經營管理的世界《心情故事篇》06--愛因斯坦談「科學」…

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很多時候,「我們不知道!」的事物、東西→不一定是「非科學」!
這些事物、東西~充其量,只是我們現在的知識無法理解!
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    不必懷疑...真的有一種評估方法:就是用「猜」的! 提醒:二種思維~ 1.從系統思考的立場去看待~可以避免鑽入偏態的評估思維...(評估人~需要放空自己!) 2.能猜的準~憑的是經驗、歷練、直覺、知識、...(其實,必須是很專業的人!) 直接「猜」(時效快),或是利用「猜」去修正評估系統...
    在面對改善需求所進行的相關工作... 最終,總會提出一些意見→匯集成一些改善方案! 請記得~一定有一個方案是:「維持原案」! 「原案」~不僅僅是評估、比較的基礎! 而,認真負責的態度:不為改善而「改善」!
    需求,一直都在...科技,改變了載體的型態... 真正的「創新需求」很少... 絕大多數的產業變遷是受到科技、知識而改變! (給有心創業的朋友...)
    不考慮「成功」的計畫...都是瞎扯蛋! (要計畫成功~相關的因素,都要考慮進去!)  
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