EP119:你是不是不敢停下來,因為你怕一停下來就會被看穿

更新 發佈閱讀 13 分鐘

你每天工作排得滿滿,甚至比別人更拼、更有責任感,但心裡卻常常莫名不安——像背景噪音一樣一直開著。你可能以為是自己抗壓不夠、效率不夠、能力還差一點,所以你更用力、更快、更不敢停。

但真相通常更刺一點:你不是不努力,你是把「忙碌」當成安全感。
忙會讓你暫時覺得自己在掌控、在前進、在避免出事;可是焦慮的根源——不確定、害怕出錯、資源不足感、被否定的恐懼——不會因為你做得更多就消失。你越忙,它越會換一種方式回來:肩頸越硬、注意力越碎、情緒越敏感,最後連小錯誤都開始變多。

所以真正有效的解法,反而是反直覺的:先停一下,讓大腦從警報模式切回決策模式;再把焦慮拆成清單,找出你最在怕的那一件事;最後用「降低不確定性」的方式逐一處理。
你不是需要更忙,你需要更清楚。


你坐在辦公室那張微微下陷的椅子上,螢幕右下角的通知像蟬鳴一樣不停亮起:Teams、信箱、群組、會議提醒。你一邊排程、一邊回覆,一邊把主管丟來的「等下會議要用」拖進行事曆,手指像在鍵盤上奔跑——彷彿只要停一秒,麻煩就會追上來。

可怪的是,明明所有事情都在動,心裡卻像有個地方一直在下沉。不是恐慌那種爆炸,是那種「說不清楚、卻一直卡著」的焦慮。你甚至開始懷疑自己:我都這麼努力了,為什麼還不安心?

你很清楚那個答案你不敢碰:你不是在工作,你是在用忙碌把不安全感蓋住。忙讓你看起來很可靠,也讓你不用面對那句最刺的自問——「如果我停下來,會不會就證明我不夠好?」

raw-image



1|你以為自己在衝刺,其實是在逃

晚上十點多,你走出公司大樓,電梯門一合上,安靜得讓人不自在。你站在路口等紅燈,手卻還在滑手機,像是怕空下來會突然被什麼吞掉。眼睛乾得發澀、喉嚨有點緊、胸口像被一條看不見的帶子勒著。

你把今天的待辦一個個打勾,列表乾淨得像一張漂亮成績單——但你知道那只是表面。因為打勾的同時,你腦中還在演算明天:會議要怎麼回、主管會不會追問、客戶那句「你們到底行不行」如果又出現,你要怎麼撐住臉不垮。

朋友傳訊:「你最近也太忙,還好嗎?」你回:「正常啦,現在就是要撐。」

你打完那個「撐」,手指停在螢幕上兩秒。你忽然覺得自己像一台一直在跑的機器:不敢降速,因為你怕一降速就會聽見內心真正的聲音——「我其實很怕。」

這裡的重點不是「你想太多」,而是你把忙碌當成了護身符:只要我看起來很忙,我就比較不容易被質疑;只要我一直在做事,我就不必面對那個不確定。

而焦慮最擅長做的事,就是抓住「不確定」。你越想用速度壓住它,它越會用身體提醒你:你正在硬撐。

raw-image



2|忙碌成了止痛藥,越吃越上癮

隔天早上九點,你一坐下就把信箱開到最大視窗。未讀數像一桶冰水倒在頭上,你瞬間繃緊。你開始回信、排程、追進度、補文件、回覆群組:「收到」「了解」「我處理」「稍後回」——每一句都像在把火頭暫時壓下去。

你熟悉那種感覺:每處理完一件事,腦袋會短暫亮一下,像獲得一小口氧氣——「好,至少這個關掉了。」

但幾分鐘後,新的通知又跳出來,像有人在你背後敲桌子:「下一個。」你心裡那條帶子又勒緊了一點。你把步調再加快,因為你相信:只要我夠快,焦慮就追不上我。

問題是——焦慮不是被你甩掉的對手,而是你沒有命名的恐懼。你越想用忙碌壓住它,它越會回到你身上:呼吸更淺、眼神更急、腦袋更散,最後你開始犯一些「本來不該犯」的小錯。

