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002-產品 跟大家聊到:如何打造自己的產品,這一篇要跟大家分享,有了產品跟品牌名稱之後,要怎麼定價與實際會有哪些通路可以走。在創業之後,發現工廠端出身的跟行銷端出身的,思考的邏輯完全不相同,是一件非常有趣的事情。
工廠(製造)端的立場,往往低估電商行銷成本與試錯成本,我們也是其中一個。我們以實體店面的思考模式,來思考網路電商的定價,這個價錢對於網購的消費者很甜,但我們卻很苦。尤其是,當今年遇到全世界物料齊漲,就將我們原本就很低的毛利,變成所剩無幾。也導致了今年第一次的調漲,預計今年還會再度調漲一次。
但是以行銷人的立場來思考,包裝商品不是一件難事,首先有多張漂亮的商品照,加上開箱影片,完整的產品介紹圖文,最後再加上特定的商品組合與優惠價格,可以贏得消費者初步的信心。而透過這樣的操作,往往都可以將價格往上拉高,讓更重視品質的消費者買單。相反的,製造端的思維,不會想要花這麼多錢在圖文素材,甚至是影片拍攝上,更多的會期待因為「產品力」,而自主產生的信任與流量。
但是,也因為這波疫情,讓許多傳統的食品廠商甚至是店家,都開始學習行銷。有些已經經營很久的廠商或店家,不只有產品力又有既有鐵粉,大部分都可以轉型都有不錯的業績,看了覺得很開心。這個疫情導致的轉型,看到很多老一輩的老闆很痛苦,有些選擇直接放棄,有些選擇走一步算一步,但是也有很多老闆,捲起袖子重新學習,每次都大大激勵到我,學習真的才是一切進步的根本。
一、定價策略怎麼訂?
定價是一門超級大的學問,具體細部的定價策略,很推薦大家看「
精準定價」這本書。我這邊就自己的經歷,來跟大家分享,怎麼思考定價這件事。
不要只看別人的定價,思考「目標客戶」和「通路」剛開始定價的時候,會想要跟著市場的定價走,或想要透過塑造品牌的獨特性,來將定價拉高,或是透過低價策略,取得大量接觸市場的機會,或是以自己出發,如果自己身為消費者,會想要這個價格是多少。
我剛開始,就是參考別人的定價,但是後來發現每個品牌的利基不同、成本不同、TA 也不同,沒有辦法就照著別人的價格去做。在定價之前,務必要思考清楚自己的目標客戶,還有想要走的通路,以及評估自己的毛利結構,盲從於別人的定價,會讓自己處在一個進退兩難的位置。
二、椪一下的目標客戶 (TA)
我們的商品份量偏多,原本只是想要消費者收到的時候,覺得很有份量,但是後來有很多消費者的回饋,覺得我們商品很適合「在家聚餐、帶去露營」。這兩個場景最會使用到的族群就是「家庭、朋友」。
但也有消費者覺得,家裡人數沒有這麼多,會吃不完。因此我們即使設定好了目標客戶跟使用場景,還是希望可以滿足各類消費者,進而出了單人份的包裝,希望就原有的目標客戶來說,增加更多的使用場景。
照理來說,我們的產品份量與成本,應該要訂在相對高一些的價格,但是由於我們的初衷希望「能讓大家都輕鬆負荷好吃的美食」,因此我們起初定價相對低,經過一段時間才發現,這樣的定價,壓縮自己的毛利,不只對於通膨一點抵抗性都沒有,也做得很辛苦。如果是一個「想要給消費者高CP值商品」的創業家們,一定要先好好衡量一下自己的成本結構,有時候真的不是我們不願意給消費者好的價格,而是我們必須先活下去,才能持續不斷給消費者很棒的產品。
三、產品可以透過哪些渠道販售?
