談轉型，拜託先換腦袋！
閱讀時間約 4 分鐘
2020.07.19
很久以前，國內某旅行社負責人曾誓言，要將傳統旅行社轉型為全方位生活產業，這番言論在當時是十分令人激賞的，不僅具獨到眼光且有魄力，可謂標竿型企業。
至今已過十年，新冠疫情重創各產業，旅遊業尤其嚴重，各家營業額幾乎均衰退90%以上，此時轉型生活產業，再度成為該企業追求未來的希望月亮。
至今已過十年，新冠疫情重創各產業，旅遊業尤其嚴重，各家營業額幾乎均衰退90%以上，此時轉型生活產業，再度成為該企業追求未來的希望月亮。
2012年 夏，某雜誌創辦人邀請我前去聊天，談話主題為「傳統媒體如何轉型為網路新媒體？」。同樣，八年過去了，該雜誌仍不斷透過一篇又一篇的專題，依舊在探索如何轉型這個議題！
去年（2019），有幾次機會與國內某連鎖型百貨業，年輕一輩的經營者閒聊，因鑒於網路購物新消費型態日益成熟的壓力，同樣也談論了傳統型態的百貨公司該如何因應與轉型發展的問題。
不巧，此番討論的話語還沒落地，武漢肺癌疫情便重創了傳統百貨產業，回頭搶救業績成了當務之急，至於轉型，尚待觀察！
企業「轉型」是個大議題，充滿了希望生機，卻也遍佈危機！
不連續的時代，誰能掙脫老化產業的束縛
面對後疫情時代，台灣未來經濟將會如何？
財信傳媒董事長謝金河認為：「台灣產業若再無法『轉型』，不見創新企業的接續，台灣經濟將回不去了！」
其實台灣企業面臨轉型最大的問題不在資金與人才，而在於經營者的腦袋！
一間企業既然能走到必須轉型的關口，就代表這間企業在原本的產業生態中已建立起相當程度的營業規模，具有所謂的「成功經驗」或稱為「成功模式」。
我們都相信所謂的成功經驗或模式，是一間企業之所以能夠成功的重要關鍵因素，因此這種成功的經驗或模式，便成為了經營者引以自豪，甚至是不可改變的企業經營思維與方向。因此，成功的企業經營者在思考「轉型運作」時，總習慣以既有的成功模式來套用在未知的創新領域中，無論是人事架構、資源分配、新創KPI檢驗邏輯等等。
其中，則有更多的老闆習慣將原來產業中的中高階主管，派任為新創事業的高階主管，美其名為，可作為資源整合之橋樑，實質是因爲對新創事業的不了解，不敢授權專業經理人，便委以企業老人，以求其管理上的安全感。
試想，一個傳統而不具新創事業經驗與知識的管理者，如何能夠帶領新創團隊在未知的領域中冒險創新。尤其是，當新創事業因初期試營運而需投入大量資金時，經常無法獲得這位來自於傳統事業主管的支持，因為他的任務不是創新，而是在幫老闆看守，其結果便是，凡事都只能做個半調子，轉型永遠卡住。
此外，在企業中最常聽見的一句口號「資源整合」。這原本是一件相當重要的企業管理藝術。資源整合得當，不僅可節省成本，擴大效益，還可建立起新舊產業間高效率的組織協同運作效能。
但是若當資源整合的口號被傾斜成，凡事都得設法與母體事業的利益掛鉤，或是須以母體事業的資源作為唯一的供應來源時，此時凡事受限於母公司，新創事業的角色便猶如下游代工廠商，又如何能夠創新？轉型？
早在1969年，現代管理學大師彼得‧杜拉克他在所創作的《不連續的時代》書中便提到了：「如今，全世界已開發工業國家之主要經濟擴張，已無法藉由提供過去一百年來成長變遷的產業和技術，獲得更進一步的成長，因為這些產業已成為『成熟』產業，若以經濟學家的說法則是『開始衰老』的產業。
….. 這些產業若非停滯不前，就是已臻成熟，逐漸無法成為已開發國家的經濟動能。」
當時，彼得‧杜拉克所引述論證的時空背景，是以工業革命之後一百年，隨著農業、鋼鐵、汽車等產業的逐漸成熟，全球產業經濟將因資訊工業這項新興產業的誕生，將發生產業不連續性的巨大變化。