你會發現一個很殘酷的循環:

  • 越焦慮 → 越想用忙碌換安全感
  • 越忙碌 → 越容易碎片化、越容易犯小錯
  • 越犯錯 → 越證明「我果然不夠好」
  • 越不夠好 → 越焦慮 → 再更忙

這不是你不夠強,是你掉進了「逃避型忙碌」:你做很多事,但沒有一件事真正讓你踏實。

raw-image



3|你焦慮的不是工作量,是「被判定」的恐懼

午休你沒有去吃飯,反而走到樓梯間坐下。牆面貼著消防宣導海報,字很大——「保持冷靜」。你看著那四個字,突然覺得諷刺。

你手裡捧著便當,筷子停在半空。手機滑來滑去,像在找答案,實際上只是在逃離安靜。因為一安靜,那些畫面就會自己跑出來:

  • 主管把報告甩回來:「這個怎麼會漏?」你臉發熱、耳朵嗡嗡響,只能說「我馬上補」。
  • 客戶在電話那頭沉默兩秒,然後冷冷一句:「你們要不要先確認好再來?」你聽見自己吞口水的聲音。
  • 同事聊天時不經意的一句:「他最近好像壓力很大。」那句話明明不重,卻像貼在你背上的標籤。

你這才抓到真正的核心:你不是怕事情多,你是怕「被判定」。怕被判定不專業、不可靠、不值得信任。
忙是一種姿態,也是一種防守:只要你看起來很忙,就好像比較不容易被質疑。

這裡給你一個很關鍵的區分:

  • 壓力(Stress):事情多、期限近、資源少,屬於「外在負荷」。
  • 焦慮(Anxiety):不確定感很高、害怕被否定、害怕失控,屬於「內在警報」。

你可以用加班暫時扛住壓力,但你很難用加班消滅焦慮。因為焦慮在乎的不是「你做了多少」,而是「你到底會不會出事」。

raw-image



4|先停一下:不是玄學,是把你從警報模式拉回決策模式

下午三點,你在文件裡發現自己把版本貼錯了。只是很小的錯,修一下就好——但那一刻你像被針扎到,腦袋轟一聲,第一個念頭不是「怎麼修」,而是「完了,我又犯錯」。

你沒有爆炸,只是表情僵住,手心開始出汗。你起身走去茶水間,路上還跟同事點頭微笑,像什麼事都沒有。你站在飲水機前,水流聲很規律,但你的呼吸很亂。你接滿一杯水,又倒掉;再接一杯,又忘了喝。

你突然意識到:你現在不是在解決問題,你是在被警報系統控制。

你把手機翻面放在台面,雙手扶著杯子,閉上眼——吸氣四秒,吐氣六秒。你讓吐氣比吸氣長一點,像在對身體說:「先不用打仗。」

第一輪你覺得荒謬:我哪有時間做這種事。
第二輪肩膀開始鬆一點。
第三輪,你心裡那句話變小聲了——「你不行。」

停頓不是浪漫,是一種高階的自救。你做的不是靈性修行,而是把自己從情緒模式拉回決策模式:只有回到決策模式,你才有能力看清楚「我到底在怕什麼」以及「我下一步能做什麼」。

請你記住一句很實用的判斷:
當你開始「越做越慌」,那不是你需要更努力,那是你需要先把自己從警報狀態拉回來。

raw-image



5|把焦慮寫下來:從模糊怪物到可處理任務

你回到座位,沒有立刻開新的視窗,而是打開記事本。游標在空白處閃爍,你第一次願意承認:我其實不知道自己在怕什麼,所以才一直做。

你寫下四行字,像在替自己拆炸彈:

  • 我現在最焦慮的是:
  • 我在怕的是:
  • 最壞會怎樣:
  • 我下一步能做的是:

你寫到一半才發現:你不是怕「做不完」,你是怕「做到最後還是錯」。
於是你把「下一步」寫得很小、很具體:先把報告拆成三段、先做第一段、把最可能被問的三個問題寫出來、確認關鍵數據來源。

你再加上一句:「我今天只要完成哪一件事,就算贏?」
你寫:「完成摘要+列出風險假設。」

焦慮最可怕的是模糊。一旦你把它寫成句子,它就從怪物變成待辦。你不需要把所有事情做完,你只需要先把最大的未知關起來。

這份清單的真正價值不是抒發,而是定位:
你終於知道自己在怕什麼,才有可能對症下藥。

raw-image



6|降低不確定性四招:拆解、檢查點、分工、界線

接下來你做四件事,沒有一件華麗,但都很有效。它們的共同目的只有一個:降低不確定性。 因為焦慮最怕的不是忙,而是「不知道會發生什麼」。

第一招:拆解(把「會出事」變成「可交付」)

把「今晚交完整版本」改成「先交一頁摘要+三個假設+兩個待確認資料」。你不是偷懶,你是在讓任務可啟動。只要能啟動,焦慮就先少一半。

你會發現:很多焦慮其實不是事情難,而是事情「太大、太模糊」。
當任務模糊,你的腦會自動用最可怕的版本填空;當任務具體,你的腦才願意往前走。

第二招:檢查點(把「最後審判」改成「過程驗收」)

你在行事曆上塞進15分鐘:「跟主管確認方向」。標題很普通,但你知道這是保險:先把方向確認掉,後面才不會整份重做。

焦慮很多時候來自「最後一刻才揭曉」:你怕被翻盤、怕被改稿、怕被打槍。
檢查點的意義,是把結局拆成過程,讓你不必一直活在「未知的審判」。

第三招:分工(把「我扛全部」改成「我扛關鍵」)

你把資料整理交給同事時,手指停在傳送鍵上兩秒。你腦中冒出罪惡感:「會不會被覺得我不行?」

但你還是按下去,並補一句:「我負責結論與風險,你幫我把數據整理成表格,這樣我們能更快交出第一版。」

你不是丟包,你是在做資源配置。你把自己拉回關鍵責任,而不是把所有負荷攬上身。
很多人焦慮,是因為把「責任」和「工作量」綁死:以為負責就要全做。其實成熟的負責,是把事情做成「可交付」,而不是把自己做成「可燃燒」。

第四招:界線(守住節奏,就是守住掌控感)

同事又敲你:「可以幫我看一下嗎?」你以前會秒回,因為你怕被討厭。
但這次你深吸一口氣,回:「我先把這個重要任務做完再回你,這樣我比較能專注,謝謝。」

你按下送出,心跳還是快,但你忽然覺得自己長大了一點:不是變硬,是開始保護自己的節奏。節奏一穩,焦慮就少了燃料。

界線的本質不是拒絕別人,而是保護自己不要被拉成碎片。
當你被拉成碎片,你會更容易覺得失控;當你覺得失控,焦慮就更合理。

raw-image



7|同樣很忙,為何有人越忙越穩?

你想到部門那位看起來永遠不慌的人。他也忙,甚至比你更忙——但他忙得很安靜。他回訊息總是很短:「收到,今天17:00給你第一版。」你以前以為他抗壓強,後來才發現他只是更早做了「降不確定性」的動作:先定義交付物、先設中間版本、先抓住最大的風險點。

你問他:「你都不會焦慮嗎?」
他笑了一下:「會啊。但我如果讓自己一直在『反應』,焦慮就會越來越大。我會先把不確定切小,切到我能控制的尺寸。」

你突然懂了:穩不是天賦,是方法。差別不在努力,而在你有沒有把不確定性變少。

你也可以練。
而且你不需要把人生整個翻新,你只要從每天的「第一個動作」開始:先停一下、先命名、先縮小。

raw-image



結尾:你需要的不是把人生排滿,而是讓心裡有一塊空地

下班前,你打開明天的行事曆,默默刪掉三件你其實可以延後的事。你不是突然變勇敢,而是終於承認:把自己排滿,並不會讓你更安全,只會讓你更容易失控。

你把最重要的一件事留在最上面,旁邊寫了一句很短的提醒:「先完成一段,再完成下一段。」

你收拾包包時,肩膀還是有點緊,焦慮也沒有神奇消失。但你心裡像被清出一條走廊——你知道當它再來,你不需要靠更忙去硬扛。你可以先停一下、呼吸一下、把恐懼寫下來,然後做一個小而確定的下一步。

