在台灣的企業培訓行業（俗稱管顧公司）待了近 3 年，積累了一些觀察，透過系列文章寫出來和大家分享。
企業人資（HR），能幫助你更了解管顧公司、企業講師、其他公司的人員教育訓練，在訓練規劃上能參考同業，和台灣整體的培訓脈動，找到對的、可信任的管顧公司幫你引薦精準的講師資源、培訓解決方案。
企業講師，能幫助你更了解終端企業客戶，包含 User（上課學員）、Buyer（HR)、Decision Maker（各家不同），更知道如何和管顧公司（通路客戶）協作，透過管顧公司作為支點，槓桿你的課程到不同企業、不同職級，甚至和你一起開發、打磨課程。
管顧公司，能幫助你更清楚身為中間人的責任與價值，企業培訓不是實際的產品，而是無形的服務。成為信用中介（而非交易仲介），是在這個行業生存的核心本領，讓彼此沒有信任基礎的 HR 和講師，因為信任你的專業底蘊和判斷力，願意冒著風險，促成三方合作。
對我而言，將實際走過的經驗、整理過的觀點，以結構性的文字分享出來，也再一次深化和重塑我對行業的理解，希望這一系列文章能夠幫助到爲台灣企業培訓（教育訓練）努力的我們。