如今，彼得‧杜拉克「產業不連續的時代」的理論已成事實。而當人類從資訊科技跨入網路數位時代，所產生顛覆性創新的產業跳躍，相信更是遠大於彼得‧杜拉克當年所能想像的規模。因為那是一種從人類日常生活最底層的行為習慣進行徹底改變，進而直接誕生出原本所沒有的新創產業，這是一個完全徹底的「產業不連續創新」的時代。
因此，曾經引領風騷的傳統企業，若無法認清這已是個「不連續的時代」變革的事實，仍以過去的成功經驗作為試圖轉型的槓桿，最終，恐怕反將成為壓垮企業未來的那一根稻草！
為什麼會看到廣告
3會員
40內容數
生活，就該隨心所欲。
自由無束地遊走於巷弄，可遇驚喜！
在運行不墮的時空裡，不同的城市間，任何一次的相遇，都是一種不可預測，亦不可多得的驚艷讚嘆。 透過每一次不同形式的接觸，看見這城市裡的萬般形色，駐築在平凡生命中的不可多得。
一個閒散於城市中的漫遊者，遊走於不同的城市。
邀請您來，看見感動，細心生活。
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
數位行銷與轉型已成為現代企業發展的必然趨勢。本文從目標群眾和組織內部兩方面深入探討為何數位行銷與轉型成為當今不可忽視的趨勢。針對數位行銷以及數位轉型提出相關建議，以迎合當今急速發展的市場。
放下五十斗米，離開慾望跑步機，深信「轉型」是讓日子過更好的好方法。
出發點靈感來自日文的「相談」，是商量、商議、磋商之意。有任何煩惱都可以來商量討論。
人生相談：生涯發展規劃、讀書心得、育兒、第二人生曲線探索，都來分享和和聊聊。
商業顧問：專案企劃、品牌管理、數位轉型。二十幾年大企業的經驗可以協助。
未來已來，你可以選擇像鴕鳥般避而不見
也可以如孩童般無憂無慮，恣意玩耍
不過，後果就會像債務般愈滾愈大，令人身不由己
與其放縱似地抄襲他人的生活模式(軍備競賽)，腦袋空無一物
還不如多與坊間高手切磋，像個地球公民有尊嚴地活著
在當今數位時代，活動企劃與數位行銷是兩個極為重要的領域。活動企劃著重於線下實體活動的策劃和執行，而數位行銷則聚焦於線上渠道的推廣和經營。這兩個領域之間存在著許多相似之處，但也有著顯著的差異。身為資深活動企劃者，轉向數位行銷領是充滿挑戰與機會的陣痛期…
工作差異：從實體到線上
活動企劃主要涉及
可能包含敏感內容
回想過去，我初步出現思覺失調的症狀應該是2021年1月左右，因為那時我才剛由一般職員轉型為專職投資者幾個月而已，所以也沒意識到當時一些「微微的生活不適感」竟可能是思覺失調的開端！
信託財產移轉之免稅分析-----兼談節稅案例
一、 基本認知:
所有的財產移轉與流動必定涉稅；如果你發生財產移轉與流動而無稅負，那一定是疏忽或弄錯了，除非有例外規定……。而「信託財產移轉」就是免稅之例外規定。「信託財產移轉」主體雖發生變更或移轉，但稅法上確有例外之免稅規定。在此感謝曹老師再三提醒。
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記，本次分享的文章為：種菜也數位轉型？以「種番茄」的小農為例，談轉型 3 階段。
1. 數位轉型：用科技轉型企業的營運模式
2. 智慧農業；
3. 數位化→數位優化→數位轉型；
6. 數位轉型是「數據、科技、商業模式」三者持續互動。
#海島演劇
#那就唱歌吧
#轉型正義
#心得向
文中較多個人觀點
#爭議性
觀看前請保持和平包容友善
