嗑書系列24-1《七個會議》：「無知是幸福的」
#前言
《七個會議》是半澤直樹作者池井戶潤的作品，池井戶潤作品向來有熱血、大快人心、正反兩派對決的元素，特別在影視化，這樣的效果又特別加乘上去。
《七個會議》這次講的是職場上的問題，說到業績為王的組織、環境，在一層層剝削下，會如何扭曲人性，進而使起司理論的每個洞串聯起來。
#環境殺人還是制度殺人？
東京建電是附屬於SONIC的子公司，負責一定程度產品的設計、販售，在故事一開始，就是『業績檢討大會』，你可以在這場由業務部部長北川主持會議看到許多縮影。
- 業績為王，數字說話，只有能拿出成績的小組，才可以大聲講話，得到愛戴。
- 上司從不接受藉口，造成業績沒能達標，只能有一種問題，那就是組員不夠認真跑業務，沒有為了生存著想，舉凡環境改變或是季度季算等在上司口中，全都是藉口。
在第一幕，我們看到幾個人物代表：
1、北川，業務部部長，業績為王，數字說話，只有能拿出成績的小組，才可以大聲講話，得到愛戴。
2、板戶，一課課長，帶領組員取得佳績，公司業績主要貢獻來源，深受部長及公司所有人員看好。
3、原島，二課課長，萬年老二，儘管有拼勁和努力，但凡事都僅能拼搏到第二，或是差強人意，在會議上總是不斷被羞辱。
4、八角，一課組長，做事消極，擺老，有句名言：「一旦放棄出人頭地這個念頭，就沒有什麼工作比這更快活的了。」
這四個角色幾乎就是大部份職場角色的縮影代表，也是為什麼許多人看到這本書時，都會有強烈的帶入感，因為，職場對大多數人來說，就是另一個修羅場。
大多時候，我們都像原島一樣，僅僅是為了生存，就費盡心力，甚至還要不時受到像八角這種老前輩的調侃和數落；或許我們偶爾可以像板戶一樣曾經站穩鋒頭上，嶄露頭角，得到晉升，但背後所做出的犧牲，卻往往是不為人所知的。
表面上風光的板戶，為了能夠滿足上司的要求的業績，只能透過壓榨廠商，取得極低的原料採購，才得以在業績、獲利上大幅達標超車。
而當為了用低價原料的代價，就是失去了「安全」該有的標準，作品中從「螺絲」這個最微小的零件為核心，發散出去，引起難以挽回的浩劫。
#無知是幸福的
八角曾經對想知道真相的原島這樣說：
「要知道原因很簡單，但這樣你就得放棄一項重要的權利，即使如此也無所謂嗎？」 這句話是什麼意思？
「什麼權利？太荒唐了。」原島脫口而出。
「不知道的權利，」八角說：「無知才是最幸福的。」
……..
這一刻原島全都懂了。「『光采一課、地獄二課』啊 」原島試著唸出這幾個字，聽起來似乎伴隨著一股
空虛。
八角說的這個故事，就是公司組織背後醜陋的一面。而接下來要繼續撐起這一切的，不是別人，正是自己。
—---------
有人說過，好奇心會殺死一隻貓，在職場上，我相信你一定會碰過某些灰色地帶。那種，你知道走正規的管道，必然會超出所預估的時間，為了達到上級目的，你不得不從中做出取捨。
而這時你會報告你的上級嗎？
又換種方法，你的上級會想要你跟他說「實話」嗎？
「不知者無罪」，有兩種意思，一種是你打從心裡不知道，另一種在職場上的意思，其實就只是要為自己「脫罪」罷了。
你的上級不是不知道，而是他必須裝作不知道，因為上級也有上級，他也必須挺而走險滿足他上級的目的。
—--------
故事中的螺絲就是這樣環境下的產物，缺乏安全性的螺絲，得以用極低廉的價格籌購，然而這樣的螺絲卻廣泛運用在客機、列車座椅，進而對乘客『安全』打上問號。
任何事物，牽涉到「安全」，問題的層級都將拉高到另外一個檔次，畢竟沒有人能夠忽視那個「萬一」所要付出的代價。
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度假中心的土地收購進度一直不盡理想，為此，新石集團總裁黑田邦夫感到相當不滿，在視訊會議上，把專案特別部門負責人黑田一臣狠狠痛斥一頓。
「你太令我失望了！」黑田邦夫橫眉豎目地瞪住視訊電話的鏡頭。
黑田一臣抿著唇，接受責備。
關於工作，確實是他的責任，下屬沒能達成使命，他身為第一線負責人
對上班族來說，星期一總是格外忙碌。
剛開完會，聽取各小組的報告，黑田一臣緊接著要和日本總公司進行視訊會議，親自向總裁呈報專案的進度，而他只讓月光一個人留下來幫忙。
除了借重她的工作能力，也有幾分私心的成分，想讓她陪在身邊。
正經的會議告一段落，總裁黑田邦夫的態度輕鬆許多，以父親的立場
還記得在學校Case Study的課堂中，探討日本經營之神稻盛和夫那段奉命整頓日航，並且在一年內讓這家航空公司起死回生的經營戰略。在他的工作哲學或是在全球企業家身上可以看見的共同點：工作不只是為五斗米去上班，那是一種對意志的鍛鍊，最大的竅門是在工作挑戰中找到力量，在工作中看見自己的價值與快樂，所以他
受到安克日本CEO猿渡步所寫的書籍啟發，探討成功的六大習慣，以及公司整體優化、創造價值、持續學習和偷懶的習慣。文章中提到許多豐富的內容，就像是日本版本的零規則
埋下數日的戰火，終於開戰，戰的不是別人，而是我直屬最大的上司，當然開完戰人家主管早就有所防備，不到十五分鐘招集課內有份量的前輩，對我每天在跟你們講命理該如何如何做，但是應對錯的人就是該止損就止損，頂多績效墊底就墊底，但不能讓人無限縱容下去...
職場升遷是一個敏感話題，往往引發意見分歧，且容易造成紛爭和微妙的人際關係。從主管的角度來看，權力拔擢需要謹慎行事，必須對候選人做足功課，並避免陷入認知戰的困境。本文以明朝內閣首輔張居正的名言「謀之在眾，斷之在獨」為例，探討職場升遷的諸多複雜因素。
可能包含敏感內容
這是一般人沒聽過的文字，敝人唸科學的背景，終於讓我搞懂無知之幕。也就是說大家都想好，但誰要去衝第一名？第一名的人可能就是犧牲的人。無知之幕是一種思想實驗，用以探討共生社會下的道德問題。其概念在1955年被經濟學家約翰·夏仙義提出，並為政治哲學家約翰·羅爾斯在1971年於著作《正義論》
儘管書名是《願能嚐到美味料理》，整本書卻是在檢討「美味料理」的必要性。男主二谷的日常料理是泡麵和居酒屋，即便在居酒屋也是喝啤酒居多。
人在職場混，永遠離不開選擇。其中一道選擇題，甚至是最重要的選擇題就是：先了解你的直屬主管。她究竟是佛？還是魔？
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