銷售不佳是產品不好?還是行銷不準確? 全錯只是你不懂產品生命週期

產品生命周期是什麼?為什麼重要? 這邊先分享一個故事:

某公司老闆A先生在台灣經營一個中小企業。

A先生是技術背景出身的，產品很有特色也不吝嗇提供行銷預算推廣自家產品。

在市場上有自己的品牌，消費者回饋也有不錯的評價。

但不知道為什麼公司規模、產品市佔率一直無法持續成長 。

A先生一直百思不得其解!

Boss老師跟A先生深度訪談以後發現了一個盲點。

A先生全公司上下、從產品開發到行銷人員都很盡心盡力的工作，

卻沒有人幫忙產品從初步構思到退出市場做階段劃分。

完全忽略了產品生命週期的重要性（product life cycle），

等份量的分配資源不是公平是嚴重的錯誤。

這樣多年下來導致公司一直有下列問題:

綜合以上原因讓公司面臨產品叫好叫座卻無法成長甚至虧損，

這就是不懂產品生命週期的後果!

什麼是產品生命週期?讓我來說明白。

產品生命周期(product life cycle)，簡稱PLC，是新產品從進入市場到最後離開市場的整個過程。

主要分成四個階段，導入期、成長期、成熟期、衰退期。

藉由打字機的回顧史跟大家介紹一下產品生命週期各階段狀態:

絕然不同的四個階段用一樣的時間跟資源進行開發跟行銷正確嗎?

到這邊答案不用我說，大家應該都很清楚了。

當老闆或行銷人員在為其產品制定策略時，

產品位於生命週期的什麼階段很重要!!!

各階段都應該要有不同的行銷及生產策略，

需要依照產品生命週期擬定相對應的策略妥善規劃並執行。

傻傻不分階段猛力的執行只會過度浪費資源，

假如能好好掌握產品生命週期加上正確判斷公司優勢發展方向，

則事半功倍達成目標。

以下是正確掌握產品生命週期的結果:

種種好處 看到這邊大家是不是可以認同產品生命週期的重要性呢?

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