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當人在成長的過程中，記憶會持續修正，同時也會影響思維模式。如何確認記憶的正確性與完整性是一個重要的主題。思考與記憶對於人的生活和挑戰都有深遠的影響。持續從好的經驗中學習，有助於積極的思維面對生活中的挑戰。

試試看，做一個有溫度的老闆主管。

我們終究都是人，我們會痛會累會疲倦。我們的部屬，也是一樣，他們需要關心體諒與鼓勵，才會有動力繼續努力，持續把工作做好。

看完《火神的眼淚》後，除了不平等議題，我還觀察到另一個值得在自己的生命中去思索的問題：當危急時刻來臨，該依循標準程序行動，抑或聽從心中的直覺？ 為什麼S.O.P會成為許多人首要的決策準則呢？而那些不乖、選擇臨機應變的人們，又是如何衡量的？

台灣麥當勞在僱用中高齡員工時，提出了很多，堪稱革命性的創舉，

你有過走捷徑嗎？捷徑雖然能快速到達目的地，但也存在著相應的風險，怎麼判斷一條路是不是捷徑?該不該走?

我有觀察到，有一些擁有斜槓能力的人，他會利用「證照考試」，去強迫自己學習新技能。一但報名考試，有時間的壓力，就會開始積極看書、找學習管道、珍惜時間反覆練習，畢竟報名費都繳了，學習費用都交了，時間資源都投入了，能不積極一點嗎？也許證照本身對工作沒有加分，但是學習過程的投入與收穫，我想才是最重要的事！

主管對部屬無法展現權威，部屬多半就是行禮如儀，做好表面功夫，

在賽事上争首奪冠,是一般人參與或觀賞者認知,體育賽事本是精人體能與耐力和專注,不停的反覆練習至熟能生巧的自然反應。 台上賽事幾分鐘的亮相呈現,在賽前準備練習沒夜沒日的反覆動作,一般賽事是以年度進行,奧運是每四年ㄧ次,相對在上場機會亮相是呈現最佳狀態。

嗨，不知道你看了魷魚遊戲沒?看完是什麼感覺呢? 我自己看完是覺得很殘酷，同樣生而為人，有人可以用錢來買別人的生命只為一時的快感，有人卻逼不得已要賭上性命爭取一個翻身的機會，讓我想到另一部也是在探討社會底層議題的電影:寄生上流，兩者同樣在描述階級與面對現實人生的無奈。