⭐️未來CEO的三個能力- 研華科技創辦人之一 何春盛老師
何老師今天以自身經驗統整分享給我們二代
接班人應有的智慧與接待人事的建議
❣️以下是我透過PLAUD錄音器軟體用的AI生成
當然還是要看過整理過呈現以下內容
✍️企業家的成功
一個成功的企業家不僅僅是努力工作,更關鍵的是花時間思考、規劃和創新。
✍️思考的重要性
企業家需要花足夠的時間去思考自己、企業和社會,找到自己的定位點。
✍️企業的持續成功
企業要想持續成功,需要不斷地進行自我超越和創新。
✍️變革的領導者
一個變革的領導者需要能夠預見未來的危機並提前採取對策。
✍️企業的衰敗
即使是曾經輝煌的企業也可能因為無法適應變化而衰敗。
✍️學習和借鑒
通過學習和借鑒他人的成功和失敗,可以為自己的企業發展找到新的方向。
🔅CEO的三項能力🔅
想像力/ 論述力/ 領導力
❣️結論❣️
📍接班人需要主動學習和準備,以便更好地扮演自己的角色。
📍要對組織內的人才展現關心和用心,並且積極培養。
📍企業文化和價值觀需要透過領導者的日常行為來實踐和傳承。
📍建立好的企業文化和願景,並透過教育培育人才是關鍵。
📍設定具有挑戰性的目標可以激勵員工,推動公司向前發展。
📍透過具體行動和表揚來實踐和強化客戶至上的企業文化。
📖最後附上和老師推薦的書籍
-領導的真誠修練(已絕版) #Bill Goerge #Peter Sims
-奇異衰敗學:百年企業為何從頂峰到解體 #THOMAS GRYTA #TED MANN
-從A到A+:企業從優秀到卓越的奧祕 #Jim Collins
🎤在最後 老師分享了一首歌勉勵我們
繼續向前,繼續往前 KEEP GOING
路
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