前言
永續生活的議題在過去之於一般社會大眾來說,像是處於旁觀者的角色,但近幾年來,食衣住行的方方面面,從手機、住宿、信用卡等,各行各業都在談論碳排放。
本系列面對氣候危機,全球熱議的關鍵字之一就是「淨零」總共有三篇文章。本文將先從中華民國的現況介紹起,再從全球趨勢,一起了解「淨零排放(Net Zero)」在現在、未來的重要性。
隨後在第(2)篇舉例身為一介平民的我們,可以在生活中做出哪些替代選擇,讓我們不會對「難以達到」的目標產生無力感,而能安心的、穩健的持續為地球努力;最終章將從筆者自身的永續行動實踐做總結。
在這一場沒有人能置身事外的全球行動中,「永續」不僅是地球資源如何存續,也關乎生活型態如何跳脫主流思維,使每個人都可以探索出自己想過的生活。
Earth is more valiable than mony(示意圖)Markus Spiske on Unsplash
因應不同位階、不同身份別,各階層實現循環經濟的角度不同,卻是互相連動。舉例來說,我們不會要求政府去回收廢棄物將之維修,藉以延伸產品生命週期,政府所處的位階應當是執行法規、施行計劃、擬定政策。
產業與民眾在消費時,最在意的不外乎就是產品的「CP值」,然而在迎接淨零排放(Net Zero)的未來趨勢裡,我們無須屏棄追求CP值,但CP值將由過去的「Cost performance」轉為「Carbon performance」。
一、溫室氣體(Greenhouse gas)的現況?
▼圖一、2018年全球碳排最多的前十二名國家
至1980年來全球氣溫不斷攀升。1990至2018年間,我國年平均成長2.99%的二氧化碳!
如果沒有自然的溫室效應,地球表面的溫度會降到冰點以下,人類也無法生活。
▼圖二、全球自1950-2019年間的溫度變化
但是人類自工業革命以來的大規模經濟發展、人口增長,再加上近十年間交通運輸的發達,使海、陸、空的貨運與人流皆頻繁移動,進而加劇、擴大了溫室效應。由圖二可看出,全球自1980年的 -2°C 到2019的 0.8°C 整整上升了一度。
▼圖三、中華民國1990 年至 2018 年各類溫室氣體排放量和移除量趨勢
註:淺綠色所代表的「CO2移除量」,「移除量」指的是某些碳抵換專案透過生態復育、植林、固碳技術等,移除、或隔離溫室氣體(removal/sequestration)。購置這類型的「碳抵換」額度,則可以算上企業的「移除量」。這類型的碳抵換專案,成本較高昂,目前只佔全球碳抵換專案的5%以下。(註解資訊來源:TAISE台灣永續能源研究基金會 / 圖表資訊來源:2020中華民國國家溫室氣體排放清冊報告)
所以我們不是不要溫室氣體,而是搶在地球環境達到無法挽回的地步時,將已經過度排放、造成天災不斷的二氧化碳想辦法降低,再搭配產品的重新設計滾動循環經濟,進而達到「碳中和」。
▼圖四、「碳抵換」運作圖
溫室氣體的來源主要有七種,分別為:二氧化碳(CO2)、甲烷(CH4) 、氧化亞氮(N2O)、氫氟碳化物(HFCs)、全氟碳化物(PFCs)、六氟化硫(SF6)、三氟化氮(NF3)等,以上七種統稱為溫室氣體。
然而,為什麼我們總是聽到要降低二氧化碳呢?其他的溫室氣體不重要嗎?不需要降低嗎?
因為據行政院環保署統計,2005年二氧化碳為中華民國溫室氣體佔比之最大宗,為91.98%,到了2018年仍為占比最大,為95.38%。
▼圖五、中華民國 2005 年和 2018 年各類溫室氣體排放量占比
二、實現碳中和之前,「低碳轉型」的關鍵步驟:嘆盤查、碳定價
從圖三、中華民國1990 年至 2018 年各類溫室氣體排放量和移除量趨勢中可以看出,如果人類繼續依照現在的生活模式運作下去,碳排放只會呈現正增長。
如同石器時代的結束不是因為石頭用完了,而是因為迎來了農業與農工時代,石化時代的結束也不會是因為石油用完了,而是因為在用完之前我們發現氣候的驟變使得人類社會必須找出新的能源替代方案。
在人人皆可上網、機器皆可遠端操控的物聯網時代,恰好可以協助解決這個難題。因為我們無法屏棄現代生活的便利性回去過山頂洞人的生活,所以能源仍然會持續消耗,差別只在於,我們如何有效利用廢棄物?如何創造新的循環經濟模式?如何利用科技的特性,有效的「管理」能源?所以在淨零碳排的目標達成之前,我們只能盡可能趨近低碳。
在實現碳中和之前,低碳轉型有兩個關鍵步驟,分別是碳盤查與碳定價。
碳盤查的目的是「量化」看不見的碳排放,碳定價的目的是以價制量的遏止過度消耗。
企業實施內部碳定價(Internal Carbon Pricing, ICP)除了因應政府碳定價規範監管之外,實際上對於企業邁向低碳經濟、增進能源效率、鑑別投資機會、進行投資壓力測試等面向,也具有經濟效益。
〔碳盤查相關管理系統〕
ISO 50001 能源管理系統
ISO 46001:2019 水資源效率管理系統
ISO 14067 碳足跡標準
ISO 14064 溫室氣體排放查證
ISO 14001 環境管理系統
PAS 2060/14064-2 碳中和/抵換
BS 8001:2017 循環經濟標準
GHG/CFP/WFP 溫室氣體/碳足跡/水足跡盤查
CSR/CDP/DJSI 企業社會責任/碳揭露/道瓊永續指數
▼圖六、碳中和、淨零碳排、負碳排的行動目標
(資訊設計:高偉倫、吳培弘 / 圖表來源:CSR天下)
三、面對不斷攀升的氣溫,「低碳轉型」是全球趨勢,減碳不是價格也不是規格,是目標!
