團隊建立

在當今競爭激烈的商業世界中，誰能擁有好的人才、好的團隊，誰就能先佔得優勢，而如何擁有好人才、好團隊呢? 關鍵就在公司內部的企業培訓課程。 許多大企業為了培育自家人才，通常會定期安排教育訓練，但那些訓練內容往往只針對專業技能的部分，在「軟實力」(例如：溝通表達、問題解決、團隊共識等...)則很少提及

Team building 團隊建立的原始意義是將公司或團體內的一群人建立成為一個團隊 (team)。一個好的團隊不單只是一群人的集合，而是團隊內的彼此間具備默契、凝聚力、向心力、信任感，並可以透過團隊間的成員合作實現共同目標，滿足公司企業、客戶、利害關係人的需求以及實踐團體內成員的自我實現。

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什麼是Team Building? Team Building可稱為團隊建立、團隊建設。 對築筠來說Team Building就是一種把來自四面八方各種不同成長背景的一群人，打造成一個團隊、將心綁在一起，產生內聚力的活動。 從企業的角度來說，就是透過認知團隊目標、解決團隊問題、建立高效率溝通環境、加

人生第一次攀岩，攀不上去，直到雙手完全沒力，才不甘願地下來...        2006年，26歲的我，參加了台北都市人基金會舉辦的麻辣鮮師引導員訓練。當時我在台南嘉南療養院工作，已經將學習到的演員訓練、藝術創作、舞蹈動作以及Playback Theatre(一人一故事劇場)應用在醫院裡的治療團體。

當年向職能治療師學會申請舉辦『職能治療師繩索體驗課程』，帶著信安醫院的職能治療同事一起來冒險＋團隊建立，加上幾位勇於冒險的職能治療師們，共度兩天。        99年3月13日這一天，終於如期舉行了第一次的職能治療師繩索體驗課程，籌備過程也算歷經波折，差點面臨人數不足無法開課的狀況。最後，終於有十

. 過往，我們總羨慕身旁優秀的夥伴，可以工作、家庭、個人生活全得宜，別人總是高績效，自己都做到快「起肖」！於是，我們問：「這麼少時間，到底怎麼做得到？ 理論上，每個人一天可支配的時間應該是相近的才對呀？

過去受幾位一起合作夥伴所託，開始建立並帶起一支不大不小的團隊，儘管因為疫情關係最終沒能繼續前緣，也是積累的許多感觸。 授權是「認真的」授權 首先最大的感受就是既然要「委託」，那就是一件責任與權力上的全部授予。否則就應該在開始支出劃定完整的界線，讓委託者與受託者彼此知道疆域。 在前期開始建立團隊時，

當團隊成員對於領導者有著相當的信任感以及對於團隊的歸屬感，那麼團隊每一個人都願意為彼此拋頭顱灑熱血，為著實現團隊的目標，共同與領導者一起努力！為什麼大家都願意付出呢？因為團隊的夥伴深刻的感受到領導者將整個團隊視如己出，因此團隊也願意同樣的犧牲與回饋，這不就是一個最美好的工作氛圍嗎？

團隊建立的關鍵核心是愛和精神上的支持成長，帶出人性間的相互尊重與培養同情心。Heap (1996) TEAM這個字的更深含意，指團隊中彼此互助所形成的力量，加上集結每個人獨特的長處後，所形成的影響力會超乎你所想。有效的團隊合作與歸屬感和價值感的建立，能夠間接使成員具工作滿足感！