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地方創生最重要的「特質」？｜日記
馬拉松式的參加了一整天的地方創生論壇，總計六個場次來自六個不同地域的地方創生團隊。現在這個時間點（22:37pm）腦袋除了混沌之外，努力的想打撈一些感受記錄下來。
原先僅是報名參加，作一名藏在人海裡的學員。臨時被告知是否能參與工作團隊協助活動，除了開場前的場地佈置，今天主要的角色多是進行側寫紀錄。後續會將分享整理成短文，希望能盡快完成。讓鏈結起來的力量持續發酵。
最後一位分享者結束演講時已將近六點，早早約定好要一起吃飯的三位老師，臨時有一位未能到場。作為一位菜鳥學習者，受寵若驚的收到老師的邀請一同共進晚餐。於是這場飯局成了最後一位演講者、統籌老師，還有我，共三人的組合。
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Hi 我是 VK~
在 8 月底寫完〈探索 AI 時代的知識革命：NotebookLM 如何顛覆學習和創作流程？〉後，有機會在 INSIDE POSSIBE 分享兩次「和 NotebookLM 協作如何改變我學習和創作」的主題，剛好最近也有在許多地方聊到關於 NotebookLM 等 AI 工具
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這是張老師的第三本書，我想前二本應該也有很多朋友們都有讀過，我想絕對是受益良多，而這次在書名上就直接點出，著重在從投資的角度來切入
上個月與地方創生團隊分享「地方品牌與行銷要懂的智慧財產權」，主要分享地方創生涉及的商標法與著作權法問題。有趣的是，分享後開放團隊提問，地方創生團隊大多問的是著作權法問題，整理如本文。
南投市舊城文化永續國際觀光遊程推廣計畫─南投美好城市行動
為了南投舊城文化永續發展，由南投市公所主辦的首屆「南投市小小觀光文化使者培力營暨SDGs國際營」於2024年8月2日圓滿落幕，市公所攜手地方創生團隊大美國際文化，透過公私協力共創以文化觀光結合SDGs永續教育的創新模式，成果相當豐碩！
這篇文章探討了在地方現實中的社會階級與地方圈的現實等主題。實例融合作者在日本石川縣加賀市的經歷，定義出什麼樣的人適合到地方發展。提醒了在選擇工作時，不必追求即時顯著的成長，而是應該專注於本業技能培養。不僅可以實現溫飽，也能找到事業上的突破。要是沒辦法持續提升自己，將會隨年齡增長陷入更深的泥沼。
《漢聲》出版社聯合創辦人之一的黃永松老師（1943-2024)走了。許多人會記得他如何用心用力用神，成為中國民間手藝和文化守護者與推廣者。對我來說，黃永松先生最珍貴，而且還持續在創造影響力的身分是：中國非物質文化的文化創生說書人。
地方創生的基本執行單位是鄉鎮市區，要扛KPI的也是鄉鎮市區公所，有關鄉鎮市區內的分區規劃、凝聚居民共識、尋找在地特色、號召居民參與、促進異業合作、建立共用平台、協助對外推廣、尋求中央資源....都是鄉鎮市區公所該做的事，而遺憾的是，台灣的368鄉鎮市區公所在地方創生幾乎都變成了隱形人，沒有角色、也找
地方創生相較於社區營造，更顯現出發展規模聚集經濟的效益，其經濟含量顯然超過社區營造。
此外，地方創生需借重中央經濟面引導的政策指示，代表著某種程度或不同層面之中央對地方事務的介入。另方面，地方創生非常強調中央有扮演較積極角色的必要，這樣地方才能獲得建設性的相關協力。
地方創生的最簡單概念就是地方要活下來，要怎麼做地方才算是活下來？只要有人就能活嗎？遠遠不夠，地方創生的活下來，除了生命意義的延續之外，更重要的是要有活氣！除了一個人的活躍之外，更重要的是整個鄉鎮的人都能參與活躍，整個鄉鎮的生生不息才是地方創生真正的意義。
地方創生也不是一個人的地方創業，一個返鄉年
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