訂閱制經營學 2:發布文章跟「斯斯」一樣有三種,對症下藥才能事半功倍

更新於 2022/02/04閱讀時間約 10 分鐘
上一篇提到,要善用自己原本的東西來強化訂閱的吸引力與說服力,這篇則是,我們發布的每一篇文章就像「斯斯感冒藥」也分三種:感冒、咳嗽、鼻塞鼻炎,對症下藥才能事半功倍,尤其是經營訂閱。
這三種就是「限時免費公開」、「部份試閱」以及「公開文」,這大家都知道也都會操作。本文的價值在於,我講得非常細,會把三種方式的優缺點及關鍵處都點出來,尤其是「關鍵處」,能提高流量和被訂閱的機率。
例如我這篇,一天半內 136 次點閱 + 1 人訂閱 + 入選編輯推薦,就是用「部份試閱」的方法。
我憑什麼寫本系列文?
  1. 我的訂閱人數是從 0 到 1、1 到 3、3 到 5、10、 20、50、100、200、230,是一個一個慢慢增加的,不是一開張就 100、200 那種。也就是說,我是典型的訂閱制素人,我懂它的辛苦
  2. 訂閱制路途崎嶇,這兩年半我克服很多問題與挑戰才有 230 人訂閱,有些心得。
  3. 2021/8/25 全職寫作後時間多,有把握把知道的全都寫出來,而且以實戰和實例為主。
訂閱制經營學 2:發布文章跟「斯斯」一樣有三種,對症下藥才能事半功倍
我有豐富的經營方格子訂閱的「實戰心得」,雖然有好有壞、有成功也有失敗,希望給夥伴們參考,藉此找到適合自己的方法,同時避開錯誤的路線。時間有限、青春寶貴,經不起浪費。
我的訂閱收入目前只有文字類一種,就是方格子的兩個出版專題,截至 2022/1/3 累積 230 人訂閱,目標是 2023/8/24 以前完成 2,000 人訂閱。
本文適合以下三種人閱讀:
  1. 打算或已經經營文字類訂閱的人,包含但不限於方格子,任何文字創作平台皆可
  2. 經營文字類訂閱制一兩年,成績不理想者
  3. 經營影音類訂閱制成績不理想者,影音類也必須使用文字當基底
訂閱制經營學 2:發布文章跟「斯斯」一樣有三種,對症下藥才能事半功倍

文章必須讓讀者「試吃」的必要性與理由


這段概念很簡單,知道的請跳過,不知道它重要性與嚴重性的請繼續看。

為什麼要提供試吃?

說白一點,經營訂閱就是在「販售商品」。好比逛街看到喜歡的包包球鞋衣服不代表會買,商家會提供客人包包拎起來、球鞋穿起來、衣服套起來的「體驗」,讓客人知道花錢後的「感受」。當體驗的感受良好,才願意花錢。

訂閱文比包包球鞋衣服更需要提供「試吃」,要設計!

訂閱文也是商品,而且都是鎖起來的跟膠封的書本一樣看不到內容,人家包包球鞋衣服不只能一眼看完外觀,還可以試穿試戴唉,所以,訂閱文比包包球鞋衣服更需要提供「試吃」。
試吃的方式是關鍵,方式必須設計,訂閱文如果不願意多花時間「設計試吃」,那麼將很難讓人訂閱,因為網路免費文實在太多了。

設計「試吃」文章的三種方式


(一) 限時免費公開

這是說文章寫好後設定一段時間全文公開讓大家免費看,時間結束後鎖文看不到。這是方格子改版後的新功能,一定要學會,可以參考這篇
  1. 優點
    這是送給人家免費看,與公開文的差別是免費看的「時間有期限」。這招優點是讓人有機會目睹全文,好好感受訂閱文的真材實料,就像試穿球鞋衣服那樣,增加被購買的機會。
  2. 缺點
    因為免費文太多競爭激烈,讀者看完如果無感,將來我們的文章(品牌)對他們而言幾乎就是沒吸引力了。
  3. 關鍵處
    一定要挑自己「最有把握」的文章
    ,不然這招可能帶來災難。此外,限時要限多久也是技術活,兩個判斷標準如下:
    (
    1) 有多少粉絲?
    限時試閱的重點是「讓人看」,一天 50 人看文章跟 1,000 人差很多,粉絲數越少時間設定就要越長,要讓粉絲有機會閱讀,反之則越短。建議不要樂觀高估自己的影響力,例如限時一天,結果那天看文章的沒幾個,有點白做工。對了,我曾問過我一位訂閱戶,他說他一個月只上來方格子一兩天,我昏倒XD。(那一般讀者呢?)

