方格精選

是工作空間還是辦公室?共同工作空間在台灣

閱讀時間約 4 分鐘
根據統計,台灣單單在台北市就有數百家共同工作空間(Co-working space)。雖然「共同工作空間」時常跟新創圈連結在一起,事實上並不必然一定跟創業有關。共同工作空間的原始定義,是提供辦公空間讓不同的個別工作者(或團隊)共同工作,並於過程中交流或創發新的合作可能。共同工作空間雖然可能提供給創業團隊,但也包含了自由工作者(Freelancer)和出差者,作為住家工作和咖啡廳之外的替代方案,因此未必等同於「創業空間」。
全世界第一個共同工作空間,發源於美國舊金山。布萊德紐伯格在美國舊金山,將他自家倉庫重新打造,租給三位從事科技產業的工作者,白天則開放給其他人租用。自此後共用工作空間如同雨後春筍般在世界各地流行起來。

共同工作空間在台灣:從交流到創業的百花齊放

台灣的共同工作空間,大約在2010年代初期出現。不同團隊以各自理念引入了台灣,也讓台灣的空間產業,出現新變化。雖然出發點各有不同,卻共享了分享、社群、工作等核心概念。
例如2011年成立的政治大學「創意創新創業交易所(創立方)」,是台灣第一間符合共同工作空間定義的空間。最初便著眼創業者,期望透過共同工作空間促發團隊的功能,幫助台灣的青年創業團隊。
而2012年開幕的民間第一間共同工作空間「混hun 空間」,並非一開始就服務創業者,最初理念的核心反而是「交流」。2014年混空間整合進Plan b(第二計畫)企劃公司。2016年Plan b進一步在原中山足球場的閒置空間,創立了台北創新中心(CIT),除了提供大量場地供「新創公司」進駐之外,仍保留了「共同工作空間」的規劃,讓一般民眾或獨立工作者可以租借使用。
台灣第一個商業共同工作空間CLBC,也備有展演空間,更時常舉行大型的創業聚會和活動。CLBC至今仍是台灣頗具規模的商業共同工作空間,有多個據點。有別於一般商務中心的沉重與壓抑,CLBC訴求自由、愜意但是又具現代感的氛圍,讓工作者感到放鬆與溫馨。共創空間內的休息區有著鮮明色調,讓新鮮的點子與創意能不斷在一個明亮靈活的空間迸發。
從CLBC的營業項目,可以看出共同工作空間所屬的空間產業,背後的有趣變遷。雖然CLBC包含共同工作空間,但也同時發展出活動場地、辦公空間租借等服務。因而,走訪CLBC的據點,可以看到半開放式的共同工作空間區域、更為寬敞的活動空間,或隔間的辦公空間。然而,不論是何種空間型態,都環繞著新創團隊、自由工作者等相同客群。
在美國,共同工作空間已經成為一項「產業」,與矽谷的創業文化緊密結合。例如指標性共享辦公室企業Wework,在2019年年初獲得了軟銀的投資,估值突破400億美元。雖然近期遭遇了不小的經營困難,不可否認地,共享辦公空間,已經成為新時代的工作趨勢。

為什麼要到共同工作空間工作?

共同工作空間的主要客群除了自由工作者、數位遊牧族群外,也包含了小型的初創團隊。在共同工作空間出現以前,這些工作者/團隊,大多只能選擇以咖啡廳或者分租辦公室解決需求。那麼,共同工作空間究竟提供了什麼有別於前者的功能?
總結來說,「社群互動」跟「資訊交流」是共同工作空間最核心的創新價值。在共同工作空間中,不同領域的工作者比起傳統辦公室更有機會接觸與互動,進而增加了專案合作及資源互惠的可能。此外,開放式的空間有助於討論,搭配共同工作空間業者主動舉辦的交流活動,促進資訊、知識交流。在瞬息萬變的數位產業中,成為進駐團隊及工作者的絕佳助力。
除了這兩項最核心的獨特之處,當代工作形態的轉變,使得自由工作者增加,創業團隊小型化,相較於傳統辦公室,共同工作空間不論在租金與空間彈性上,都具有優勢。


本文應CLBC「CLBC:攜手創業的好夥伴」專題邀請撰稿。你的團隊正在尋找辦公空間嗎?CLBC提供台北最貼心的獨立辦公空間,分別靠近捷運圓山、大安站。為1-15人專業人士、微型企業或成長中公司完備設計,公司登記與經營必備設施與服務不漏交!,全年無休24小時可自由進出。歡迎到CLBC參觀看看。 CLBC官方網站:https://clbc.tw/ 獨立辦公室租借請點我

