2024-11-22|閱讀時間 ‧ 約 0 分鐘

《格外農品格來聊》EP60 骰子6面都是6!!聊聊運氣在創業中扮演的角色

重點:

1.開場背景

  • 標題源自棒球選手郭俊麟,被稱為「骰子型投手」
  • 球迷送他一個特製骰子,六面都改成6點,象徵好運

2.Netflix創業故事案例

  • 創始原因:創辦人因被Blockbuster罰款40美元而萌生創業想法
  • 成功關鍵:
  • 創新的商業模式(郵寄DVD服務,避免逾期罰款)
  • 抓住時機:在2007年寬頻普及、行動裝置興起時,適時轉型為串流服務
  • 啟示:「來得早不如來得巧」,時機的重要性

3.FedEx創業故事案例

  • 關鍵時刻:1974年公司瀕臨破產
  • 只剩5000美元,但欠24000美元燃料費
  • 最後一次融資會議失敗
  • 驚人轉折:
  • 創辦人Fred Smith拿最後5000美元去賭場
  • 在二十一點遊戲中贏得27000美元,救活公司
  • 創辦人名言:「沒有商學院畢業生會建議賭博作為財務策略,但有時候,在你職業生涯早期的一點瘋狂可能是有幫助的」

4.核心啟示

  • 運氣確實在創業中扮演重要角色
  • 創業過程中需要:
  • 把握時機的眼光
  • 面對困境時的勇氣和魄力
  • 為了公司存活而願意冒險的精神
  • 創辦人與一般經理人的思維差異:在絕境時願意為存活拚搏那怕是萬分之一的機會

收聽連結

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逐字稿

雅文:歡迎收聽《格外農品格來聊》,我是雅文,今天想跟大家聊聊運氣這件事!題目叫做-骰子6面都是6!!聊聊運氣在創業中扮演的角色。

子昂:聽到這個題目可能有些朋友已經開始笑了!!!

雅文:中華隊加油!!!!~~~~GOGOGO!!!

子昂:對~這個題目的來源-「骰子6面都是6」就是來自中華隊的投手-郭俊麟,郭俊麟本人其實就是球迷眼中的「骰子型投手」之一,他原本並不在中華隊28人名單,在中職總冠軍賽結束後接到遞補詢問,他延後假期、投入國家隊,大賽前夕受訪他就說「我會盡力骰到6」,後來就有球迷準備應援海報畫上骰子「6」的那一面為他加油。然後中華隊今天11/22對美國嘛,賽前有球迷在日本買了大骰子送給他,他就抱著這個大骰子合照,郭俊麟笑說,這顆骰子是昨天有球迷私訊說想送他的,「有兩面六,其他都五,殊不知工作人員玩得比我還兇,幫我改成全部都是六。」

雅文:超好笑!!!感覺這個6個6的骰子可以出周邊,一定會大賣!!!

子昂:好啦!!!言歸正傳,雖然開場是聊一下棒球啦~不過我們想說,運氣對球類運動來說有不小的影響,大家都說球是圓的嘛,要怎麼滾怎麼飛很難說,但是創業也一樣阿~所以今天就來聊聊運氣在創業中扮演的角色。

雅文:努力很重要,但是運氣有時候會發揮關鍵的影響力!!

子昂:我先講一個串流的平台-Netflix 的創立故事, 1997 年,Reed Hastings因逾期歸還一部《阿波羅 13》DVD 被 百視達Blockbuster 罰款 40 美元。他深受此事影響,認為應該創造一種不會讓顧客擔心罰款的租賃模式,後來他就跟Marc Randolph合作創立了 Netflix,開始提供 DVD 郵寄服務,並在之後推出串流訂閱模式,就不會再有逾期罰款的事情了。