    (2) 假日因素
    包括例假日及國定假日,尤其是三天(含)以上連續假日。例如設定星期五晚上到星期天晚上,雖然整整兩天很長,但假日大部分人都放鬆了聚餐了,看文章的人會多嗎?而如果是三天以上的連續假日,更多人選擇出遊,會看文章的人就更少了,所以時間要拉更長。好比「星期六日一」的三天連假,我想開放兩天遇上它,我會把那三天連假當作沒有,然後前後各加一天,也就是限時「星期五六日一二」共五天。

    (3) 記得推廣
    很難想像餐廳推出買一送一卻沒打廣告的情形。所以,去自己的臉書 IG 等自媒體社群打廣告吧!如果你是格友(方格子作者),除了自己的記得再去臉書社團「方格子 vocus 格友俱樂部」推廣。請留意,打廣告請寫「文案」,不是貼上連結就沒事,那效果不大;然後在自己臉書與社團打廣告因為「受眾」不同,文案要轉彎喔。
訂閱制經營學 2:發布文章跟「斯斯」一樣有三種,對症下藥才能事半功倍

(二) 部份試閱

訂閱文發布前有個設定付費牆,在裡面可以刪刪減減塗改文章,編輯沒付錢的人可以看到哪些內容。
  1. 優點
    這類似餐廳免費送小菜,會斟酌份量與擺盤,讓客人喜歡後購買全餐。優點跟限時放開有點像,都是讓人免費體驗,差別在這個只是「局部內容」。小菜如果「設計」得好吃,能成功吸引客人上門買全餐,掌握到設計的訣竅,門可羅雀會變成車水馬龍。
  2. 缺點
    要花時間與精力設計小菜
  3. 關鍵處
    需要一點心理學與行銷學概念,如能精準掌握,設定付費牆是一種樂趣與享受,因為讀者或粉絲看了付費牆後「心癢難耐、意猶未盡」就會試閱。設定付費牆很細,講的是操作性步驟,請看
    這篇,看完你可以依樣畫葫蘆。
  4. (★補充)
    花大把時間設計「付費牆」,讀者因此訂閱了當然可以放鞭炮慶祝;但是,當他訂閱後把我們文章看光光,如果失望了是會退訂閱的喔!因此,文章有乾貨是必須的、文章寫得吸引人也是必要的,要讓文章夠吸引人可以再看這篇

(三) 公開文

這特別適用於訂閱人數沒開張訂閱人數不理想以及粉絲人數少的人
  1. 優點
    這是送給人家免費永久看,現在網路上免費文很多,這招優點是讓人有機會目睹全文,好好感受文章,有興趣後自然會來看訂閱文。還有一個優點,公開文如果符合 SEO 會吸引大量自然流量,就有機會參觀我們的地盤,增加粉絲,例如我這篇 12K 的流量。
  2. 缺點
    有人認為辛辛苦苦敲出文章提供免費看不划算。這樣說好了,假如我辛辛苦苦一整年敲出 50 篇文章統統是訂閱文,結果都沒人訂閱,那何不公開呢?我的訂閱事業起碼三年、五年,前一年總要「無償付出」呀!這是累積讀者粉絲的時期,要讓讀者知道我們文章的好,這需要時間發酵。
  3. 關鍵處
    (1) 蛛網理論
    (抱歉,尚未找到出處)
    這是說假如我們有 100 篇文章,不要讓每一篇文章單打獨鬥,要盡量手拉手像蜘蛛網一樣連起來。這就是為何我每一篇文章都附上好多篇我過去的文章,以及要同時寫三、四個系列文的原因,目的就是讓它們相互連結發揮綜效,像蜘蛛網一樣,獵物沾上了就緊緊黏住逃不了。

    (2) 結構清楚、段落分明
    公開文丟出去就跟一般網路上免費文章一樣,都只是「滄海一粟」,要被看見不容易,好不容易被看見,如果文章又沒好好寫,人家看幾眼幾秒就走了。結構清楚 + 段落分明是好文章的基本。