剛開始,我將「淨利」視為最重要的指標,以「淨利」去選擇「通路」。
我想要的,是利用「口碑推薦」,讓客戶留在我們的官網訂購,以追求最高的淨利。但是後來發現,並不是因為客戶在我們官網訂購會有最多的淨利,而是我沒有將「廣告行銷費」、「客服時間」、「運費」、「包裝人力成本」等等費用算進去,其實走自有官網的銷售,跟通路的銷售,毛利其實差異不大。
但是,經營自己的官網卻是累積自己「品牌」一個很重要的方式,走通路雖然可以增加曝光,但是曝光不等於品牌累積,真正讓消費者認知到一個品牌,還是要透過長時間的溝通跟傳遞核心價值。
我將通路分成兩條不同的路:
1. 自有官網
以我的角度觀察,經營自有官網,有兩件最重要的事情。
A. 經營自己的品牌
在《強勢品牌成長學》之中提到的理論:品牌的三有:有情(Feeling)、有形(Fluency)、有名(Fame)
・有情(Feeling):透過說好故事、拍攝動人的廣告影片,讓消費者對於品牌有情感上的偏好與認知。
・有形(Fluency):透過塑造出品牌的特色,可能是特別好記的名字,也可能是特別可愛的吉祥物,或是統一的視覺風格都算是塑造品牌特色的重要角色。
・有名(Fame):「重複、重複、再重複」,透過不斷地出現在消費者面前,增加知名度。
如同之前對於品牌的見解,要達到這三件事,要花費的不只是心力更是很大量的資金,因此,把時間拉長,慢慢的做,在自己可以負擔的範圍,把做品牌當作是一個持續不斷的投資,最後才可能達成「讓品牌被人認知且認同」的最終目標。
B. 獲取流量
在《商業思維學院-商業思維百科》當中提到,流量有分成三種:Owned/Earned/Paid。而不同管道的流量都可以導回自有官網,進而有機會轉換。
・Owned:「自有流量」
也就是許多品牌會建立自己的社群,例如臉書社群、Line 社群,來當作自己的流量池。經營自有流量的好處多多,可以高度的跟品牌的鐵粉們互動、可以做消費者調查,知道消費者的喜好、可以直接佈達品牌活動資訊...等等,建議每一個品牌商都要有自己的流量池。要用什麼渠道經營以及需要花費多少時間,就取決於品牌主自己的期待了。
・Earned:「自然流量」
透過朋友介紹、Google SEO 來到網站的,都是自然流量的一種。自然流量就是品牌商夢寐以求的流量來源,因為是免費的XD。但免費的最貴,因為要經營用戶以及產生文章讓自己的網站能夠在排名第一頁,所要花費的心力都不是直接丟錢可以做到的。
・Paid:「付費流量」
舉凡需要付費以導流流量至官網的,都是屬於付費流量的範疇。例如,Google 廣告、FB 廣告,甚至是部落客或是平台站內導流,都是需要支付一定費用的換取流量。強烈建議大家,付費下廣告之前,先將自己的網站優化好,該要拍的商品照拍好,該要寫的文案寫好,該要有的金物流串好,甚至是針對品牌名的SEO推薦文寫好,之後再來下廣告,轉換率會比較好一些。
2. B=>B=>C
因為現在是很破碎消費的時代,難以從單一渠道就獲取到大量的用戶轉換,更多品牌現在都走向「全通路」的經營模式。也就是,每一種通路都經營,來增加營收。
以我目前有接觸到的幾種 B=>B=>C 的方式,跟大家分享。我將這幾種方式分為 online 跟 offline:
Online
1. 團主單一團主也有分大跟小的團主,主要都是經營私密社團,是屬於可遇不可求的類型,要找到這些團媽,可能要自己很喜歡買東西去加入他們的社團,或是轉介紹與機運了~
團媽有一些是很負責任,希望給自己的團友都是很棒的東西,我也最喜歡與這類團媽合作,他們不會亂砍價格或亂賣,他們跟廠商會保持良好關係,甚至會透過廠商再轉介更多好商品,彼此互相幫助越來越好。另一種是只在乎抽庸價格,這類型的團媽通常手上商品無敵多,以價格挑商品,有些還會有很龐大的粉絲人數,用粉絲人數來壓低進貨價格,可能剛開始量會滿大,但是價格容易被亂砍,毛利很低,我個人比較不喜歡這樣的合作方式,寧願不賺這一單。
2. 團購或網紅平台目前在做這類型平台的廠商很多,也就是手下可能有數十或是數百位的團媽或網紅,通常會要求繳交年費,然後每單再抽成。我相信大部分的廠商都是想要好好經營的,這類型的合作案通常也會有滿高的營業額的,毛利的部分就是要評估自己的狀況,看看是否合適,只是看到好多不良案例,還是要請大家小心!
