批判思考
含有「批判思考」共 50 篇內容
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商學邏輯 | 納帝思 商學院
2025/08/27
為什麼 Critical Thinking 思辨力 是經理人必須具備的核心能力
在組織管理中,技術專業與執行力固然重要,但真正決定一位主管能否帶領團隊突破瓶頸、推動組織進步的關鍵,往往是 Critical Thinking(思辨力)。思辨力並非單純的邏輯推理能力,而是一種結合 問題拆解、因果關聯分析、跨部門整合與多元觀點評估 的高階認知能力。
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思辨力
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CriticalThinking
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批判思考
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吳宗諺的沙龍
2025/08/24
資訊量爆炸的時代,你有可能默默被牽著鼻子走
你有沒有在滑短影音的時候,看到有人說: 「富貴險中求,這句話其實還有下半句,你知道嗎?」 「真正懂的人,會說:富貴雖在險中求,但也常在險中丟。」 聽起來是不是很有道理? 彷彿突然多了一點深度,一點哲思,一種「古人也懂投資心理」的智慧? 但你再仔細想想: 這句話是哪個古人說的?
含 AI 應用內容
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資訊過載
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短影音話術
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語錄迷思
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雨林教室
2025/07/25
雅魯藏布江水電工程:綠色能源的迷思與被遺忘的聲音
雅魯藏布江下游水電工程開工引發爭議,本文探討其環境衝擊、跨境水權問題及媒體報導偏見。批評工程缺乏透明度,忽視下游國家及生態環境的風險,呼籲大眾保有質疑能力,勿輕信官方宣傳,思考真正的永續發展。
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跨國水權
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可持續發展
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綠色
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前圖紙的沙龍
2025/07/04
別讓「災難預言」造成恐懼,陪孩子從小練習媒體識讀
對於孩童或較為迷信的人來說,當這些資訊大量出現在網路上時,他們很難一一判斷真偽。其中,這種可能引發恐慌的災難預言尤其危險,長期暴露於這種資訊底下,就好像處於一種時刻有風雨的糟糕氣候,如果被惡意人士瞄準,就有可能進一步受到操控、傷害。
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前圖紙
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災難預言
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都市傳說
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小草的沙龍
2025/06/30
《底層邏輯》讀後感
本書《底層邏輯》以經濟學視角,探討商業、企業及人生哲學,提出獨特觀點,例如「誰的損失最大,就是誰的錯」、「事實、觀點、信仰、立場」的區分,以及「為什麼+觀點」的注射器效應等。文章並分享閱讀心得,包含閱讀上的困難及對書中觀點的反思,強調批判性思考的重要性。
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底層邏輯
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經濟學
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學習
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黃同慶的沙龍
2025/06/05
黑暗的世界?還是慌亂的心?
當我們沉浸於網路訊息的黑潮中,陰謀論彷彿提供了解釋世界的捷徑。然而,這種思維真能帶來清明?還是讓我們陷入更深的不安?本文透過心理、社群、媒體與制度五大面向,解析陰謀論的形成與蔓延,邀你一同思索如何點起理性的微光。
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陰謀論
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媒體識讀
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心理偏誤
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獨旅 | 讀旅
2025/05/03
閱讀筆記|反智
你有想過為什麼有些論述即便缺乏證據支持,卻仍被很多人採用?像是在台灣對於口罩習以為常的我們,有沒有困惑過為什麼疫情期間美國出現大量反對口罩的抗爭呢?這類現象在《反智》這本書裡或許能找到解答。 本書作者是一位在物理學有專業知識的愛爾蘭作家David Robert Grimes。他一直致力於推廣大眾對
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閱讀心得
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疫苗接種
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陰謀論
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麥康納
2025/05/04
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哈,光看你的書介也感受到一點你說的,作者一邊主張科學證據是暫時性,但自己的心態好像不完全吻合 看來 Woke 仔在哪都雙標,也不只台灣
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GILO
發文者
2025/05/04
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麥康納 其實我寫完後看了一下台灣(博客來)跟美國(亞馬遜)的評價,發覺台灣人的差評普遍都是詬病翻譯問題,美國方面有些差評的確也是提到作者自己也有錯誤假設和觀點偏剖的問題。似乎反方觀點都被概括成「不理性」,稍嫌可惜。 雙標可能是全人類都有的認知偏誤也不一定呢~
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奇幻樹屋
2025/03/14
真相與迷霧,媒體識讀如何讓我們看清世界?
媒體識讀是現代人面對鋪天蓋地資訊時不可或缺的素養。但為什麼有些人能從容應對,而有些人卻總是被輿論與雜訊牽著走?我想從自己的角度探討其中的關鍵問題。我認為,媒體識讀的核心不僅僅是蒐集證據來佐證,更重要的是從論述中找出疑點,破除虛假立論的根基,才能真正提升辨識能力。
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媒體識讀
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思辨能力
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批判思考
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刻意微挑戰
2025/02/18
學得越多反而越迷茫?小心掉入學習的兩大陷阱:教條化、工具化
學了很多,卻越學越迷茫?你可能掉進了教條化學習和工具化學習這兩大陷阱!教條化學習讓你死背標準答案,不敢質疑,結果學了卻不會用;工具化學習則是為了解決眼前問題,快速學完就丟,根本沒累積長遠能力。真正有效的學習,不是記住更多知識,而是靈活應用與深入理解!學會質疑、連結、實踐,你才能真正掌握學習的力量!
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學習誤區
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學習方法
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學習技巧
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Cave Litergory|數位素養
2025/02/20
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謝謝您的分享。思考是學習的第一步。
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AI 峰哥
2024/12/26
簡立峰老師談學習 : 從教室到企業,AI 如何翻轉學習的面貌?
簡立峰老師指出,AI 正引發教育與企業培訓的變革。AI 不僅能提升學習效率,更能客製化學習體驗,並協助發掘個人優劣勢。未來人才需具備「問問題」的軟實力,企業應積極擁抱 AI,並從簡單應用著手,主管更需帶頭示範,才能在 AI 時代保持競爭力。
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阿峰老師
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AI
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人工智慧
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旅人小萌
2024/12/26
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謝謝您的分享❤️
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黃敬峰
發文者
2024/12/31
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旅人小萌 謝謝妳喜歡 也感謝您的支持喔
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