    (3) 符合 SEO
    網路是大海,公開文在大海中要讓最多人看到就必須盡量符合 SEO,讓 Google 爬蟲抓到我們的文章,就會出現在 Google 的搜尋排行榜。例如你用關鍵字「全職寫作」 Google,第一名是我的文章,然後文章內容是不是「結構清楚 + 段落分明」呢。

    結構清楚 + 段落分明正是符合 SEO 的條件之一,越符合 SEO 文章就排得越前面,隨著時間演進,流量會越來越多。同樣如我 12K 流量的這篇,也是結構清楚 + 段落分明。關於 SEO 我很快就會分享。
訂閱制經營學 2:發布文章跟「斯斯」一樣有三種,對症下藥才能事半功倍

結語


總結本文重點

  1. 「試吃」很重要,訂閱文要讓讀者與粉絲有試閱的機會。越是素人就越需要提供試閱,前期是累積讀者粉絲,後期訂閱會開張甚至爆發。
  2. 讓讀者「試吃」文章的方式有三種:限時免費公開、部分試閱以及公開文,這三種各有優缺點及關鍵處,其中「關鍵處」最重要。好好處理「試吃」能提高被訂閱的機率。
  3. 限時免費公開要挑自己「最有把握」的文章,時間長短的設定也有技術,不然可能帶來災難或是沒效果。
  4. 部分試閱要精心設計付費牆,懂一些心理學及行銷學就能掌握訣竅,可以參考這篇
  5. 公開文貌似不划算,但其實掌握三個方向就能積攢粉絲,為將來的訂閱打下基礎。這三個方向是蜘蛛網理論、結構清楚 + 段落分明、以及符合 SEO,各有重點。

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會延續第一篇,講得更深入,因為有些朋友可能在第一篇「迷路」了,我會繼續幫大家導航XD~敬請期待,咱們下次見囉。

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這篇要講善用「某個東西」能強化訂閱的說服力與吸引力,因為我們大多數經營者都不是大咖,所以必須充分利用它。本文適合三種人閱讀 1️⃣ 打算或已經經營文字類訂閱的人,不限方格子 2️⃣ 經營文字類訂閱制一兩年,成績不理想者 3️⃣ 經營影音類訂閱成績不理想者,影音類也必須用文字當基底
承熙本周被兩個人訂閱,其中一位是同行,Why?本文適合三種朋友閱讀 1️⃣ 有打算經營付費訂閱者 2️⃣ 付費訂閱還沒開張者 3️⃣ 希望被更多人訂閱者。本文有三個重點 1️⃣ 承熙在想的四件事 2️⃣ 關於詢問訂閱戶:寫信與私訊 3️⃣ 後續可以再確認的三件事加速被訂閱
關於經營付費訂閱專題有五大挑戰,我會用經營兩年半及擁有 219 人訂閱的經驗告訴你對策 1️⃣ 乾貨:搞定這個那後面四件事就解決一大半 2️⃣ 責任:要有 GUTS 3️⃣ 壓力:能幫助成長,必須調適 4️⃣平衡:人生不是只有賺錢咩 5️⃣ 行銷:太老實安靜不好,肉會被吃光!
這篇要講善用「某個東西」能強化訂閱的說服力與吸引力,因為我們大多數經營者都不是大咖,所以必須充分利用它。本文適合三種人閱讀 1️⃣ 打算或已經經營文字類訂閱的人,不限方格子 2️⃣ 經營文字類訂閱制一兩年,成績不理想者 3️⃣ 經營影音類訂閱成績不理想者,影音類也必須用文字當基底
承熙本周被兩個人訂閱,其中一位是同行,Why?本文適合三種朋友閱讀 1️⃣ 有打算經營付費訂閱者 2️⃣ 付費訂閱還沒開張者 3️⃣ 希望被更多人訂閱者。本文有三個重點 1️⃣ 承熙在想的四件事 2️⃣ 關於詢問訂閱戶:寫信與私訊 3️⃣ 後續可以再確認的三件事加速被訂閱
關於經營付費訂閱專題有五大挑戰,我會用經營兩年半及擁有 219 人訂閱的經驗告訴你對策 1️⃣ 乾貨:搞定這個那後面四件事就解決一大半 2️⃣ 責任:要有 GUTS 3️⃣ 壓力:能幫助成長,必須調適 4️⃣平衡:人生不是只有賺錢咩 5️⃣ 行銷:太老實安靜不好,肉會被吃光!
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