越級下命令
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小米：A部門員工
A：A部門主管
B：B部門主管
小米突然接到其B電話
B：樓下某個區域要重新規劃，大老闆說這件事情由小米你來負責。
小米：蛤!? 你能不能講清楚一點？規劃什麼？你們討論了什麼東西？決議是什麼？為什麼要由A部門負責？
B：巴拉巴拉。
小米：這種事情以前不是都你們部門處理的嗎？當天開會我們A部門沒有人參加，到底發生什麼事情？
B：反正決議就是這樣，你有意見自己去問大老闆。
小米：OOXX
小米問主管A：你知道這件事情嗎？
A：(無奈的笑) 我所知道的，就是你剛剛跟B在電話中講的內容...
大老闆直接請底下的員工做事，在私人企業似乎天經地義。但跨部門主管劈頭就要求別的部門員工直接做事，就真的太超過了。即使這是大老闆的命令，也應該透過正確的流程通知執行。
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B2B業務行銷
筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者，以旅行國家或城市來說，在台灣應該是PR99的等級，數十個國家，數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司，也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗，與在德國公司的工作日常。
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我在園區上班時先是經由客戶電話中幫一位主管完成一件託付
後來跟這位主管會有電話聯絡,電話中他會聊到太太跟女兒
他所屬的公司正是我公司的重要客戶,當時我們雙方營業額都在快速成長
也正走向國際化的轉型他跟我常常要不停學習新系統讓工作營運能避免人為的操作錯誤
導致損失,他做人資主管面對公司要跨入國
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