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請給自閉症者思考的時間。
今天在寫歌時，我不禁想到一件問題。
就是，自閉症者的學習速度比普通人慢許多，那麼，不就需要更多的時間來思考？
因此，我在想，這情況，如果是在超商、文具店等，簡單的工作場所工作的話，像有顧客一次買許多東西，也有的自閉症者動作慢，甚至，有記住步驟，但需要時間來思考，而沒有允許的情況下，那不就需要花更大的心力嗎？
所以，我認為，要是趕時間的顧客，大不了到別的收銀台去結帳，不就得了？何必在自閉症員工面前咆哮又無理取鬧、刁難自閉症員工呢？
而基於這情況，我認為，光是解釋是不夠的。
而是要立專屬顧客的公約，務必立一條—要是霸凌、刁難自閉症員工，甚至是其他身障、特殊需要員工的顧客，就要列入永遠的黑名單，永遠嚴禁消費。
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這是關於自閉症者的安置和就業的兩條路問題，在這之前，大多為了有個人的生活費，通常以進入職場為主。問題是，在台灣的大部分職場環境，是對自閉症者不利的，因此，自閉症者容易有職場霸凌的危機。所以，在選擇安排自閉症者的安置機構，往往無法進去。因此，這是需要解決的社會問題。
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本文討論照顧失智症患者時，需要採用不同的思考和溝通方式，以更有效地理解他們的想法。文章建議照顧者應該避免僅僅相信病患的答案，而是著重觀察行為背後的動機和意圖，並從中分析如何處理困擾行為。
所有的服務，一切的開始，都始於建立關係，特別是一段目的為促進一個從沒想過要改變的人花力氣改變現狀的服務。抗拒障礙身份的人，往往不太容易進入職重服務中，如何從堅決拒絕到願意開啟合作？
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