摩斯密碼:2021、2025、2030、2050
為什麼會將以上幾組數字稱為「摩斯密碼」呢?因為這五組數字所代表的年份,都是各國政府、各個產業、大財團、小企業不斷提到的「零廢棄」、「碳中和」的關鍵目標年份。
▼圖七:全球企業永續趨勢之列舉
台塑作為我國第一大民營碳排大戶,同樣力拼「零碳」!
沿著台61線西濱快速道路,除了感受到東北季風的強勁,隨之映入眼簾的,是一支支成排的巨大煙囪不斷燃燒、衝向天空,煙囪口冒出的白煙在夜色竟如此清晰。
當年台塑為讓燃煤廢氣擴散得更好,在雲林麥寮蓋了兩支250公尺高的藍白色煙囪,成了該地地標。越往北開,工廠的亮光在漆黑海岸線中更為明顯,西邊的壯觀冒煙景象彷彿一座魔幻城市。
六輕營運20年後,已成為營業額破一兆元、每年獲利驚人的超級「金雞母」,不但帶來了上萬個工作機會,也帶來了人潮、錢潮。然而,在編織地方發展美夢的同時,麥寮實際獲得了什麼?又失去了什麼?已成為愈來愈大的問號。(林雨佑,2018)
為了拚零碳,台塑第一步是要砍掉賺錢的金雞母:靠燃煤發電、最少年賺百億元的麥寮六輕。第二步,是改發展小水力發電。
台塑這一連串拚零碳大計畫,除了電價勢必高漲,另一個大風暴則是塑膠將稀缺,不再是物美價廉的原料,甚至,買塑膠原料要實名制、或以舊換新,並預計在2025年之前,結束廉價一次性塑膠原料的生產,如紅白塑膠袋、垃圾袋等一次性的低價商品。(呂國禎,2021)
▼圖八、台塑盤點2020年環境面向之企業社會責任
結語
如同標題所述,減碳不是價格也不是規格,是目標!因應減碳的全球趨勢,我們將不能再沿用過去的消費習慣,一切依價格為導向追求物美價廉。
過去因為嚴重忽視工業活動對環境造成的負荷,加上市場經濟在削價競爭的競逐下,我們所喜好的物美價廉,實則是地球在為我們負擔。
麥寮燃煤發電廠預計在2024、2025年陸續退場,等到新電廠銜接還要3年,而這些電力外賣給台電,意味著台灣會有一個小電力缺口要彌補。經濟部政務次長曾文生表示,未來電費帳單會有電費、碳費兩筆費用,2025年前電價最少漲3成以上,並一路漲到2030年。
民生支出的增長,屆時肯定會引起不小的風波與反彈,但是在達成負碳排(carbon negative)以因應不斷攀升的氣溫之前,人類社會走到碳中和(carbon neutral)仍然有一條漫漫長路,而這條路,則需要全體人民、各產業企業、全球政府一同努力。
因應不同位階、不同身份別,各階層實現循環經濟(circular economy)的角度不同,卻是互相連動。舉例來說,我們不會要求政府去回收廢棄物將之維修,藉以延伸產品生命週期,政府所處的位階應當是執行法規、施行計劃、擬定政策。
如同儘管過去已有許多大企業會製作企業社會責任報告書,但直到聯合國訂下十七項 2030 年全球永續發展目標後,上到企業、下到百姓,我們才終於開始正視。很簡單,因為政策影響計畫爭取、計畫爭取影響預算、預算影響營運、營運影響績效,績效則關乎手上這個飯碗捧不捧得住。
產業與民眾在消費時,最在意的不外乎就是產品的「CP值」,然而在迎接淨零排放(Net Zero)的未來趨勢裡,我們無須屏棄追求CP值,但CP值將由過去的「Cost Performance」轉為「Carbon Performance」。
我還想說
若對此篇文章有任何想法,歡迎留言交流!Robert Swan 說:「The greatest threat to our planet is the belief that someone else will save it.(地球面臨的最大威脅,就是每個人都相信別人會拯救它)」
海洋汙染、氣候變遷是近年備受關注的環境議題,新聞報導只是一小部分,實際上還有更多的海洋廢棄物是不知去向,還有更多年久失修的電器設備需要更新管理。
面對充滿消費陷阱的萬千世界,我們需要的是停、看、聽。每當想衝動購物時,停下來想一想,看看自己已經擁有的、聽一聽內心的聲音:「究竟是需要還是想要?」
環保不用當苦行僧,下一篇將介紹生活中有哪些替代選項,讓我們一樣可以享受現代化,所有我們需要的,只有「停、看、聽」,因為每一次的消費,都在選擇我們想要的未來。
參考資料
白露未晞,四季予你
偷每天一點點的時光消磨,在時鐘的硯盤裡,把心血滴盡
我是予晞,我們下段旅程見