前陣子有一間團購平台公司,用的是更極端的繳交兩年保證金,年約到了再退還給品牌主,即使主張不用上架費,賣出多少抽多少錢,都只是障眼法,最後當然是公司倒閉,所有保證金全部拿不回來。
覺得最近電商品牌巨量上升,也就有很多相關的系統商、行銷商、平台商等等,開始搶食「服務品牌主」的這個大商機,但有些真的是在啃食品牌主的創業金。真的很夭壽,請各位品牌主,不管是什麼樣子的合作案,務必要多加詢問其他品牌商,以及多上課學習,了解電商的邏輯、廣告的專業術語、衡量指標...等等,千萬不要覺得自己是小品牌,就答應不合理的要求。每次看到被騙錢的品牌主都覺得有夠心疼,創業己經夠辛苦了,還要這樣被騙。
以下推薦三個學習的機構:
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商業思維學院:學習商業的底層邏輯,了解如何用數據去分析與衡量成果,再透過有架構的學習,進而分析公司所欠缺的部分以及可以優化的方向。
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Tesa:TESA 學習電商的基本邏輯以及實作,也會有很多創業家來分享自己的心路歷程與想法,每次聽完都覺得,成功真的不是偶然。
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燒賣研究所:電商界很有名的開課單位,因為課程單價偏高,目前我規劃營收再穩定一些的時候再去學習。
3. 電商平台電商平台我目前也都沒有上架,主要是因為平台本身會有很多節日打折,會搗亂商品的售價。但是電商平台還是有巨大的流量,如果希望有更高的曝光跟營收,可以考慮這種平台。每家的抽成跟年費標準都不同,建議多比較多了解。
Offline
1.實體門市
因為我們的商品跟肉片可以一起搭售,因此我們剛開始的時候就比較積極找肉品專賣店配合,目前在門市也都跑得滿穩定的。開發實體店面最好的方式就是直接私訊粉專跟老闆約時間。如果不是很大的連鎖體系,一般粉專都是老闆自己經營,我目前遇到的老闆也都很開放接受各個來推廣的廠商。是一個很好的通路,推推!
2. 連鎖實體通路
我認為,連鎖實體通路是通路的大魔王,要進的了連鎖實體通路,不只要口袋夠深,能夠承受月結30或60天的現金流卡在別人手上,還要保證產量跟得上,最重要的是,要承受不賣斷機制的風險。希望有一天椪一下也能上得了實體通路!
四、椪一下的佈局與選擇
以「椪一下」的佈局跟大家分享,我們選擇的通路方式如下:
。短期
一開始,我們由免費的臉書社團開始經營,一方面驗證MVP,另一方面建立自己的流量池,也透過初期鐵粉的口碑推薦,慢慢累積人氣。同步開始找小團主以及跑實體店面,盡量先用自己可以承受的合作方式開始。
。中期
開始暸解一些網紅合作的方式,以及尋找比較大型的團購主,我們也開始花一些錢去測試平台的成效。
。後期
未來規劃,可以將獲利的資金再投入至其他付費流量。
這一篇吃了誠實豆沙包,希望不要擋人財路被黑頭車載走XD。不知不覺就這麼寫到 5000 字,希望對於同為小品牌主的大家有一些幫助!也希望能夠幫助到正要開始創業的朋友,如果喜歡的我文章,可以追蹤我的
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