求才
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從2025年4月開始的「關稅」，到8月開始發酵的「無薪假」，以及確定明年初物價又要上漲一波（寫作「最低工資上漲」，念作「物價上漲」。），有持續在看各人力銀行的求才廣告，一方面是看有沒有更好的工作機會，另一方面則是看有沒有「趣事」。
「教育人才庫媒合平臺」是一個專門為教育機構和教育工作者提供媒合服務的平台。該平臺每日更新各校職缺資訊，求職者可依專業領域快速搜尋適合的職位，而學校則能高效篩選符合需求的師資。此平臺旨在促進教育資源分配，幫助各校完成新學年度師資整備，提升教育品質。
人力銀行的統計一間公司招募流程平均花費43天。農曆年後已經過了兩個月，是否已找到適合的人選？若招聘時間超過平均值，需檢討招募計畫，並精進招募流程。吉白職場節目提供好人資指南，讓這個求職環境愈來愈友善，讓公司找到好人才。
人才養成四階段 (選用育留) 的第一步就是選才。
我以曾共事的老闆D君為例，說明為何該事業部的離職率竟高達70%-80%。
當時我們正在大量招募業務，每天必須瀏覽大量的履歷表。對我而言，只有三個篩選條件: 有業務開發經驗、有銷售專業知識(有同業經驗更好)，面談後能融入企業文化。有天D君拿了一份履歷給
國內就業市場持續缺工、缺人才，根據國發會統計，台灣15歲到64歲核心勞動力人口，從2020年的1683萬人，至2070年將會降低剩下783萬人。
企業將會面臨二個問題
一、如何招募優秀人才？
二、打造多元招募管道？
政府也強力推行留才政策，目標從外國專業人才、移工技術人力、僑外生三大塊著手。
由於現今各企業徵才管道及手法多樣化，從報紙、網路（如人力銀行、社群軟體、官方網站等）到自行刊登廣告等皆有琳瑯滿目的職缺刊登。台中市政府勞工局長吳威志提醒，無論在何種平台求才，只要職缺每月經常性薪資未達4萬元，都應公開揭示薪資範圍；若未述明清楚，違者可依《就業服務法》處罰。
