【職涯相談室|站在選擇的岔路口 #003】NPI 太難、同事接了都離職,我還該爭取嗎?

更新 發佈閱讀 3 分鐘

🔍 提問者的職涯困擾:

背景說明:

目前在ODM擔任PJM,累積約2年的專案管理經驗,過去也有在零組件廠擔任業務。期望未來五年能夠繼續在PM的職務上繼續深耕與學習,並以外商為長遠的目標努力。

目前困境:

近期因組織變動的關係,部門開始出現離職潮,連主管也走了不少,加上所屬的團隊主要負責量產的案子,所以比較難接觸到NPI專案的機會。曾有想過爭取NPI專案,但因scope偏大,加上已經有幾位同事在這幾個案子離職,沒碰過NPI的我也沒有信心接下來,因此萌生了是不是轉換跑公司去累積NPI經驗?

未來想要以外商為目標,除在工作上努力累積之外,相信選擇也是很重要

懇請前輩們指點迷津,感謝!

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👨‍ Ernest 的建議:

PM是一個非常重視實戰經驗的職務,譬如說:你曾負責過的專案規模有多大需要帶領多少人的專案團隊?是否需要在第一線面對客戶?…等,所以如果你決定未來五年想要往PM的方向繼續走的話,建議一定要讓自己跨出舒適圈,盡量挑戰更大的專案,甚至是跨國專案更好。

在更大規模的專案中,會學習到如何在複雜、龐大的利害關係中喬好人與人之間的問題而完成任務,都會讓自己的眼界打開以及能力大幅提升,對後續的職涯發展會有正向幫助。

另外,在NPI的階段中,「」和「流程」是最需要先熟悉的:

1.   有關人,先理解在專案中有哪些單位存在?各自扮演什麼角色?負責的工作內容是?

2.   有關流程,則是理解產品開發過程中會歷經哪一些階段 (EVT,DVT,PVT),在每一階段中的目的是什麼?為何一定要歷經這些階段才能完成產品開發?這樣才能對整體產品開發有全面性的基礎認知

最後,在行有餘力的情況下,多學習一些硬體、軟體、機構…等技術背景知識,會有助於和工程師之間的溝通,且對於產品架構也會有更深的認知與理解,而非只是作為一個「單純只跑流程」的專案經理。


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PM江湖人生 (Ernest Deng)
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