那不是躺平,也不是自我安慰。那是一種成熟的掌控:我不必把人生排滿,我只要把自己安住。

raw-image



可操作的行動清單(3步驟 + 一週練習)

3步驟(今天就能做)

  1. 立即可做(1分鐘):做3次深呼吸(吐氣比吸氣長),再寫下「此刻最焦慮的一件事」與「我在怕什麼」。
  2. 溝通話術(對自己/對同事)
    • 對自己:「我焦慮是因為Y,我先完成X的一部分,關掉最大未知。」
    • 對同事:「我先做完一個重要任務再回覆你,這樣我比較能專注,謝謝。」
  3. 衡量指標(每天3分鐘)
    • 睡前把焦慮程度打分(1–10)
    • 記錄今天是否完成「最重要的一件事」
    • 觀察深度專注時間是否增加、因壓力停工次數是否下降

一週練習(讓你真的變穩)

  • Day1–2:只做「命名焦慮」:每天寫下「我在怕的是____」。不用解決,先看清。
  • Day3–4:只做「縮小交付」:把一個大任務改成「第一版交付」。你會立刻感覺沒那麼窒息。
  • Day5–6:只做「設檢查點」:提早確認方向/風險,不讓自己活在最後審判。
  • Day7:只做「保護節奏」:練一次界線句,讓自己不再被拉成碎片。

