賀伯特管理學院─台中文心,企業夢想經營的教育學院

閱讀時間約 3 分鐘

賀伯特管理學院─台中文心盧育玫執行長,踏入職場工作一年後即擔任主管職,經營管理資歷已逾30年,體認到職場上主管與職員間的問題,因此想要協助老闆或主管與員工有更良好的互動與合作。盧育玫執行長期許能夠透過簡單有效的經營管理方式,有系統的協助各行各業的企業主落實企業組織建立、績效管理、凝聚團隊共識及標準有效率的完成任務,掌握客戶的需求。


經營管理訓練簡單有效,企業業績成長數百倍

賀伯特管理學院提供由行政管理專家L.羅恩 賀伯特先生花費逾30年發展並編纂的行政管理系統,這套技術在歐美早已被證明是有效且廣泛應用的,因此讓盧育玫執行長相當感興趣並引進到台灣,執行長認為,每個人大約有70%的時間皆在工作,在社會上,企業主扮演相當重要的角色,因此企業主與員工間的合作與和諧是相當值得探討的,勞資雙方在和善的職場環境中合作,才能持續前進。

賀伯特管理學院的課程多數以小班經營,能更深入的將經營管理以簡單有效的方式,輔導客戶運用在工作上,這是賀伯特管理學院在同業中能異軍突起的原因,以系統化且專業的培訓課程迅速的指導企業主,並且在輔導企業主時,一定會確認企業主或其員工學習的意願,讓學習成效持續發酵,在不同的理論與實務中思考運用。

賀伯特管理學院的課程中最大的特色是以「查核表」方式,協助企業主由簡至深完成某領域的學習,加上不斷地實作練習並修正,因此雖在疫情的影響下,仍堅持多數以實體課程為主,在實體訓練中擁有更扎實更實際的訓練,真正學習組織、管理、績效、溝通、銷售、財務等各面向的操作。並且舉辦活動透過企業主交流,彼此砥礪借鏡,企業也能從中成長,心態更加自由,發展更廣泛的事業體,也透過有效率的管理方式,享有更美好的家庭生活,甚至持續進修學習,這才是正面積極經營事業的方式。


曾有企業主分享,在每一次的學習及實際模擬後,將學習到的知識應用在企業上,更加清楚釐清自身企業該如何運作,同時進行企業品牌定位及管理訓練,也在短時間內業績成長數百倍,從客戶實質的回饋中獲得正向的反饋,這對本身就熱愛與企業主切磋、相處的盧育玫執行長而言,是最棒的成就感與正面能量。


企業聯盟共存共榮,管理延續

賀伯特管理學院在多年輔導經驗中,由企業培訓、教練與輔導,在各行各業間提升個人、團體的「企業生產力」,體認到實體課程仍是公司內最核心的課程,不過因應疫情期間規劃的線上課程,在客戶的回饋中也頗獲好評,短期將逐步開發更多完善的線上課程與服務,讓更多非台中地區的企業主也能受到協助,中長期目標更放眼未來,擴大企業力量,將成立共合團體,以企業主們在學院中所受的訓練來協助更多中小企業主,彼此共存共榮,讓更好的管理方法傳續,擴展其事業,更期許能訓練年輕一代成為顧問師,接續這樣有效的經營管理系統,彼此借鏡,以達工作職場上的良善循環。


核心技術、經營管理、企業顧問 創業成功秘訣

盧育玫執行長也建議,想創業的企業一定要具備核心技術,並且擁有熱情,加上學習經營管理知識,就能夠讓企業加速擴展達到興盛繁榮。

部分企業主常常不願放手讓員工執行,員工在工作中無法建立成就感及發揮專長,這使得企業主經常「校長兼撞鐘」而身心俱疲,這對企業並非好現象,因此建立自己企業的管理系統相當重要,讓具備相同理念的夥伴能持續加入及成長,同時企業主一定要擁有一位企業顧問/教練,當經營過程中遇到問題時,顧問就能即時協助企業主找到核心問題並處理,全方位的企業經營,才是成功的不二法則,這也是賀伯特管理學院成立的核心服務與專業,協助企業破除盲點,持續熱情,邁向卓越。


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徐睿甫,創贏勞基顧問的執行長。發現到許多小型企業在處理勞雇關係糾紛上的痛點,企業主與員工之間雖有代溝、卻苦無專業人才可以從旁協助或指教,徐睿甫決定跳出來創業,除了守護勞雇關係的和諧,也為創造一份有價值的事業。
李佳相,敬業聯合會計師事務所台南分所創辦人。原本在人人稱羨的四大會計師事務所服務,為了完成人生夢想,於44歲時毅然決然離開服務多年的事務所,創立敬業聯合會計師事務所,以日本經營之神─稻盛和夫先生經營理念,打造出自己的創業版圖。
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陳宣翰,拾憶設計藝術有限公司執行長。因為家中經營窗簾事業,從小在觀摩與學習下,累積許多相關窗簾知識,也對於「窗簾」可提供消費者的「價值」,有著自己獨特的見解,建立全新窗簾品牌。
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