矽谷創業之父 Paul Graham《如何成就偉大的事業》CH8

本文翻譯並重新詮釋自矽谷創業之父 Paul Graham 的 2023 年 07 月發佈的文章，文章來自 How to Do Great Work，原文是不分章節的，但為了方便讀者閱讀，特別分成多個章節。

另外，你需要做的一件事，就是願意打破規則。這聽起來可能有點矛盾，但如果你想改變你看待世界的方式，你就得習慣打破規則。原本的觀點讓我們認同某些既有的規則，而新的想法往往會挑戰這些潛在的限制。

其實很多人對「打破規則」的意思並不完全了解，因為一旦某個新想法成功了，它反而會看起來很保守。當你已經習慣了新的模式，它們就顯得完全合理。但一開始的時候並不是這樣，就像日心說，當時即使是在天文學家之間，也花了一百年左右才被普遍接受，因為它最初給人的感覺就是不對勁。

如果你仔細想想，其實一個好點子如果大部分人都不覺得古怪，那應該早就有人試過了。所以你得去找那些乍看之下有點瘋狂的想法，但這些點子得是「對的瘋狂」。你怎麼判斷呢？說實話，你也無法百分百確定。很多看起來很糟的點子，確實就是糟糕的。但那些「正確的瘋狂」通常會讓你感到興奮，帶給你很多啟發，而那些只是糟糕的想法，只會讓人覺得挫折。

有兩種方法可以讓你習慣打破規則：一種是享受其中的樂趣，另一種是對規則毫無感覺。我把這兩種叫做積極的獨立思考和被動的獨立思考。

積極的獨立思考就像頑皮的小孩，規則不但無法限制他們，打破規則反而讓他們更有動力。他們挑戰現狀的時候會覺得很有趣，而這種快樂能夠給他們足夠的能量去推動自己的項目。

另一種方法是不在乎規則，甚至可能根本不知道有那些規則。這也是為什麼新手和外行人有時能有新的發現，因為他們對某個領域的既定想法不太了解，這讓他們能夠以一種被動的方式獨立思考。有些亞斯伯格症的人似乎對傳統的信念不太敏感，我認識的一些人說這對他們產生新想法很有幫助。

嚴謹加上打破規則，這聽起來像是矛盾的組合。在流行文化中，這兩者似乎是對立的，但這種觀點其實是錯的，因為它隱含了一個假設：問題本身是微不足道的。對於小事情，嚴謹和打破規則確實會衝突，但在真正重要的問題上，只有那些願意打破規則的人，才能做到真正的嚴謹。

那些被忽略的想法通常在半路上就被淘汰了。你其實注意到了它們，但你的潛意識找理由去否定它們，因為它們看起來太怪、太冒險、需要花太多時間，或者太有爭議。但這也意味著，如果你能暫時關閉這些過濾器，你就能看到更多的新想法。

你可以問自己：其他人可能認為哪些方向值得探索？這樣一來，你的潛意識就不會自動否定這些想法來「保護」你。