目標導向

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每到一週的尾聲,心力總覺得到了極限,想逃避卻不得不面對,壓力驅動著我在最後一刻完成工作。即使躺下,也無法真正休息。我知道這樣的循環不健康,但卻只能硬著頭皮面對。我反思自己總是被罪惡感所驅動,努力「遠離問題」卻感到筋疲力竭。當我改為「專注目標」時,便能看見自己的小小進步,這是我仍在學習調適的心路歷程。
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哭出來是好事,才能裝進新的能量進去.忍了多久.淚水就有多多..🫂一切會慢慢好轉的.
在競爭激烈的商業環境中,成功的 B2B 簡報不僅僅是傳達資訊的方法和工具,也是建立信任和促進合作的關鍵。認識你的 TA (Target Audience),結構化+故事,互動&調整,跟進&收集回饋,是幾個提升簡報和交流品質的重要方法。
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上一次我們談到了目標設定和人們對於執行力的選擇 今天我們則是要來聊聊,當你為自己設定了一個目標之後,可以透過什麼樣的方式去執行、面對壓力後該如何去思考學習、並且更專注於個人的目標上~     (圖片來源:https://www.dreamstime.com/freedom-word-writ
上一篇我們有談到制定計畫(Goal Setting)在心理學裡是一項提升自我動力和行動的工具。 一個有效的好計畫能協助我們「choose the right moves, at the right time, and in the right way」,選擇對的行為、在對的時間、往正確的方向 1
  不知不覺我們都活成了一個目標導向的人,被慣養成更有決斷力、更積極、更有行動力、或更有產出,就算沒有像財經雜誌上的成功人士那樣成功的具備這樣的性格,或多或少,我們也被如此期待著要去朝向它,彷彿它是對的。
人們經常需要一個目標的原因,是因為無法獨立思考。那目標往往是外加的,而不是內發的。一旦目標消失了(抑或完成),人們反而會焦慮於生命失去支撐,這時最是省覺的時刻,而人群卻慣常加諸以怠惰的罪名……
當人在成長的過程中,記憶會持續修正,同時也會影響思維模式。如何確認記憶的正確性與完整性是一個重要的主題。思考與記憶對於人的生活和挑戰都有深遠的影響。持續從好的經驗中學習,有助於積極的思維面對生活中的挑戰。
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重點在後面兩段,我看了都微笑😊過去就是那麼不開心,就是沒辦法好好轉念啊!説出了很多人的心聲!療癒是一輩子的事情,有人就花了一輩子的時間只為了忘了一件事或是一個人.....
試試看,做一個有溫度的老闆主管。
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我們終究都是人,我們會痛會累會疲倦。我們的部屬,也是一樣,他們需要關心體諒與鼓勵,才會有動力繼續努力,持續把工作做好。
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看完《火神的眼淚》後,除了不平等議題,我還觀察到另一個值得在自己的生命中去思索的問題:當危急時刻來臨,該依循標準程序行動,抑或聽從心中的直覺? 為什麼S.O.P會成為許多人首要的決策準則呢?而那些不乖、選擇臨機應變的人們,又是如何衡量的?
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台灣麥當勞在僱用中高齡員工時,提出了很多,堪稱革命性的創舉,
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