方格精選
閱 |《讓好工作找上你》小鹿亂撞，初見史蒂芬柯維
更新於 2021/05/21閱讀時間約 4 分鐘
這個工作因為做的人是你，而有什麼不同？
書中這句話的震撼程度就像音浪那樣強烈，也是一種格局的轉變。
講到管理學大師，除了彼得·杜拉克（Peter F. Drucker），你不能不認識史蒂芬柯維（Stephen Covey），他的暢銷著作《與成功有約》、《與領導有約》、《第8個習慣》你一定不陌生，連續占據各大實體與網路書店的排名一點也不覺的意外，其中《與成功有約》更在2020年出了全新的增訂版，這是歷史從古至今的智慧，在現代依然受用。
還沒有機會完整讀完上述幾本經典著作，有些概念只是片段在與朋友的兩人讀書會一起討論過，這篇主要分享在2010年出版的《讓好工作找上你：重塑工作視野 打造職涯優勢》，「小鹿亂撞」是描寫自己當時遇到這本書那種緊張興奮的心情。
在史蒂芬柯維的書裡，將人類自認為天經地義的想法進行拆解，在一層一層被撥開的過程有些赤裸，卻也能離自己的內心更近一點，就像甜點控不容錯過的千層蛋糕，多層次的口感，只有在你願意拿起叉子品嚐才會知道，那就開始閱讀吧！
成為志工，而非員工
這是開門見山的第一章節，簡單來說是轉換你的角度，排除員工心態，將工作動機由外在轉為內在，不再只是為了賺錢而工作，而是為了自己的理想工作，因為「信念」而願意全心投入，相信一切都值得，然後以這樣的心態去為理想奮鬥。
員工擁有的是職務內容，而志工擁有的是理想。
史蒂芬．柯維在書中提出對「工作」的定義：
工作的價值並不在於收入的多寡或職位的高低，而在於你自己是否可以認真面對自己的工作，並在工作中發揮所長，透過工作幫助他人，獲得眾人的信任。
可能有些時候你會覺得：反正也沒辦法改變任何事情，將所有原因都往外推，推給爛公司、廢制度、白目主管、機車同事，就是忘了檢討自己。
事實上，也用不著你管那麼寬，書中將「我們」舉例為小舵板，不論你的功能是什麼，或是置身何處，只要把注意力放在你能夠做的事情上，就算那件事情不再你的工作範圍內也無妨，只要盡己所能做的小小調整和改善就好，你所做出的貢獻，可以改變大船航行的方向。
這本書以實例，帶領你慢慢認識自己，找到自己的優勢，你的理想，以及你想做出的貢獻， 分享其中有個章節，教我們試著用以下格式寫下一份貢獻宣言，依據你的價值觀，你的長項，以及對理想所做的承諾，最後可以創造自己想要的工作與生活，讓你所做的，可以影響身邊的人，甚至是改變現況。
公式：因為（這個問題存在於這個世界），所以我會運用我的優勢（列出你的長才）來（提供這個解決辦法）。
以我舉例：
因為市面出版書籍太多，但沒有過多時間閱讀吸收，所以我會運用歸納整理的能力，以簡單易懂的方式幫你抓出一本書的精隨，讓你用4-6分鐘的時間就可以學習，並且輕鬆應用在生活。
因為市面出版書籍太多，但沒有過多時間閱讀吸收，所以我會運用歸納整理的能力，以簡單易懂的方式幫你抓出一本書的精隨，讓你用4-6分鐘的時間就可以學習，並且輕鬆應用在生活。
這是我的志業核心以及專題「閱知一二」誕生的原因，歡迎你共同參與我的志業。
「影響圈」與「關注圈」
書中另一個重點是，將我們的內心想法分別用兩個一大一小圓表示「影響圈」與「關注圈」，影響圈－你可以發揮影響力的地方，關注圈－你無法做出志業貢獻的障礙。
主要表達的是：發揮自己的主動性，試著在工作上做出貢獻，培養自己的影響圈，把大部分的精神放在你可以影響的事情上，當你的影響圈愈大，關注圈裡的那些問題也會隨風而去。
主要表達的是：發揮自己的主動性，試著在工作上做出貢獻，培養自己的影響圈，把大部分的精神放在你可以影響的事情上，當你的影響圈愈大，關注圈裡的那些問題也會隨風而去。
這本書是自己初次遇見關於管理學大師的著作，雖然是10年前的刊物，但內容講述最原始的概念和心態，而不是又臭又長的理論，讀起來不會太困難，章節中作者加入許多問題思考，慢慢引導，最後找到自己此生想做以及如何去做的「貢獻」，即使來到2021年，書裡的中心思想不受時間和趨勢變化影響，讀者寫下來的是可以與時俱進且屬於自己的價值框架，推薦給大家收藏，當作指引人生方向的工具書。
從書中找答案，遠比從網路找答案還要慢上許多，但箇中滋味值得再三回味，還是喜歡「聞」書的味道，那是一種真實及尋寶的過程。