8會員
12內容數
CLBC提供工作空間、展演空間、活動場地等等的服務,也陪伴所有創業者孵化夢想。作為台灣最大的商業共同工作空間,我們希望能以此出版專題,邀請專業作者分享創業過程可能遭遇的方方面面,也介紹我們在無數創業的第一現場,看到的點點滴滴。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
CLBC的沙龍 的其他內容
假設你的公司營運很穩定,金流與獲利不成問題,賺到某天總是會存夠錢讓你繼續擴張營業規模或多做額外投資。但如果你已經等不及了,想要加快腳步擴張或者就快要油盡燈枯了,這時候你心中該考量的是究竟該尋求借貸?或者是找尋外部投資人?
萬事起頭難,0到1的距離,往往比想像中更遙遠。該怎麼辦呢?在新創圈中,創業加速器(Accelerator)及孵化器(Incubator)分別透過不同方式,協助各領域的創業者找到需要的資源,跨過創業的死亡之谷。他們之間有什麼分別,各自具有什麼樣的歷史呢?身為創業者,又該怎麼選擇呢?
空間產業不斷變遷,CLBC也不斷追求空間運用的可能性,因此除了共享空間的核心服務,現在更提供活動場地、音樂展演空間租借,致力讓CLBC成為一個協助年輕創業者成就夢想的基地。
這篇要來談談假如你今天要創業開啟新事業,你可以怎麼選擇你的公司型態。為了方便起見,我用兩間知名新創來舉例,分別是:25spout、iCHEF。從這兩個案例,我們可以看出有限公司及股份有限公司的不同之處,以及如何選擇。
自從離開了矽谷創投單位後,小弟抱著吃水果拜樹頭的精神,決定跟台灣創投一起合作,多多投資台灣的新創公司。這一年多下來,發現有幾個跟之前在矽谷創投合作時期可能比較不一樣的點,以及順便update一下之前文章的一些不足點,希望跟更多創業家們介紹募資環境的現況,聊聊台灣新創募資常見的六大迷思。
「成立怎樣的公司」為何很重要呢?原因在於,不同公司型態,會決定公司後續該如何往下走,公司當下的組織結構,以及出資者(或者你要說股東也可以啦)的責任界線到哪裡。那麼,我們就來說說最常見的「有限公司」及「股份有限公司」,當然,談完之後我們會再補充說明最新出現的「閉鎖型股份有限公司」。
假設你的公司營運很穩定,金流與獲利不成問題,賺到某天總是會存夠錢讓你繼續擴張營業規模或多做額外投資。但如果你已經等不及了,想要加快腳步擴張或者就快要油盡燈枯了,這時候你心中該考量的是究竟該尋求借貸?或者是找尋外部投資人?
萬事起頭難,0到1的距離,往往比想像中更遙遠。該怎麼辦呢?在新創圈中,創業加速器(Accelerator)及孵化器(Incubator)分別透過不同方式,協助各領域的創業者找到需要的資源,跨過創業的死亡之谷。他們之間有什麼分別,各自具有什麼樣的歷史呢?身為創業者,又該怎麼選擇呢?
空間產業不斷變遷,CLBC也不斷追求空間運用的可能性,因此除了共享空間的核心服務,現在更提供活動場地、音樂展演空間租借,致力讓CLBC成為一個協助年輕創業者成就夢想的基地。
這篇要來談談假如你今天要創業開啟新事業,你可以怎麼選擇你的公司型態。為了方便起見,我用兩間知名新創來舉例,分別是:25spout、iCHEF。從這兩個案例,我們可以看出有限公司及股份有限公司的不同之處,以及如何選擇。
自從離開了矽谷創投單位後,小弟抱著吃水果拜樹頭的精神,決定跟台灣創投一起合作,多多投資台灣的新創公司。這一年多下來,發現有幾個跟之前在矽谷創投合作時期可能比較不一樣的點,以及順便update一下之前文章的一些不足點,希望跟更多創業家們介紹募資環境的現況,聊聊台灣新創募資常見的六大迷思。
「成立怎樣的公司」為何很重要呢?原因在於,不同公司型態,會決定公司後續該如何往下走,公司當下的組織結構,以及出資者(或者你要說股東也可以啦)的責任界線到哪裡。那麼,我們就來說說最常見的「有限公司」及「股份有限公司」,當然,談完之後我們會再補充說明最新出現的「閉鎖型股份有限公司」。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
對於一個電腦工作者來說,在居家的工作空間配置上,絕大多數的人都會特別將它獨立出來,而比較常見的會是設在房間的某一處。我覺得,要打造一個能讓自己得心應手的空間,基本需考量本身的生活型態去做結合,在每個人各種條件不同情況下,來規劃出屬於自己理想中的藍圖。
Thumbnail
