在減碳路徑及藍圖的目標,是2050達淨零排放!
常聽到怎麼可能?或能做都做了,還是做不到!
對我來說,減碳問題就是當最低的水果摘完了,
現在應該趕緊打造工具去摘更高的水果。
先進國家都老早摘完伸手能摘的水果,
之後又經歷多次「摘完某一高度水果」的時刻,
每次都挺過來了。
台灣企業從前都沒遇過減碳問題,缺乏經驗,
因此特別徬徨,感到無望。
歐盟減碳政策走在前面,
每次遇到危機都必須花時間辯論,嘗試錯誤,
才漸漸學會如何產業升級,達到低碳排放。
我們在推動減碳的工作做久了,
每個人都有說不完的故事。
我近期對一位顧客說了 #推動碳中和故事,
把減碳達到淨零這件事比喻柳橙榨汁比賽。
某公司舉辦大力士比賽,比賽項目是捏柳橙。
第一位出場的是一位大學生,
肌肉結實,手一捏,
柳橙汁竟然裝滿了一整杯。
主持人大驚:[這位先生,您是...]
大學生:[我是體操選手,練單槓的…]
第二位出場的是一個身著軍服的年輕人,
彎腰拾起大學生捏的柳橙,
手一捏,竟然又擠出半杯。
主持人嚇呆了:[您...您..]
軍人答:[我是海軍陸戰隊的…]
第三位出場的是一位光著上身的中年人,
全身肌肉橫練,上臂竟比頭還要大,
用手接過那已乾扁的柳橙,
用力一捏,竟然又流出了兩三滴汁!
主持人已合不攏嘴:[..........]
中年人答:[別驚訝,我是練家子...啊~~]
就在大獎要底定時,
突然走上來一位乾癟的老頭,
主持人:[喂喂!這位老先生您走錯了...]
說時遲那時快,老頭從垃圾筒揀起
已被三個人捏乾掉的柳橙,
輕輕一捏,柳橙汁竟如瀑布般噴出,
全場大驚,
主持人腳一軟:您....您....您是...?
老先生:俺是國稅局的。
當我說完了,大家大笑不已,
懷疑我是來亂的,哈哈!
其實我們換個角度來看,
當氣候變遷就是這一位老先生時,俺是國稅局的!
#減碳路徑 突然變成是一件重要又急迫的事。
截至2021年為止,台灣上市公司959家中,
仍有約325家沒有揭露範疇一、二碳排資訊,
亦即超過三成上市公司並未完成碳盤查。
而完成盤查之後,才是真正減碳賽局遊戲的開始:
「我知道現在排多少了,那要如何減碳?」。
可惜的是,大多數企業都卡在這一關,
主因是盤查資料解析度低,
無法從中看出有用的資訊;
或甚至收集到了許多高解析資料,
但也沒有良好的分析工具,
只能用Excel報表拉出「碳排熱點」粗略解讀,
然後憑感覺制定減碳解決方案。
至於減碳解決方案是指採用各種技術和措施,
來減少二氧化碳等溫室氣體的排放,
以應對全球暖化和氣候變遷問題。
這些方案包括提高能源效率、開發清潔能源、
促進低碳交通、改善農業和林業管理等方面的措施。
通過推廣這些解決方案,
我們可以降低氣候變遷帶來的負面影響,
同時為可持續發展做出貢獻。
然而,就像柳橙榨汁比賽故事的發展,
我們相信,深入洞察數據資料,
才可以真正抓出企業活動與碳排的因果關聯。
有了數據支撐,制定的減碳計畫才是可預期,
有意義,真正做到永續轉型的計畫。