學習的最佳方式，就是把你學的內容教給別人
剛好這也是我現在正在做的事，開始追蹤「閱知一二」吧！
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
從研究數據中歸納出系統化的五步驟，教你找到可以將幸福最大化的工作。
超過四千件的科學實驗佐證。
收錄科學實證唯一有效的性向測驗表與工作滿意度調查表。
「這家公司好嗎？」「現在的工作該不該繼續做下去？」
面臨職涯選擇的時刻，你只能聽從自己的心，或聽從親朋好友的建議？
本書以大量科學數據為基礎，歸納出系
你可能認定改變非常困難，或認為自己缺乏動機，無法成功。這些想法都不對，問題在方法，與你無關。
福格博士研究人類行為多年發現，行為 (Behavior)由三項要素構成：動機(Motivation)、能力(Ability)以及提示(Prompt)。《設計你的小習慣》書中以七個步驟引導你逐步改變行為模式。
我看《圖解整理術：工作上85％的錯誤可以靠整理術解決！》：學好整理術，重新點亮人生
繼上回跟大家介紹的《創意筆記本思考力》這本書之後，今天繼續來跟大家分享一本與製作文件、書寫筆記有關的好書。這本書的書名是《圖解整理術：工作上85％的錯誤可以靠整理術解決！》，有趣的是這並非單一作者的著作，而是日本的某
深度工作是 : 在免於分心的狀態下進行職業活動。這種專注可以把你的認知能力推向極限，而這種努力可以創造新價值，改進你的技術，並且是他人難以模仿的。
相反地，淺薄工作則是非高認知需求、偏向後勤的工作，往往在注意力分散中執行。這類工作通常無法創造多少價值，而且很容易模仿。
# 39《哪有工作不委屈，不工作你會更委屈》：給不想工作或打算離職的你一個好藉口！這本書是由人力銀行的副總理所寫，內容還蓋了在她在工作中的所見所聞，希望對目前待業中或想要離職的你，讓你在找尋或離開工作時能夠有些想法！
工作佔據人生的三分之一，如果找不到意義，就像薛西佛斯神話一般，迷失在為何而活的疑問中。
我們為了買得起這些東西，於是拼命工作賺錢，只為了滿足慾望，卻沒有意識到我們其實是在用自己的『命』，在換取這些東西，而要用多少命來換，就掌握在制定遊戲規則的人身上。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
從研究數據中歸納出系統化的五步驟，教你找到可以將幸福最大化的工作。
超過四千件的科學實驗佐證。
收錄科學實證唯一有效的性向測驗表與工作滿意度調查表。
「這家公司好嗎？」「現在的工作該不該繼續做下去？」
面臨職涯選擇的時刻，你只能聽從自己的心，或聽從親朋好友的建議？
本書以大量科學數據為基礎，歸納出系
你可能認定改變非常困難，或認為自己缺乏動機，無法成功。這些想法都不對，問題在方法，與你無關。
福格博士研究人類行為多年發現，行為 (Behavior)由三項要素構成：動機(Motivation)、能力(Ability)以及提示(Prompt)。《設計你的小習慣》書中以七個步驟引導你逐步改變行為模式。
我看《圖解整理術：工作上85％的錯誤可以靠整理術解決！》：學好整理術，重新點亮人生
繼上回跟大家介紹的《創意筆記本思考力》這本書之後，今天繼續來跟大家分享一本與製作文件、書寫筆記有關的好書。這本書的書名是《圖解整理術：工作上85％的錯誤可以靠整理術解決！》，有趣的是這並非單一作者的著作，而是日本的某
深度工作是 : 在免於分心的狀態下進行職業活動。這種專注可以把你的認知能力推向極限，而這種努力可以創造新價值，改進你的技術，並且是他人難以模仿的。
相反地，淺薄工作則是非高認知需求、偏向後勤的工作，往往在注意力分散中執行。這類工作通常無法創造多少價值，而且很容易模仿。
# 39《哪有工作不委屈，不工作你會更委屈》：給不想工作或打算離職的你一個好藉口！這本書是由人力銀行的副總理所寫，內容還蓋了在她在工作中的所見所聞，希望對目前待業中或想要離職的你，讓你在找尋或離開工作時能夠有些想法！
工作佔據人生的三分之一，如果找不到意義，就像薛西佛斯神話一般，迷失在為何而活的疑問中。
我們為了買得起這些東西，於是拼命工作賺錢，只為了滿足慾望，卻沒有意識到我們其實是在用自己的『命』，在換取這些東西，而要用多少命來換，就掌握在制定遊戲規則的人身上。