接續上文所談到台灣自身的轉型正義問題，現在主流討論圍繞著兩個主軸，分別是國民黨版本的民主轉型已完成論調，與民進黨的過去錯誤未彌補主張。
以下所述的「現行的轉型正義」將以「促進轉型正義
大家好，我是劉基欽，歡迎各位來收聽創新有眉角（勉覺）。本節目定位為提供職場人士創意、創新與創業的相關眉角。預計每週一發刊。這集節目要跟大家分享的主題是“從布布童鞋的跨界轉型，談商業模式創新”
「客戶不來該怎麼辦？每天開店就是在燒錢，可以燒多久呢？我的員工怎麼辦？公司可以撐到解除封城嗎？」。疫
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
數位行銷與轉型已成為現代企業發展的必然趨勢。本文從目標群眾和組織內部兩方面深入探討為何數位行銷與轉型成為當今不可忽視的趨勢。針對數位行銷以及數位轉型提出相關建議，以迎合當今急速發展的市場。
放下五十斗米，離開慾望跑步機，深信「轉型」是讓日子過更好的好方法。
出發點靈感來自日文的「相談」，是商量、商議、磋商之意。有任何煩惱都可以來商量討論。
人生相談：生涯發展規劃、讀書心得、育兒、第二人生曲線探索，都來分享和和聊聊。
商業顧問：專案企劃、品牌管理、數位轉型。二十幾年大企業的經驗可以協助。
未來已來，你可以選擇像鴕鳥般避而不見
也可以如孩童般無憂無慮，恣意玩耍
不過，後果就會像債務般愈滾愈大，令人身不由己
與其放縱似地抄襲他人的生活模式(軍備競賽)，腦袋空無一物
還不如多與坊間高手切磋，像個地球公民有尊嚴地活著
在當今數位時代，活動企劃與數位行銷是兩個極為重要的領域。活動企劃著重於線下實體活動的策劃和執行，而數位行銷則聚焦於線上渠道的推廣和經營。這兩個領域之間存在著許多相似之處，但也有著顯著的差異。身為資深活動企劃者，轉向數位行銷領是充滿挑戰與機會的陣痛期…
工作差異：從實體到線上
活動企劃主要涉及
可能包含敏感內容
回想過去，我初步出現思覺失調的症狀應該是2021年1月左右，因為那時我才剛由一般職員轉型為專職投資者幾個月而已，所以也沒意識到當時一些「微微的生活不適感」竟可能是思覺失調的開端！
信託財產移轉之免稅分析-----兼談節稅案例
一、 基本認知:
所有的財產移轉與流動必定涉稅；如果你發生財產移轉與流動而無稅負，那一定是疏忽或弄錯了，除非有例外規定……。而「信託財產移轉」就是免稅之例外規定。「信託財產移轉」主體雖發生變更或移轉，但稅法上確有例外之免稅規定。在此感謝曹老師再三提醒。
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記，本次分享的文章為：種菜也數位轉型？以「種番茄」的小農為例，談轉型 3 階段。
1. 數位轉型：用科技轉型企業的營運模式
2. 智慧農業；
3. 數位化→數位優化→數位轉型；
6. 數位轉型是「數據、科技、商業模式」三者持續互動。
#海島演劇
#那就唱歌吧
#轉型正義
#心得向
文中較多個人觀點
#爭議性
觀看前請保持和平包容友善
接續上文所談到台灣自身的轉型正義問題，現在主流討論圍繞著兩個主軸，分別是國民黨版本的民主轉型已完成論調，與民進黨的過去錯誤未彌補主張。
以下所述的「現行的轉型正義」將以「促進轉型正義
大家好，我是劉基欽，歡迎各位來收聽創新有眉角（勉覺）。本節目定位為提供職場人士創意、創新與創業的相關眉角。預計每週一發刊。這集節目要跟大家分享的主題是“從布布童鞋的跨界轉型，談商業模式創新”
「客戶不來該怎麼辦？每天開店就是在燒錢，可以燒多久呢？我的員工怎麼辦？公司可以撐到解除封城嗎？」。疫