細想遠端工作的成敗,似乎要歸咎於人們之間的互相「信任」。試想如果今天開始遠端工作,老闆、主管有辦法相信員工能在家裡認真工作,並且不會偷懶嗎?這也順勢引出一個當下的議題,「當疫情結束或趨於緩和時,我們是否該繼續遠端工作呢?」
Thumbnail
昨天看了一本書,叫做五十歲,我辭職了。 作者是一位爆炸頭姐姐稻垣惠美子,在日本有名的朝日新聞社的社會部擔任總編輯,並且是一位專欄作家,也上過許多電視節目,因為燙了一頭爆炸的捲捲頭而讓人印象深刻。 才剛剛開始看了幾個章節,就連續被書中的好幾個句子感動。 想要離開大企業主要的原因就是因為想要從一個很好
Thumbnail
台灣近年新創發展蓬勃,又有像 Appier 與 91APP 這些新創公司成功出場,在日本與台灣上櫃。我也聽到越來越多同學在新創與大公司之間考量自己職涯發展的下一步。
Thumbnail
D4 你是公司中的老油條嗎? 老油條是形容人很滑頭,做事情自認為駕輕就熟,態度消極牴觸,軟硬不吃。千萬不要以為只有老年員工才會出現這種情況,即使再年輕的員工也有可能成為公司的老油條,而且是不分男女。 老油條到底有那些特徵呢?一起來看看以下這些特徵是不是你的寫照?
Thumbnail
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本周分享的文章為:勇闖75間企業辦公室!海尼根「無酒精」啤酒賣翻背後的3大策略是什麼? 策略一:前進健身房、車商,狂跑辦公室辦試喝會; 策略二:改變傳統鋪貨管道,超商先行,連電影院也不放過; 策略三:打進線上管道,foodpa、蝦皮助攻。
Thumbnail
「一人公司」不只是個人工作者,差別在於是否有發展出系統、自動化或者是流程去建立事業,而非以時間換取金錢。適當的「產品」可以同時服務幾乎是無限的客戶,且利潤會在你所投入的時間之外持續發生。人的壽命越來越長,退休後的第二段職涯顯然必須考慮,也許在未來的某個階段,你很可能就會是「一人公司」。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
對於一個電腦工作者來說,在居家的工作空間配置上,絕大多數的人都會特別將它獨立出來,而比較常見的會是設在房間的某一處。我覺得,要打造一個能讓自己得心應手的空間,基本需考量本身的生活型態去做結合,在每個人各種條件不同情況下,來規劃出屬於自己理想中的藍圖。
Thumbnail
細想遠端工作的成敗,似乎要歸咎於人們之間的互相「信任」。試想如果今天開始遠端工作,老闆、主管有辦法相信員工能在家裡認真工作,並且不會偷懶嗎?這也順勢引出一個當下的議題,「當疫情結束或趨於緩和時,我們是否該繼續遠端工作呢?」
Thumbnail
昨天看了一本書,叫做五十歲,我辭職了。 作者是一位爆炸頭姐姐稻垣惠美子,在日本有名的朝日新聞社的社會部擔任總編輯,並且是一位專欄作家,也上過許多電視節目,因為燙了一頭爆炸的捲捲頭而讓人印象深刻。 才剛剛開始看了幾個章節,就連續被書中的好幾個句子感動。 想要離開大企業主要的原因就是因為想要從一個很好
Thumbnail
台灣近年新創發展蓬勃,又有像 Appier 與 91APP 這些新創公司成功出場,在日本與台灣上櫃。我也聽到越來越多同學在新創與大公司之間考量自己職涯發展的下一步。
Thumbnail
D4 你是公司中的老油條嗎? 老油條是形容人很滑頭,做事情自認為駕輕就熟,態度消極牴觸,軟硬不吃。千萬不要以為只有老年員工才會出現這種情況,即使再年輕的員工也有可能成為公司的老油條,而且是不分男女。 老油條到底有那些特徵呢?一起來看看以下這些特徵是不是你的寫照?
Thumbnail
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本周分享的文章為:勇闖75間企業辦公室!海尼根「無酒精」啤酒賣翻背後的3大策略是什麼? 策略一:前進健身房、車商,狂跑辦公室辦試喝會; 策略二:改變傳統鋪貨管道,超商先行,連電影院也不放過; 策略三:打進線上管道,foodpa、蝦皮助攻。
Thumbnail
「一人公司」不只是個人工作者,差別在於是否有發展出系統、自動化或者是流程去建立事業,而非以時間換取金錢。適當的「產品」可以同時服務幾乎是無限的客戶,且利潤會在你所投入的時間之外持續發生。人的壽命越來越長,退休後的第二段職涯顯然必須考慮,也許在未來的某個階段,你很可能就會是「一人公司」。