當然,這個模式是一個很成功的想法,不過運氣也很重要,

此外,Netflix 的成功還得益於其靈活的業務轉型。2007 年,當寬頻網路普及,變得更快更穩定、行動裝置像是智慧型手機跟平板也越來越平價,Netflix 剛好抓住了時機,推出串流媒體服務,可以說是運氣與策略結合的結果。

雅文:運氣確實有發揮作用,大家都說時機很重要,很多好的企業或者好的創業者眼光很好,但是走太快了,太早出現了,那也賺不到錢。來得早不如來得巧,像Netflix來得巧是真的有些運氣的成分,不過當然他們也有實力啦。

子昂:好,接著我再來跟大家聊一個很有名的好運的故事,這個事件的運氣成分就比較高了啦,有一間大家都聽過的公司叫做FedEx,在FedEx成立的初期,創辦人Fred Smith面臨著很大的財務壓力。1971年,他創立了FedEx,但隨著燃料價格的上漲,公司迅速陷入了財務危機。到1974年,FedEx的資金只剩下5000美元,但是他們那個時候的積欠的燃料費用已經高達24000美元,然後禮拜五的下午,最後的希望,有一場投資人的融資會議也失敗了。財務長跟Smith說,禮拜一籌不到錢我們就要破產了。

雅文:結果勒?

子昂:結果禮拜一早上銀行帳戶出現了27000美元,哈哈哈。

雅文:怎麼可能??錢從哪裡來的

子昂:對你的反應跟財務長一樣,財務長早上進公司很驚訝,就問Smith說你做了甚麼事??Smith很冷靜地說,我買了張去拉斯維加斯的機票,然後用公司最後的5000美元去賭場玩二十一點(Blackjack)。把5000美元變成了27000美元。財務長很生氣地說:「你怎麼可以拿公司的錢這麼做?!」

雅文:那他怎麼說?

子昂:他說:「要不然勒?就放著讓公司破產嗎?如果最後的結果都一樣是破產,為什麼不拚一把」

雅文:他說的很有道理阿!!這就是創辦人跟財務長的差別,財務長想的就是合法合規合理的方法,創辦人想的就是讓公司活下去,有時候就是要拚那一點點的機會,那怕是萬分之一,都要試試看。

子昂:對!!!所以這次運氣站在他這邊,兩年之後,到1976年,FedEx實現首次獲利360萬美元,並在接下來的幾年內迅速成長,最終成為全球快遞業的巨頭。Smith曾經說過:“沒有商學院畢業生會建議賭博作為財務策略,但有時候,在你職業生涯早期的一點瘋狂可能是有幫助的。”這句話充分體現了他在面對困難時不屈不撓的精神。

雅文:FedEx的故事告訴我們,在創業過程中,有時候運氣和勇氣是成功的重要因素。雖然史密斯的賭博行為看似冒險,但正是這種大膽和對未來的信心,讓他能夠逆轉局勢,最終建立起一個年收入超過850億美元的全球物流巨頭。這不僅是運氣,更是對自己理念的不懈追求和勇於冒險的精神。

子昂:沒錯,大家可以想一下,如果你是他,當下會做出怎樣的決定?是喝酒澆愁、跑路、跟地下錢莊借錢,還是有其他不同的想法?

雅文:對~如果你有更有趣的選擇,也歡迎跟我們分享。

子昂: 希望今天的分享能給各位朋友一些啟發!

雅文:如果你有什麼特別的經驗或想法,也歡迎在我們的社群留言分享!

雅文:好了~再次感謝大家的聆聽!請記住,《格外農品格來聊》每週五固定更新。別忘了訂閱、留言、分享節目資訊!感謝大家,我們下次節目再見!


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格外農品-有好內涵,就有好出路! 「格外品」源自於日文,意指市場規格之外但品質無虞的農產品; 《格外農品》成立於2015年,結合日文與中文「格外」的意思, 以善用產地的「格外品」為初衷,製作出更加好的產品,朝向減少食物浪費支持專業農民、推廣食農教育的目標,期待與土地、農民、消費者共生共好。
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