職場叢林法則
53公開內容
4私密內容
職場是現代人的叢林，我們從學校的小白兔掉入社會的叢林，難免感到無所適從，總是受盡委屈，每個工作要求都要你成為即戰力，或是你就算很有能力，卻總是感覺不到人生意義，每個職場人格分析都告訴你，你就是適合這份工作，這些不舒服讓你得生活看似過的可以，卻心頭有塊梗無法自在。我的文章集結了我在職涯諮詢及自身體驗與研究，讓你不再自責。
全部內容
免費與付費
最新發佈優先
人生中有大大小小的決策，我們可能中有很多很掙扎的事情，小的事情，午餐要吃什麼？大的事情，像到底要不要離職？但我又怕找不到下一份工作；現在的人生到底要先顧伴侶好？還是先衝事業？
選擇真的是好難好難，好怕選擇了，但那個決定真的對嗎？想了好久，最後決定保持原狀。
但夜深人靜的時候，心中那個聲音仍會提醒
藉由理解層次的上切，我們可以探究自己在目標上，對自己什麼重要？是什麼支撐著自己？下切則可以問自己，可以學習到什麼能力？我需要做甚麼事情？在甚麼時候、在甚麼地方？
上層的信念與價值、甚至靈性，可以成為自己內在的支撐力量，而下層則藉由探究具體的細節，做了甚麼行為、客觀環境是什麼，越具體越精準。
我在休息時會有罪惡感
但偏偏我體力就是需要休息
可是醒來後
因為罪惡感與焦慮
我也沒辦法好好做事
你是否常常為自己訂下一年的人生計劃，卻無法專注在每個日子中一點一點的行動，總在面對你想要做的事情上，告訴自己：「我一定要努力」，卻把學習影片默默地放放在待看清單。拖延症和分心後，你是否感到罪惡感及深感內疚，並狠狠地批判自己一翻。
這篇文章就是想要告訴你，別再責怪自己了，拖延和分心都是人性。
「不是大家不努力，而是原本的人生慣性是無法讓自己前往理想的人生的。」
目標設定完，接下來就是執行，但要讓成長成為長期發生的事情，就不能單靠簡單的策略。
合理是一切的根基，我們常常在做目標設定，以為靠意志力和努力，用一種人定勝天的心態來打雞血般來衝刺，一個月可能可以做到，但如果你要堅持一年呢？
付費限定
「內在動機與外在動機是會互相抵銷的」何立安
「相信自己」，這話聽起來很雞湯，但卻是成長心態的核心。
不論主觀或客觀，都要相信很多事情都是可以達成
1. 目標只要條件達成就可以達成，把條件都列出來
2. 當非理性的自我譴責出現時，就需要學著自我對話
OGSM的核心就是目標設定與團隊溝通，並把SMART原則貫徹至極，張敏敏老師也十分強調上下溝通和部門間的溝通，這會是一間公司執行力好壞的關鍵鑰匙，這也是管理學至始至終的意義，強化執行力，建構系統化結構，並看清楚盲點，管理學是們應用的學問，你一定要拿來用、拿來做為決策的背後思考，並超脫於個人的主觀意識
執行力依靠的是細節，而SMART原則卻都是執行面需要考量的，張敏敏在OGSM提到，「企業界每位經理人都能琅琅上口，每個人彷彿心領神會，但是我很悲觀地發現，這個名詞並沒有真正被運用，到最後又是一個掛在牆上、漂亮的管理學裝飾」