你會發現,焦慮不是突然消失的,它是被你一點一點馴服的:當你越來越清楚自己在怕什麼、能做什麼、先做哪一個,你就越來越不需要用「忙」來證明自己。


喜歡這篇文章嗎?立刻點下愛心支持! 👉 加入會員並追蹤我,第一時間獲得最新文章、職場洞察與成長秘訣。 讓我們一起成為更清醒、更強大的自己!🚀

精選金句

  1. 你不是不夠努力,你是把忙碌當成安全感。
  2. 焦慮不會因為你更忙而消失,只會換一種方式回來。
  3. 當你開始越做越慌,那不是要更努力,是要先把自己拉回來。
  4. 忙碌像止痛藥,讓你暫時不痛;真正的病灶,從來沒處理。
  5. 你焦慮的不是工作量,是「被判定」的恐懼。
  6. 停頓不是浪漫,是一種高階的自救。
  7. 焦慮最可怕的是模糊;一旦寫下來,它就從怪物變成待辦。
  8. 成熟的負責,是把事情做成可交付,不是把自己做成可燃燒。
  9. 界線不是拒絕別人,是保護自己不要被拉成碎片。
  10. 你不必把人生排滿,你只要把自己安住。
留言
avatar-img
Alan大叔的職場真心話
253會員
642內容數
我是 Alan大叔,熱愛閱讀與寫作,樂於分享心得與見解。 在職場打滾多年,我以真誠的筆觸記錄所見所聞,提供實用的經驗與建議,幫助讀者在職場少走冤枉路。 閒暇時,我喜歡透過攝影捕捉生活的美好,也熱愛騎單車享受自由與探索的樂趣。 寫作對我而言不只是分享,是一種與世界交流的方式,期待透過文字與更多人產生共鳴,一起成長、前行!
2026/02/16
本文指出職涯迷惘並非不努力,而是缺少「選擇依據」與回饋迴路。作者以案例說明,透過15分鐘自我探索(興趣×價值×優勢)、5年願景反推(5年→1年→3個月),並用「可驗收輸出」取代空泛目標,即可在30天內降低迷惘感、累積路徑與成果,讓職涯逐步走清楚。
Thumbnail
2026/02/16
本文指出職涯迷惘並非不努力,而是缺少「選擇依據」與回饋迴路。作者以案例說明,透過15分鐘自我探索(興趣×價值×優勢)、5年願景反推(5年→1年→3個月),並用「可驗收輸出」取代空泛目標,即可在30天內降低迷惘感、累積路徑與成果,讓職涯逐步走清楚。
Thumbnail
2026/02/15
為什麼新父母總在疲憊時變成自己最討厭的大人?本文深入解析原生家庭如何在育兒壓力下被無意識複製,並提供 4 個可實踐的方法,幫助父母覺察情緒、修復關係、重寫家庭系統,真正打破代際傷害,建立更自由的親子關係。
Thumbnail
2026/02/15
為什麼新父母總在疲憊時變成自己最討厭的大人?本文深入解析原生家庭如何在育兒壓力下被無意識複製,並提供 4 個可實踐的方法,幫助父母覺察情緒、修復關係、重寫家庭系統,真正打破代際傷害,建立更自由的親子關係。
Thumbnail
2026/02/15
本文指出待辦做不完的原因多半不是工作量,而是缺乏清晰的優先順序,讓人被訊息、插單與瑣事綁架。文章以「重要/緊急四象限」與每日 1–2 件最重要任務(MIT)為核心,教讀者用鎖時間、WIP 限制與溝通話術,將緊急不重要的任務延後或交辦,並以指標回顧成果推進率,重新拿回工作掌控感。
Thumbnail
2026/02/15
本文指出待辦做不完的原因多半不是工作量,而是缺乏清晰的優先順序,讓人被訊息、插單與瑣事綁架。文章以「重要/緊急四象限」與每日 1–2 件最重要任務(MIT)為核心,教讀者用鎖時間、WIP 限制與溝通話術,將緊急不重要的任務延後或交辦,並以指標回顧成果推進率,重新拿回工作掌控感。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
「為什麼老闆都聽不懂人話?為什麼他邏輯這麼差?」 當你這樣抱怨時,其實你正犯了一個職場大忌: 你試圖用員工的邏輯,去改造老闆的大腦。 親愛的,老闆不是你的寵物,你馴服不了他。你只能學會閱讀他的說明書。 💡 滿足了老闆的安全感,你就擁有了工作的自由感。
Thumbnail
「為什麼老闆都聽不懂人話?為什麼他邏輯這麼差?」 當你這樣抱怨時,其實你正犯了一個職場大忌: 你試圖用員工的邏輯,去改造老闆的大腦。 親愛的,老闆不是你的寵物,你馴服不了他。你只能學會閱讀他的說明書。 💡 滿足了老闆的安全感,你就擁有了工作的自由感。
Thumbnail
