服妳再做,要是不舒服,就想辦法婉轉拒絕,但是相對地客人可能不會給你業績,這是你要承擔的。
服務業是我們要去想這個人是怎麼想的?才會真的做到好,我相信那客人以後一定會回來!因為她剛剛有滿意到」
我:「誒店長,如果我們要幫每個客人著想,那不就忙死了,怎麼可能辦得到啊?」
店長:「等妳做久了,就會找到自己的一套方法,沒有這麼難,而且到時候你會很自然做出反應跟判斷,方法也不會跟我一樣的!妳趕快回家吧,星期三我休假,Harper會帶妳」
睡前,我反覆思考著店長提出的觀點,總覺得今天的事情是一場震撼教育。
我自己的理解是:「也許職場上,管理者思考的邏輯是要做正確的事,而不見得是正義的事。」
畢竟,扛整家店業績的決策者是店長,確實不是我這位小小暑期工讀生,而且說到底我連正職員工都不是啊,兩個月後我就要閃人了,我是這裡最微不足道的人誒,貢獻度這麼低是能出意見嗎?
算了,反正接下來星期三的班,我想要再以更高格局的積極態度覺得面對工作,先來看看同事的長相好了。
打開電腦看看同事照片,櫃姐Harper大概35歲左右吧,一樣也是偏冷豔路線的女生,好奇妙喔,這間店也太愛用同款風格的員工了?
但是吸引著我目光的人,則是另一位工讀生,她叫Meg,要升大四的女生,大我一歲,不過,她在這裡已經工作滿三個月了!
Meg看起來好高喔,重點是,她長得也太漂亮了!!!好眼熟,好像我在哪裡見過?
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