月薪凍漲、專案卡關?醒醒吧,你可能不是沒實力,只是「位置」錯了而已 「Amy,妳這個 idea 太天馬行空了,我們是做傳產的,不是搞什麼網路行銷。客戶要的是穩定,不是花俏。」會議室的空氣彷彿凝結,王副總扶了扶他的老花眼鏡,語氣平淡卻像一把冰冷的尺,狠狠地打在 Amy 剛結束的簡報上。 這是她進公
Thumbnail
月薪凍漲、專案卡關?醒醒吧,你可能不是沒實力,只是「位置」錯了而已 「Amy,妳這個 idea 太天馬行空了,我們是做傳產的,不是搞什麼網路行銷。客戶要的是穩定,不是花俏。」會議室的空氣彷彿凝結,王副總扶了扶他的老花眼鏡,語氣平淡卻像一把冰冷的尺,狠狠地打在 Amy 剛結束的簡報上。 這是她進公
Thumbnail
當你過五關斬六將,終於拿到新公司的 Offer 前,人資或獵頭往往會打一通電話給你前公司的直屬主管。這通電話,其實就是在索取一段關於你的「新聞稿引言」。 這是一個極具風險的時刻。因為你的前主管,正在用他累積多年的「信用籌碼」押注在你身上。
Thumbnail
當你過五關斬六將,終於拿到新公司的 Offer 前,人資或獵頭往往會打一通電話給你前公司的直屬主管。這通電話,其實就是在索取一段關於你的「新聞稿引言」。 這是一個極具風險的時刻。因為你的前主管,正在用他累積多年的「信用籌碼」押注在你身上。
Thumbnail
你不是窮,你是心累:為什麼工作越換越忙,存款數字卻總在原地踏步? 上週三晚上十點,我約了大學同學 Ariel 在信義區一家快打烊的咖啡店見面。她傳訊息給我時,只打了三個字:「我好累。」 見到她時,她剛結束一場無止盡的行銷會議,臉上的妝花了,眼神裡的光也黯淡了。我們甚至沒點咖啡,她只是默默地從包裡
Thumbnail
你不是窮,你是心累:為什麼工作越換越忙,存款數字卻總在原地踏步? 上週三晚上十點,我約了大學同學 Ariel 在信義區一家快打烊的咖啡店見面。她傳訊息給我時,只打了三個字:「我好累。」 見到她時,她剛結束一場無止盡的行銷會議,臉上的妝花了,眼神裡的光也黯淡了。我們甚至沒點咖啡,她只是默默地從包裡
Thumbnail
許多職場新人會抱怨:為什麼老闆一開始不把話講清楚?為什麼指令總是這麼模糊? 其實,問題的癥結點不在於老闆故意找碴,而在於我們看待老闆的方式錯了。在這個 AI 時代,我們或許該換個角度思考:如果你的老闆就是一個強大的「生成式 AI」,而你的溝通方式,就是那一串決定產出品質的「咒語/提示詞」呢?
Thumbnail
許多職場新人會抱怨:為什麼老闆一開始不把話講清楚?為什麼指令總是這麼模糊? 其實,問題的癥結點不在於老闆故意找碴,而在於我們看待老闆的方式錯了。在這個 AI 時代,我們或許該換個角度思考:如果你的老闆就是一個強大的「生成式 AI」,而你的溝通方式,就是那一串決定產出品質的「咒語/提示詞」呢?
Thumbnail
你的努力很珍貴,別錯付給不會獎勵你的地方 上個禮拜,和許久不見的朋友 Ariel 約在信義區的餐酒館。我們點了些炸物,配著兩杯名字很夢幻的調酒,但 Ariel 的表情卻比窗外的陰雨天還要凝重。 「我今天,跟主管談完年度績效了。」她用叉子無意識地戳著盤裡的薯條,聲音很輕,卻像一顆石頭丟進我心裡,激
Thumbnail
你的努力很珍貴,別錯付給不會獎勵你的地方 上個禮拜,和許久不見的朋友 Ariel 約在信義區的餐酒館。我們點了些炸物,配著兩杯名字很夢幻的調酒,但 Ariel 的表情卻比窗外的陰雨天還要凝重。 「我今天,跟主管談完年度績效了。」她用叉子無意識地戳著盤裡的薯條,聲音很輕,卻像一顆石頭丟進我心裡,激
Thumbnail
不是生活變糟,是你的人生系統該強制更新了 凌晨一點半,在內湖租來的十坪小套房裡,林小姐的筆電螢幕依然亮著。鍵盤上那封主旨為「Re: Re: Re: 專案進度緊急更新」的信件,游標閃爍了五分鐘,一個字也沒打出來。 窗外,是台北盆地永不熄滅的橘色光暈。窗內,是她被抽乾靈魂的寂靜。 她想起五年前,剛
Thumbnail
不是生活變糟,是你的人生系統該強制更新了 凌晨一點半,在內湖租來的十坪小套房裡,林小姐的筆電螢幕依然亮著。鍵盤上那封主旨為「Re: Re: Re: 專案進度緊急更新」的信件,游標閃爍了五分鐘,一個字也沒打出來。 窗外,是台北盆地永不熄滅的橘色光暈。窗內,是她被抽乾靈魂的寂靜。 她想起五年前,剛
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News